首页> 年度报告>蓝田县> 蓝田县投资合作服务中心

蓝田县投资合作服务中心

发布时间: 2023-05-26 11:05
单位名称 蓝田县投资合作服务中心
宗旨和业务范围 为招商引资、发展县域经济提供服务负责客商的咨询、接待和跟踪服务;招商信息的收集、分析、整理;开展对外招商引资活动;负责全县招商信息平台建设、投资网络建设及咨询服务;招商引资队伍建设和人员培训;拟订全县招商工作发展战略和长期规划。
住所 蓝田县县门街6号
法定代表人 吴东
开办资金 28.1万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 蓝田县投资合作服务中心
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
6.38万元 7.25万元
网上名称 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、具体业务活动:1.项目洽谈情况。今年以来,共接待客商172批次369余人。在谈项目56个,近期重点在谈的北京协和医院、蓝田·蔚蓝智谷智能制造产业园等11个项目,总投资153.1亿元,其中西安工业大学新校区、蓝田汽车零部件产业园、陕西智慧科技洗涤示范园、西安粮油供应物流基地、中国物流中储西北总部物流基地等项目于12月15日招商引资领导小组会审议通过,并已签订战略合作框架协议。2.制定并印发《蓝田县招商引资高质量发展考核奖励办法》。3.开展“老朋友、新合作”活动。4.开展蓝商回归活动。5.策划包装蓝田现代生物医药产业园、蓝田航空航天产业园、王维辋川唐文化旅游产业聚集区等29个招商推介项目。6.共召开招商引资工作领导小组会议3次。二、取得的主要社会、经济成效:1.目标任务完成情况。1-12月份,预计引进内资12.1亿元,完成全年目标任务11.76亿元的102.9%;预计利用外资1570万美元,完成全年目标任务1570万美元的100%。2.项目签约情况。今年以来共签约招商项目18个,总投资294.4亿元,其中:合同项目9个,投资总额118.1亿元,包括秦创原·中科生物制药产业园、固体火箭发动机零配件制造、白鹿原文化村、乐港半岛商业圈、蓝田县云上电子商务产业聚集示范区等过亿元项目7个;已建成及开工项目4个,其余项目正在开展前期工作及办理相关手续。三、存在问题:一是部分项目由于企业对项目发展前景预估偏差,导致项目推进缓慢,影响省考内资指标上报及“三率”考核。二是受疫情影响在谈意向项目转化成合同项目少。四、改进措施:全面贯彻落实县委、县政府决策部署,以高质量发展为主题,践行新发展理念,全力推进招商引资“一号工程”不动摇,持续强化产业链招商,搭建全县联动的招商平台,加强投资环境的宣传推介,营造全民招商的浓厚氛围。五、下一步打算:1.科学规划,实现招商引资目标化。征求各方意见,委托专业机构,结合我县实际,对我县招商引资、投资环境、产业布局进行科学评估,重点围绕智能制造、智能家居、生物医药、电子商务、文旅康养等产业,统筹县工业园、白鹿原管委会、焦汤管委会和重点镇街要素资源,进行科学规划,打造产业链,形成聚集区,实现招商引资项目合理、产业优化、目标精准。2.注重实效,实现招大引强新突破。立足我县现代产业体系,开展“小而准”的精准招商推介活动5次以上。全年签约合同项目不少于10个,总投资达100亿元以上,其中:新引进省际合同项目(不含房地产)不少于5个,投资额达50亿元以上。做好要素保障,确保西安粮油供应物流基地、陕西智慧科技洗涤示范园、蓝田汽车零部件产业园等项目落地开工。力争全年实际引进内资12亿元、实际利用外资1570万美元,新引进投资额1亿元及以上省际合同项目1个。3.拓展渠道,实现凝聚合力新突破。组团参加丝博会、进博会、农高会等知名大型展会,充分发挥展会平台作用,组织举办第七届丝博会蓝田县投资环境推介暨重点项目签约仪式。利用苏陕合作机制和西安经开区对口帮扶机遇,招引和承接先进制造业新增产能。持续开展“老朋友、新合作”、蓝商回归等专题招商活动。与行业商(协)会、园区运营商等专业机构建立招商合作关系,了解企业投资动态,提升洽谈对接实效。4.创新机制,实现投资环境新突破。落实《蓝田县招商引资高质量发展考核奖励办法》,完善项目评审和招商引资工作领导小组会议体制、构建企业诉求响应反馈机制。严格落实县招商引资工作领导小组重大招商项目定期协调、重点招商项目每月推进会议制度,提高项目综合研判能力和引进质量。坚持“亩产论英雄”,将投资强度、单位面积产出等指标纳入前置要求,对一些长期“围而不建、圈而不建、占而不拍”的“僵尸企业”实行“腾笼换鸟”。5.夯实责任,实现项目落地新突破。围绕招商项目开工注册、资金到位、竣工投产3个关键环节,打出招商项目从洽谈签约到竣工投产的全链条、全程跟踪服务的“组合拳”。对照年度、季度、月度目标任务,运用好“通报、督查、考核、约谈、激励”五项机制,加大对重大项目的跟踪服务,落实项目进展情况周报制度,加快重点项目落地速度,推动招商项目“三率”持续提升。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况