蓝田县供销合作社联合社
发布时间：
2023-05-26 10:46
| 单位名称 | 蓝田县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业、农村、农民提供综合服务。国家农资商品,防汛抢险、救灾等重要物资的储备、协调管理；全县烟花爆竹和废旧物资再生资源安全经营管理；指导全县供销社的组织建设、社有资产管理等工作，管理运用本级社有资产，对直属及下属企业行使出资人职能。 | |
| 住所 | 蓝田县县门街69号 | |
| 法定代表人 | 冯卫斌 | |
| 开办资金 | 28.85万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 蓝田县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.25万元 | 0.97万元 | |
| 网上名称 | 蓝田县供销合作社联合社.公益 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年以来，我社深入学习贯彻落实党中央关于供销社工作的重要批示精神，围绕县委、县政府重点工作和年初系统目标计划，2022年度目标责任考核指标任务逐项落实，加快推进供销合作社高质量发展。一、开展的主要业务（一）完成“九个方面重点工作”承担的任务。我社承担九个方面重点工作中配合做好“抓乡村振兴促城乡融合发展水平提升”工作，年初确定创建农村综合服务社星级社2个，实际完成3个，已全部验收挂牌。（二）改造提升基层供销社，培育市级基层社标杆社。今年计划改造提升基层供销社1个，已完成。灞源供销社引进投资1800万元，对原来的沿街危房进行提升改造，建设民宿酒店，目前工程已完成主体建筑的建设，正在进行内部装修，每年可增加收入6万余元。正在培育焦岱供销社为市级标杆社。在社有企业提升改造方面，生产资料公司将办公楼对外进行招商，改造建设快捷酒店，目前改造过程已基本结束，正在进行水电改造及内部设施安装。每年为企业带来收入20万元。（三）举办乡村振兴流通服务实用人才培训。今年计划完成培训2期，已完成。一是举办乡村振兴流通服务实用人才暨提升基层服务功能培训班1期，邀请市供销社专家到会授课，机关全体干部、各企业（厂）、基层社管理人员、业务骨干、开放办社相关负责人等49人参加培训。二是8月份举办了一期供销系统安全生产暨消防知识培训会，基层各企业负责人、负责安全生产分管领导等50余人参加培训，提升了系统的安全生产意识。（四）积极开展蓝田农副产品推介。今年计划组织农副产品推介活动不少于2次，实际完成3次。一是借蓝田县优品展销中心建成之机，举办了蓝田特产展销活动，精选了88家蓝田本土涉农企业、农民专业合作社以及灞桥、临潼等7个周边区县参展产品200余种，基本涵盖了西安地区特色农副产品种类，取得了良好效果。二是在陕西新合作西果超市阿房宫店、纬二十六街店和三桥店等三家店，开展了“蓝田农副产品品鲜尝香”活动，每天提供蓝田饸饹、豆腐各300份，由三个超市设立专柜，提供给市民品鲜尝香，社会反响良好。三是借6·18“乐购蓝田·悦享生活”暨蓝田县直播电商协会成立之机，组织农民专业合作社，积极参与直播带货活动进行促销。（五）积极开放办社，实现巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。三官庙镇移民社区是我社的帮扶对象，专门抽调三名干部组成驻村工作队。三官庙新房村的草莓园属于三官庙镇移民社区的配套产业，今年以来，我社投资控股企业西安绿仓供销产业发展公司采取“公司+基地+农户”的模式，投资20万元，对32座大棚进行了升级改造，种植黄瓜等蔬菜，推动“蓝田果蔬进西安”，已吸收当地农民20余人就业，每年带动增加收入10万元。助销三官庙镇当地特产西红柿、黄瓜等农副产品200多万元，带动当地经济发展。积极承担疫情防控生活物资保障任务。我社今年先后3次主动承担疫情防控生活物资保障任务，抽调组织系统30多名党员干部和职工，在县城内和汤峪、安村镇设立12个生活物资供应点，抽调车辆30余台，全供销系统供应蔬菜、肉禽蛋、米面油等生活物资3200余吨，发挥了保障群众生活、平抑市场物价的作用，得到县委、县政府的高度肯定。二、取得社会效益经济目标顺利完成，全力配合做好“抓乡村振兴促城乡融合发展水平提升”工作，积极创建农村综合服务社星级社；对灞源供销社引进投资1800万元，对原来的沿街危房进行提升改造，建设民宿酒店，每年可增加收入6万余元；生产资料公司将办公楼对外进行招商，改造建设快捷酒店，每年为企业带来收入20万元。有效促进蓝田特色农副产品推介，将涵盖西安地区农副产品向社会各界推介，取得了良好口碑。巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，我社投资控股企业西安绿仓供销产业发展公司采取“公司+基地+农户”的模式，投资20万元，对32座大棚进行了升级改造，已吸收当地农民20余人就业，每年带动增加收入10万元。助销三官庙镇当地特产西红柿、黄瓜等农副产品200多万元，带动当地经济发展。全力保证群众生活需求，我社今年先后3次主动承担疫情防控生活物资保障任务，全供销系统供应蔬菜、肉禽蛋、米面油等生活物资3200余吨，发挥了保障群众生活、平抑市场物价的作用，得到县委、县政府的高度肯定。三、存在的问题一是职工年龄结构老化，思维模式固化，懂经营、会管理的人才缺乏；二是机关干部“参公”和“监事会”机构设立问题已上报编制部门，尚待审批；三是由于社保政策变化等，历史遗留问题难以解决，制约供销社发展。四、整改措施一是通过人事招聘考试或者社会化面试调整人员年龄结构，吸纳一部分懂经营、会管理人员，填补人才空缺的短板，改变固有思维模式，加强改革信心，推动改革改革进展；二是主要领导和分管领导积极与上级部门进行沟通协调，加快“参公”和有关“监事会”设立问题进展；三是积极关注社保相关政策，结合我社企业人员“退休难，难退休”的历史遗留问题，将已认定为困难企业的单位按照“退谁补谁”办理退休，没有认定为困难企业的则按照县社和县社保经办中心、县人社局沟通协商，单位与职工协商一致，采取自愿原则，由职工向原单位提出辞职申请，经单位研究同意后上报县社审批，以个人灵活就业人员身份到职介所办理养老保险接续手续，以便后期顺利办理退休。五、下一步工作计划一是积极推进“参公”和“三会”建设。我社将积极与县组织部、编办等部门沟通协调，争取尽早参公和落实监事会机构人员编制。同时与社保部门积极协调解决基层供销社下岗职工退休办理问题，维护系统稳定。二是提高为农服务水平。要继续打造服务功能全、群众评价好的农村综合服务社星级社，不断完善服务功能，开展土地托管等社会化服务，抓住我县退林还耕的有利时机，扩大农资供应、农业技术指导等服务项目，打造为农服务大平台。三是加快推进直属企业和基层社提升改造。对已实施的灞源供销社、生产资料公司改造项目，做好后续监管。促进焦岱供销社改造项目尽快实施，增加企业收入，改善条件，提升服务水平。四是强化供应链建设，加快开放办社步伐。加强与陕西新合作西果连锁超市有限公司、西安满江红餐饮有限公司合作，开展果蔬等农副产品配送业务，打造推广“蓝田果蔬”区域公共品牌，强化供应链建设，加快开放办社步伐。五是强化资产管理，实现“双线”运行。发挥强农供销资产管理有限公司职能，对条件成熟的企业进行清产核资，尽快集中统一管理运营，形成社企分开、上下贯通的“双线”运行机制。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |