单位名称 | 佛坪县初级中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施初中阶段义务教育。 | |
住所 | 佛坪县振兴南路 | |
法定代表人 | 杨世勇 | |
开办资金 | 3006万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 佛坪县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2622万元 | 2516.98万元 | |
网上名称 | 佛坪县初级中学.公益 | 从业人数 59 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况1.凝心聚力抓队伍,提高教育教学质量。采取得力措施,加大对毕业班的管理力度,加强了毕业班工作的研讨,不断总结经验,找出差距。制定了狠抓中等生、不放弃后进生、力保优等生的策略,各个班级在“培优”“转差”、整顿班风和学风方面开展了卓有成效的工作。有效开展学生晨读,狠抓学生诵读、理解。春季学期开设培优班两个,加强专题复习。常态化利用智能阅卷系统组织考试阅卷,加强了学生答题技巧训练。经过努力,2022年中考成绩大幅提升。2.德育引领,塑好习惯。开展学生入学教育,在春秋两季开学时,通过集中教育、班会等形式,加强《中学生守则》和《中学生行为规范》的学习和落实,进一步强化学生的自我检视与整改。3.抓实安全,强化保障。改建了校门口防雨遮阳棚,校园安防智能平台顺利建成并投用,规范设置了护学岗,进一步优化人防、物防、技防三防为一体的防范体系。常态化开展安全隐患排查整改、矛盾纠纷排查化解,建立台账,整改销号,改造了食堂燃料储存罐,消除了重大隐患,为师生营造安全环境。4.完成教育考试施考任务,实现了零差错目标。一年来,我们克服疫情影响,承担了高中学业水平考试、高考、中考的组织和施考任务,组织了初三毕业生的体育测试、理化生实验操作考核,八年级首次组织了信息技术、生物、地理学业水平测试,各次考试准备充分、组织规范,所有工作人员坚守岗位,认真履职,确保了良好的考场秩序,继续保持了零差错。二、取得的主要社会效益或者经济效益1.办学条件不断优化提升。一年来,我校积极争取专项资金200余万元,新建了校园智能安防系统、高考广播听力系统、考试作弊防控系统,计算机教室设备更新换代,更换了校园路灯,更新、补充了食堂设备,进行餐厅文化建设;进一步加强了校园文化建设,新建了校园内文化墙和各标语牌,建设了教学楼艺术作品长廊,统一进行了教室文化建设,营造了良好的育人氛围。2.筑牢课堂“主阵地”,稳步提高教研质量。统筹布局,精心谋划,为老师们搭建提升专业成长的教学技能大赛平台。为了使赛教内容更丰富,指向更明确,兼顾教师专业基本功和课堂教学能力的提升,要求各学科依据2022版《课程标准》,注重核心素养导向下的教学整合,紧紧围绕课标新导向、新要求、新理念这个方向开展。10月份进行了教师全员赛教,把新课标的落实和"双减"政策的贯彻作为重点,用以推进新课标尽快落地落实。全校共推荐12名选手参加校级赛教活动,所有选手精心准备、认真赛课,充分把自己在教学中的亮点呈献给评委。评选出袁铭瑛、秦露、刘秋艳等3名选手参加县级决赛。袁铭瑛老师的在线课堂获得汉中市第二届课堂教学创新大赛三等奖。谭小梅、王浩老师的课堂实录获得汉中市教研室关于开展“天汉好课堂”精品课程培育认定三等奖。《教育情况》刊发我校教师教育叙事、教研心得18篇。三、存在的问题及改进措施。存在问题:1.“一校一品”特色打造不到位,品牌特色未得到彰显。2.“双减”政策落实和教学质量提升困难重重。“双减”政策落地以后,如何减负提质是当前和今后很长时期的一个重要课题。整改措施:1.确立艺术特色发展思路,坚持把特长生培养作为我们的办学特色和优势,给特长生提供适合其特长发展和个性展示的空间,形成我校的办学特色。2.深入推进“双减”政策落实,优化课后服务管理,做到减负提质,推动中考成绩取得新突破,合格率、优秀率持续攀升。四、下一步工作打算。未来的一年,我校仍然处于爬坡上坎的艰辛阶段,我们将坚持新时期的育人方向,坚持求真、求实、求稳的办学理念,紧紧围绕“突破发展瓶颈、强化管理效能、提升内在活力、促进内涵发展”的工作思路,继续解放思想,开拓进取,勇于探索,奋力拼搏,充分调动全校师生的积极性、主动性和创造性,促使学校各项工作进入良性循环的新轨道,促进我校教学质量进入平稳提升的快车道,进一步把我校办好、办强。(一)继续改善办学条件。1.进一步改善教学、生活设施。在上年的基础上,我们将进一步争取资金支持,更新理化生实验器材及学生科技活动器材,更换学生教室及宿舍空调。添置食堂设施,增添供餐品种,提高供餐质量。2.完善校园文化建设。结合学校资金实际情况,在县教体局的指导下,根据前期校园文化建设方案,分步实施校园文化建设,营造良好育人氛围。(二)继续加强队伍建设。1.班子队伍建设。以建设“团结、务实、创新、高效”的领导班子为目标,强化班子成员的理想信念、宗旨观念、组织纪律、工作作风,努力提高学校领导班子的理论水平和管理能力。进一步完善领导班子学习和议事制度,实行部门工作责任追究制度,不断增强班子成员的使命感和责任感,为学校工作走向制度化、规范化和科学化奠定坚实的组织基础。2.教师队伍建设。一是坚持和完善政治、业务学习制度,努力提高教师的政治思想和职业道德修养,促进形成讲职业道德、尽职业责任、精职业技能的良好风尚。二是立足校本培训,以实践反思、同伴互助、骨干引领为主要途径,促进教师主动自觉学习现代教育理念,把握当前教育发展动态,树立正确的教育观、人才观和质量观,不断提高教学水平和科研能力,着力于构建一支以县学科带头人、骨干教师为龙头的政治素质过硬、业务技能精良的教师团队。(三)继续提升教学质量。1.抓好课程建设。按照新课程标准,结合本校实际和省市新精神、新要求,优化课程设置,开齐课程,开足课时。2.抓好课堂教学。加强教学常规检查落实,完善巡课制度,加强课堂教学效果检查评价,严格遵循课改要求,积极探索新课标下的教学模式,进一步转变、规范教学行为,提高驾驭新教材的能力,落实素质教育,提高教学质量。3.抓好特长培养。以规范社团管理为突破口,坚持把特长生培养作为我们的办学特色和优势,制订社团活动各方面的管理措施,给特长生提供适合其特长发展和个性展示的空间,形成我校的办学特色。4.抓好课题研究。继续发扬善于总结、敢于变革的优良作风,认真抓好各级课题研究工作。加大课题组老师的培训力度,聘请有关专家进行指导,力争圆满结题。同时,发挥课题组老师的辐射、带动作用,促进我校形成良好的教学科研氛围。5.抓好复习备考。通过组建培优班、开展各类激励、鼓劲活动、进行职教分流等措施,不断提高毕业班学习效益,努力取得中考成绩的稳定提升。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 县级先进党支部 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |