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汉中市滨江实验初级中学

发布时间: 2023-05-30 15:15
单位名称 汉中市滨江实验初级中学
宗旨和业务范围 宗旨:实施初中义务教育,促进基础教育发展。业务范围:初中学历教育及相关社会服务。
住所 汉中市汉台区虎头桥西路西段
法定代表人 杨杰
开办资金 8万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 汉中市滨江新区发展服务中心
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
46.89万元 37.05万元
网上名称 从业人数  29
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2022年业务工作开展情况(一)悟内涵,明体制,确保学校制度建设的实效性加强学校制度建设是学校依法治校、依法治教、依法办学的必然要求,是推进教育现代化的必然选择。为此,我们一方面实施校长室管理下的级部主任负责制,明确了学校各部室职能,使学校管理走向科学化和规范化;另一方面坚持理论与实际相结合的原则、以人为本的原则、民主集中制原则和科学化的原则制定符合学校发展的管理制度,加强学校管理制度建设,约束、规范、激励和引导学校及师生的行为和发展方向,促进学校发展。(二)强师能、塑师德,培养学校骨干队伍我校积极为广大教师搭建各种活动平台,为教师的专业发展,业务提升创造条件。一是结合身份角色的改变,组织教师参加教育集团培训活动;二是立足学校现实,展开校本培训,围绕站住讲台,站好讲台扎实开展;三是开展全员参与的三轮汇报课练兵活动,以活动促教学,在活动中检验教师的基本功;四是发挥“请进来”的价值,邀请优秀学科教师来校交流,以示范课的形式来引领学科教师的专业提升;五是为全体教师购买并赠送优秀书籍,提升理念、接受名师大家熏陶,在思考琢磨中潜移默化影响每位教师。在抓好业务能力的同时,我校还不断强化学校领导班子及全体教职工的思想作风建设。校长每周推门听课并提出针对性建议,学校中层带头工作在教学的第一线,都起到了很好的示范和引领作用。涌现出一批师德高尚、深受学生喜爱的教师。(三)多渠道、全方位,不断拓展德育途径一学期来,我校始终把学生思想道德建设工作摆在首位,不断探索德育工作的新思路,新方法,从实处入手,抓住关键,严格管理,取得了一定的效果。1.学校把学生行为习惯的培养作为学生教育管理的突破口,采取多种措施,着力学生文明习惯养成。具体措施:一是强化制度建设,把管理细化到学生学习和生活的每一个环节;二是配备专门人员,加强督查。每天巡查在教学的各个时段,加强了对学生学习习惯的督查和养成;三是加强宣传引导,对全体学生尤其突出行为习惯的养成教育;四是开展竞赛,榜样激励,每周评出本周的文明班级、颁发文明班级班牌,评出星级班级,为全体学生树立榜样。2.加强家校联系,办好家长学校和开好家长会。本学期通过多种形式的家校联系,进行家庭教育指导,传递学校工作,帮助家长树立正确的教育观念,掌握科学的教育方法。3.在德育实施中,始终树立“不放弃每一个学生,使人人都有所收获”的育人观念,坚持“以爱动其心,以严动其行”,动之以情,晓之以理,循循善诱,让爱国主义,集体主义、文明礼貌等深入每一个学生的脑海,使之全面得到提高。(四)强起点、重实效,校园安全保障工作日趋完善1.加强内部管理力度,提高保障服务水平。本着服务育人的宗旨,我们成立了安全与保障中心,通过专项事务考核工作机制,充分调动人员的工作积极性,提高服务质量,服务效率,确保一线教育教学工作的顺畅。2.联防联控稳疫情,筑牢健康保护伞。开学伊始,在预防全校师生新型冠状病毒感染的肺炎传染病的发生,校领导亲自挂帅,积极部署疫情防控方案,在健康日报告、每日环境消杀、严格门禁来访、加大防疫物资储备、防疫培训等采取了得力措施。3.抓好安全工作,构建和谐校园。安全工作无小事,高度重视安全工作,与全体教师签订《一岗双责》,夯实安全责任。一是按要求认真制定各项安全工作制度、措施和应急方案,加强门卫值班制度,外来人员及学生中途进出校门都有记录;二是进一步强化对全体师生的安全宣传教育,组织师生参加交通安全、消防安全知识讲座;三是坚持安全工作经常化,坚决杜绝事故苗头,对出现的隐患及时整改;四是严格管理教工食堂各项工作,保证饮食的卫生安全,认真贯彻执行《食品卫生法》的管理规定,严把操作关、程序关。通过全校教师的共同努力,我校在本学期没有安全责任事故发生。取得的主要社会效益2022年是汉中市滨江实验初级中学的教育元年,学校从无到有,工作从零起步,虽历经借校开学的窘境,但一学期以来,在上级部门的正确领导和关心支持下,在全体教职员工的共同努力下,以集团化办学为契机,以整合教育资源为抓手,学校坚持以科学发展观统领学校工作全局,坚持“发展才是硬道理”的思想,不断探索,形成了科学、规范、人本的办学特色,深化内涵发展,注重细节管理,较好地完成了教育教学任务。教学研讨方面:学校先后于东辰初中部、西高新进行联合教研活动5次和参与集团化办学跟岗实践56人次;参与汉中市、汉台区各类学科基地研讨活动16次,学习先进经验完善自我。先后开展了三轮全员汇报课,共完成74节课的研讨与交流,老师在汇报课中不断成熟,教材解读与作业设计均呈现良好的发展势头;教育叙事大赛1次,1次微课技能大赛,我校2名教师在滨江新区微课大赛中获一、二等奖,我校体育谯亨老师已成功晋级2023年度市级教学能手大赛角逐。学校在两次学生及家长满意度问卷调查中分别取得学生对学校教育教学91%和93%的高分,家长对学校各项活动及教师责任心满意率分别为92%和96%,初步成为学生喜爱,家长满意,政府放心,社会认可的和谐学校。三、存在的问题及改进措施存在问题:1.新教师多,在教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们不断自我认识、在工作中自我提高,我们将在集团化办学模式下向集团总校多学习,勤沟通,强教学;2.家校协作中因为家长的不重视,过度依赖学校,这样的情况大有人在,群体基数很大,学校教育环境有待进一步整改,开展家校共育活动,如家长课堂进校园,提升家校共育水平;3.与教职工密切关联的党组织、工会组织尚未建立,在党支部建立后即将立即着手建立工会及团支部。改进措施:1.在内部加强校本研修与交流的同时,力行“走出去,请进来”名师引领和校际交流,共研共促,让教师在学习中不断提升自己的业务素养;2.密切与上级党委、团委、工会等组织的联系,积极主动筹备学校对应的窗口单位,真正落实党建引领的作用,牢筑“为党育人,为国育才”理念,培养新时代接班人。四、下一步工作打算回首过去,成绩可喜,面对未来,任重道远。我们已清醒认识到自己存在的问题和不足,更坚信在上级部门正确领导下,我们将进一步加强自身建设,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,努力提高管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理,力争2023年的教育教学等各项工作再上新台阶。
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