城固县文川镇中心卫生院
发布时间：
2023-05-30 16:56
| 单位名称 | 城固县文川镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健等。 | |
| 住所 | 城固县文川镇文川西街 | |
| 法定代表人 | 卫凯 | |
| 开办资金 | 546.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 645.18万元 | 424.99万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 32 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。无变更事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在城固县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、2022年业务工作开展情况（一）做好疫线“答卷人”。今年的疫情防控较去年更加严峻，新冠肺炎从“乙类甲管”过度为年末的“乙类乙管”，这也是对我院一个巨大的考验。在县卫生局的统筹安排下，全院人员团结一致，面对不同时期，及时调整疫情防控预案，继续延续以签约团队为核心的网格化防控模式。1、加强院感理念和防控技能培训。按照最新的防控政策对本院职工及辖区内村医进行院感培训，提高辖区内医务工作者的思想认识；对核酸采样、穿脱防护衣培训考核，现场打分和点评，开展采样工作时必须2人一组，对穿脱防护服和消杀工作相互监督，互相提升；对辖区内群众进行疫情防控宣传工作，教导群众勤洗手，勤通风，戴口罩，注意个人卫生等；针对规范预检分诊流程、发热病人登记管理、住院病区管理以及穿脱防护服等重点环节开展再培训再强化，确保人人过关。促使所有医务人员规范个人防护，牢固树立感控意识。2、加强防控物资储备。医院始终保持3个月的疫情防控物资储备量，安排专人建立台账管理，单独保管，本年度未出现疫情防控物资短缺的情况发生。3、响应号召，支援其他县区。在今年的疫情防控期间，先后派人前往西安、宝鸡、略阳、宁强、商洛、佛坪等地进行采样、流调支援任务；自4月份起，派驻两名医院职工在汉中城固机场执勤；同时派驻3名医务人员一直在君尚酒店、友谊宾馆及燎原酒店坚守执勤。无论是外出支援还是站点酒店执勤，我院职工以零差错圆满完成任务。4、在新二十条政策未出台之前，在疫情防控形式最严峻的情况下，本院同全镇的各单位及部门的共同努力下，辖区内无一例新冠肺炎患者及无症状感染者。（二）继续深化综合医改，不断提升医疗服务水平。今年的疫情形势较去年更加严峻，但医院班子对单位的定位准确，思路明确：在保证打赢疫情攻坚战的同时，也要确保医院业务发展。1、由业务副院长安排，对职工进行了基本医疗技能培训，提升急诊急救能力；鼓励职工参加在职成人大学教育，全部的专业技术人员完成了华医网学习。医共体城固县第二人民医院的专家团队为医院进行专题知识讲座4次，开展业务查房20余次，并现场组织病例讨论和教学演练，提高了医生的诊疗水平，得到了患者的好评，也保证了医疗安全。2、今年共派出3名医务人员到汉中市中心医院和城固县医院的急诊科、呼吸科、心内科、手术室及消毒供应室进修学习，使职工有充电的机会，更加规范了医疗业务操作，也为医院的发展储备技术人才。3、抓医德医风、行风建设，营造风清气正的就医环境。全院加强医德医风、医疗从业人员十条禁令学习，制定完善了医务人员收受“红包”处理制度、医务人员投诉处理制度和文川镇中心卫生院纪律管理条例等制度，对不遵守医院的规章制度，迟到、早退，上班玩手机，冷、硬、横等对患者服务态度不好等现象，按照处罚条例，每月与绩效挂钩。4、弘扬中医药文化，传承中医药精神。我院继去年通过全国基层中医药工作先进单位及陕西省基层医疗机构示范中医馆的评审工作后，大力发展中医药事业，中医理疗已成我院的一大特色，尤其是中医馆所推出的三伏灸、火龙灸、毫针针刺等特色项目受到了广大人民群众的一致好评，全年中医理疗6000余人次。二、取得的主要社会效益或者经济效益2022年我院完成了住院部的装修扩建工程，床位由2022年的30张扩增为现在的58张，极大的满足了人民群众的就医需求，今年疫情对我院的医疗业务冲击较大，但是2022全年总收入410万元，入院人数1425人。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题（1）医疗服务能力尚需加强。住院病种单一、质量不高，业务学习坚持不够，新知识新技术跟进不及时，病历书写质量不高、完成不及时的问题依然存在。面对医保政策不断调整，部分同志不学习不钻研，月月审查出问题。院感管理时紧时松，“灯下黑”的现象时有发生。（2）人才队伍建设有待加强。政治素质高、基础理论牢、动手能力强，能吃苦、善协作、肯担当、一专多能的人才匮乏。关键时刻调兵谴将捉襟见肘。专业学习有所放松，多岗锻炼未能实施，个人工作能力、工作水平与新时代需求匹配度不高。（二）改进措施（1）加强业务能力建设。积极完善人才培养机制，加强人员培训和规范化管理，全方位地提升医院整体能力和水平。（2）加强岗位目标管理。根据医院科室功能定位和实际工作量，科学设定人员编制，定员定岗定责定酬，明确岗位职责、权利和义务，实行岗位目标管理，着力破除同科室人员间工作能力不一、工作量严重失衡、绩效均等的问题。（3）着力加强医院文化建设。建立个人诚信台帐，公开曝光问题人和问题事，凝聚医院正能量。四、下一步工作打算2023年全院工作的总思路是：大力发展医疗业务，2023年收入超越500万；继续发展中医理疗等特色项目；大力支持口腔、妇产等特色科室的发展，争取过向上级争取、自主招聘，解决目前医院急需人才的困境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期：2021年1月1日-2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |