镇安县木王国家森林公园管理委员会
发布时间：
2023-05-30 17:24
| 单位名称 | 镇安县木王国家森林公园管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 促进公园森林资源保护和合理开发利用。开展公园生态环境保护工作；开展公园内林地和林政管理工作；组织实施公园内项目开发与管理；指导木王林场和鹰嘴石省级自然保护区做好公园内的动植物保护与林政资源管理工作；开展公园整体形象的宣传、推介。 | |
| 住所 | 陕西省商洛市镇安县永乐街道办事处宏华街25号 | |
| 法定代表人 | 齐承立 | |
| 开办资金 | 155万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8.83万元 | 12.17万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在镇安县文化和旅游局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，认真执行本单位的章程和各项制度。执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议6次，研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度，健全管理机制，规范单位正常运行，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几项业务活动。（一）在公园建设方面。继续按照高点起步、高标准建设的要求，对现有景区进行了进一步提升改造。2022年我们加快了基础设施建设和环境整治工作，一是加快景区基础设施提升。目前杜鹃山庄酒店（秦岭会馆、四海堂）装饰装修工程已完成前期拆除工作，项目施工图设计和安全性检测正在进行；2022年争取政府资金200万元投资建设景区污水处理站工程，项目已于9月底全部完工；杜鹃山庄门户区改造项目钢结构主体全部完成，树冠造型安装到位，玻璃幕墙及铝板完成安装，总体完成85%；同时，结合高铁新城建设，完成了银洞湾酒店的设计规划和招标准备，目前正在遴选设计单位。二是景区经营环境整治。在县镇村三级政府的支持下，景区全力力配合，开展了景区周边经营环境大整治，以“围”“堵”“拆”等方式，一次性彻底解决了多年来遗留的顽疾，为景区树立了良好的对外形象。（二）在综合管理方面。围绕“管理零违章、目标零死亡、森林零火险”安全生产目标，层层签订安全责任书、安全承诺书，分解实施责任，夯实工作责任，健全安全管理工作考核奖惩机制，安全管理分级承包责任制全面落实。特别在“清明节”、“五一”、“十一”小长假旅游接待中，制定安生工作方案、预案，全体干部职工各司其职，圆满的完成了游接待工作，全年未发生一起安全事故。（三）在宣传营销方面。一是立足西安市场，紧抓杜鹃花节这一热点，加大和旅行社的合作，通过地铁语音播报、视频投放、公交广告及抖音直播等形式开展，持续提升景区在省内外的知名度，4月初央视对木王杜鹃花进行了密集播报，提升了景区的知名度。二是积极与镇安县青少年活动中心对接，就中小学生红色教育及研学达成合作共识，已开展研学活动7期。三是针对暑期毕业季，通过免门票+新开发帐篷营地项目吸引西安及周边中高考毕业生，暑期共接待毕业生560余人。四是举办了木王山首届“山地半程马拉松赛”，提升景区知名度。2022年签订旅行社10家、线上合作商9家；拜访陕煤内部各单位，联系各类会议培训事宜，完成内外部培训31场次。木王山景区在西安地区的知名度一路攀升，公众美誉度不断提高，旅游经济效应日益凸显。（四）在乡村振兴方面。按照县委、政府的总体部署，全面贯彻落实习总书记关于“四个不摘”的要求，紧盯脱贫户后续“两不愁三保障”及安全饮水情况，持续深入贯彻落实中、省有关会议和文件精神，继续健全完善防返贫监测帮扶工作机制，通过农户申报、帮扶干部走访核查、行业部门重点监测、大数据平台预警和数据比对、涉贫信访舆论线索排查等途径，及时发现致贫返贫风险问题，对脱贫不稳定户和边缘易致贫户及时发现、及时帮扶，在产业就业方面，春秋两季完成高山苦荞种植430亩，提升改造苦荞年加工7.5万吨加工厂1个，开发苦荞产品3类，策划包装3类7种，建立销售平台1个。