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蓝田县国有王顺山生态林场(王顺山国家森林公园管理局)

发布时间: 2023-05-26 10:31
单位名称 蓝田县国有王顺山生态林场(王顺山国家森林公园管理局)
宗旨和业务范围 管理国有林场,促进林业发展。森林资源保护、培育及合理利用;森林防火、林业有害生物防治;区域良种示范、种质资源保存与创新;配合协助上级部门完成林业资源规划、监测、保护、科技推广等。
住所 蓝田县蓝桥镇安子沟村
法定代表人 韩宝科
开办资金 915.5万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 蓝田县林业局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
958.9万元 962.5万元
网上名称 蓝田县国有王顺山生态林场.公益 从业人数  65
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、主要开展的业务(一)加强投资,做好旅游基础设施灾后恢复工作基础设施的完善,是提升游客满意度的“生命线”,王顺山把推进旅游基础设施建设作为头等大事来抓。8.19特大暴雨致王顺山国家森林公园旅游专线公路、景区旅游步道及部分设施损毁,王顺山林场加强投资力度,克服重重困难,做好旅游基础设施灾后恢复工作。景区做好了旅游公路涵洞加固、山上旅游步道修复及护栏加固、上下摆渡车站售票房刷漆、木屋翻新,摆渡车的维保及年检工作等。黄沙岭管护站顺利完工,对黄沙岭管护站危房进行拆除后原址重建,根据管护站建设标准和院内空间情况,配套院内基础设施工程及院内绿化。(二)建章立制,落实林长制总体安排部署蓝田县认真贯彻落实省、市林长办工作部署,聚焦林长制目标要求和重点任务,精心组织、认真部署,以点带面推动林长制各项工作落实落细。在秦保局领导的带领下,王顺山林场多次深入实地开展调研,将林长制实施方案落到实处,推动林长制各项工作落实落细,以巩固森林增长工程建设成果为目标,制定了严格的林长制工作管理和考核办法,明确了1名场级林长、2名场级副林长、2名管护区林长。林长带领林场职工开展日常性巡林督查,造林绿化、森林抚育和森林防火等重要节点要加大巡查力度,每天严格记录巡林日志,确保一山一坡、一园一林都专人管理、责任到人。(三)强化组织领导,全面做好森林防火工作林场把森林防火工作列入重要日程来抓,对森林防火工作进行部署落实,逐级落实森林防火责任,制定切实可行的森林防火工作方案。林场成立林场森林扑火队,主要负责处理林场区域内及毗邻地区的森林火灾的预防和扑救工作,完成上级下达的临时灭火任务。配置足量灭火工具,包括灭火水枪40把、扑火刷215把、斧头12把、铁锨70把、风力灭火机13台、手电筒20把等,指定应急车辆一部,随时待命。领导小组具体分工,按各自职责范围做好森林防火工作,发现火情后,主要领导、部门负责人要立即赶赴火场,互相协作、科学扑救。各扑火队成员要思想高度重视,做到加强野外火源监管和林火防控,严格执行火情报告制度,做到“早发现、早报告、早出击”。灭火队随时要保持积极的临战状态,发现火情,立即行动,力争“打早、打小、打了”,实现科学扑救。王顺山林场组织全体职工深入开展森林防火宣传,充分利用林场宣传车、蓝桥镇大喇叭等多种形式,进入蓝桥村镇、蓝桥九年制学校,开展森林防火宣传教育活动,营造浓厚的爱林护林、文明用火的社会防火氛围。一年来,林场职工出动防火宣传180余次,发放防火宣传单8000余张、防火纸杯2000余个,不断增强全民防火意识和法制观念。(四)开展森林病虫害防治,森林管护工作扎实有效王顺山林场安排专业技术人员做好病虫害防治工作,宣传松材线虫病、美国白蛾监测办法,在林区布设监测点、悬挂诱捕器,积极开展森林病虫害监测工作,切实掌握林区病虫害的发生趋势,确保全区林业资源和生态安全。林场和职工签订了管护责任书,把森林管护责任落实到山头地块,一岗双责,要求大家既是安全员、卫生员、服务员,又是护林员。林场职工深入村组、林区,采取悬挂横幅标语、布置展板、发放宣传彩页等方式,向群众讲解有害生物的识别鉴定、危害特点、发生规律及防治办法,提高群众对森林病虫害危害性的认识,营造群防群治良好氛围。二、取得的社会效益1.建设防火监控云台,实现了人员巡护、云台监测、无人机巡查三位一体,全覆盖无死角,确保森林资源安全。2.蓝桥管护站建设任务基本完成,改善了职工饮水、保暖、住宿条件和环境。建成秦岭自然学校科普馆,分设有树木标本展区、昆虫标本展区、岩石标本展区、林木种子展区等,提高了林场在秦岭科普教育工作中的能力。3.建成林场森林防火监控云台系统,提高了林场在森林防火工作中的智慧化水平。4.安装污水净化处理设备6套,使王顺山的公共厕所,生活污水全部实现了达标排放。三、存在的问题一是林场基础设施还很落后,不适应现代林业发展要求;二是公园旅游基础设施环境还有待提高;三是历史遗留问题多,拖欠债务问题急待解决;四是免票接待政策,使公园发展动力不足。四、整改措施弘扬优良传统作风,强化队伍建设。王顺山生态林场实行“一套机构、两块牌子”的管理模式,每名职工不仅是林场护林员、技术员,还是公园的服务员、卫生员。在工作中,不断加强干部职工的政治业务学习,挖掘内部潜力,努力创造学习型、效能型、服务型、廉洁型单位。一是完善各项规章制度,加强内部管理。二是加强学习培训,提高职工业务技能。三是加强干部作风建设,增强服务意识、廉洁意识,使单位工作作风、工作能力、工作成效得到进一步提升。五、下一步计划一年来我们虽然取得了一定成绩,但和上级要求还有很大差距。2023年,我们将主要从以下几个方面做起,一是千方百计筹措资金修复受损道路,尽早恢复景区正常秩序;二是做好省级康养基地创建工作,提升景区服务设施和环境;三是继续做好森林资源管护工作;四是进一步完善管护站设施建设。2023年,林场各项工作即将全面开展,我们将在局党委、秦保局的领导下,以饱满的热情,扎实的工作作风,努力工作。在新的一年中,我们将凝聚发展力量,创新发展思路,在提高服务质量和工作质量上下功夫,不断开创各项工作的新局面。
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