板栗综合科管1100亩；在乡村旅游方面，提升改造民宿农家乐24家，旅游接待17家，接待游客13000人次,营业收入300万元；在争取资金方面，协助争取资金26万元，建设邱家坪红色革命教育基地道路、河堤建设，绿化美化环境，争取物资约15万元解决村内安全饮水工程，单位投入2万元对138户脱贫户，13户重点监测户开展“关爱行动”；在为民服务方面，及时拓展消费扶贫渠道，完善农产品包装1类，提升品牌2个，建立销售平台2个，销售苦荞（酒）700公斤，销售蜂蜜6000公斤，销售洋芋2700公斤，销售板栗2100公斤，猕猴桃600公斤，销售天麻等其他特产500公斤，总计增加群众收入60余万元。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来，在全体职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效；1.取得的社会效益：全面提升4A级景区品质和“省级旅游度假区”创建工作，按照打造强势旅游品牌、促进景区形象大改观的总体要求，全方位整合旅游资源，加快旅游项目建设，加大市场开发力度，加强内部经营管理，推进旅游品牌建设，统筹运作，精心安排，在资源保护、项目建设、市场开发、景区管理、品牌创建等方面均取得重大进展，年初制定的各项重点工作目标全面完成。2.经济效益：受疫情影响，全年共接待游客12万人次，实现旅游综合收入1000万元。带动周边镇村大力发展农家乐和林特产品销售，加快了脱贫步伐。四、目前存在的问题是：1.旅游基础设施不完善，由于受经济条件等其他方面制约，基础服务设施资金投入少，硬件设施和软件设施亟待改善。2.景区管理有待进一步加强，面对新常态、新要求、新形势，景区队伍自上而下在理念、能力、协作等方面还不够，还需进一步加强。3.发展项目推进力度不大，形象进度不快，资金筹措压力大。五、整改措施：1.一是进一步提升景区内各项硬件设施。完善景区内标志、标识的建设以及其他各项服务配套设施。二是进一步提升软件服务水平。2.切实加强队伍建设，提高景区从业人员的政治素质和业务水平，规范服务行为，提升服务质量；规范行业行为，加强行业管理，完善安全监管体制，强化安全责任体系。3.加速项目建设。我们将加大投资力度，全力推进项目建设。在改善旅游硬件设施条件上实现新突破，启动杜鹃岭景区提升打造、实施杜鹃山庄酒店装饰装修、完成景区智慧旅游改造。六、下一步工作计划。1.扩大营销宣传力度。继续推进旅游宣传营销，扩大目标市场组客影响力，巩固景区旅游知名度、美誉度。不断加强与各地市实力较强的旅行社进行深入合作，并联合同程网、携程网等网上售票系统，进行全方位的网络宣传和网络售票。通过官媒、自媒体、网红、电视、广播等媒体实现全员营销，为全力展示“来安去安，小城镇安”品牌新形象做出贡献。2.加强景区安全管理。加强景区安全创建工作。规范行业行为，加强行业管理，完善安全监管体制，强化安全责任体系。加大消防和安全监管力度，采取一系列有效措施杜绝各类安全事故发生，营造安全、稳定、和谐的旅游环境。切实保护游客和职工权益，创建“平安景区”，进一步提升景区整体旅游服务质量和对外形象。3.加快项目建设进程。在改善旅游硬件设施条件上实现新突破，完成镇安县游客服务中心室内装饰装修及室外附属工程；实施木王森林公园杜鹃山庄酒店秦岭会馆及四海棠单体装饰装修。启动杜鹃岭提升改造，完成杜鹃花移植，杜鹃岭上下停车场美化绿化；完成景区全范围智慧服务、智慧管理、智慧营销改造，进一步提升景区接待档次和旅游品质。4.强化人才队伍建设。不断加强全体干部职工的职业道德和操守教育，强化技能培训和激励机制，健全和完善相关管理制度，规范服务行为，提升服务质量，形成靠制度管人管事的工作格局。督促木王公园公司制定激励措施，形成“人人思进取、个个争先进”的良好工作氛围，推动景区旅游事业大发展.5.全面推进乡村振兴。继续巩固脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴战略。落实好习总书记关于强化以工补农、以城带乡，推动形成工农互促、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系，加快农业农村现代化，实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |