单位名称 | 蓝田县三里镇文姬中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中义务教育;初中学历教育。 | |
住所 | 蓝田县三里镇文姬路 | |
法定代表人 | 王应东 | |
开办资金 | 1139.59万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 蓝田县教育和科学技术局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
589.74万元 | 559.53万元 | |
网上名称 | 蓝田县三里镇文姬中学.公益 | 从业人数 103 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在蓝田县教育和科学技术局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动。我校以“雅润于心正存于行”为文化定位,以“让每一个生命闪耀雅正的光华”为育人目标,领导班子与教师队伍团结拼搏、开拓创新、真抓实干,积极推进各项工作健康、持续、协调发展,出色完成了各项教育教学工作目标任务。我们主要做了以下几个方面的工作:一、德育管理不放松(一)党建、师德师风、教师队伍建设不放松文姬校区领导班子成员分工具体,责任明确,工作中恪尽职守,认真履行职责,激励教师创新工作;党组织机构健全,党团活动开展内容丰富。我校认真开展师德师风专项教育整顿活动,切实执行活动方案。暑期学习会上,党支部书记为全校教职工做《立德树人争做四有好老师》师德报告。我校扎扎实实开展党建工作,有活动方案,各阶段活动有过程记录,落实廉政校园建设。我校积极落实教师交流活动,我校教师职称评定及评优评先工作能严格按照上级文件精神,做到操作规范,过程公平、公正、公开,材料规范。(二)狠抓学生行为规范,重视学生良好习惯的养成教育开学初召开班主任工作会议,布置学期学校安全工作内容,学习《文姬校区班主任量化管理办法》,召开新生入学教育会议,学习《中学日常行为规范》,明确《中学学生违纪处罚规定》;落实手机管理、睡眠管理,对于吸烟、上网或玩游戏,一经发现,政教处、安保处、班主任进行批评教育并联系家长共同做好教育工作;针对个别品行特别恶劣的学生,参与打架斗殴的,坚决予以反省教育,坚决维持学校良好的教育教学秩序,针对有违纪苗头的,及时找学生谈心,把违纪行为消除在萌芽状态。二、安全工作常抓不懈建立了安全工作管理机制,定期召开安全维稳专题会议,制定节假日维稳方案。制定了月排查制度,安全公示牌,对冬季防火安全隐患进行排查。为全体学生投保了校方责任险。各班以主题班会、板报、专栏等形式,开展常态化安全宣传教育活动。各班主任签订了《学生安全管理目标责任书》、任课教师签订了《课堂安全目标责任书》、《教师信用承诺书》。落实安全工作责任制,安全管理制度健全,各类突发事件应急预案切实可行。制定了《消防灭火安全疏散演练实施方案》,开展了紧急疏散演练活动,提高学生自我保护意识和自救能力。进行消防知识和“三防”知识教育,收效显著。定期召开安全专题会议。召开各类主题班会,交通安全教育、一盔一带、疫情防控、冬季防火、防煤气中毒、防触电安全教育等。加强了门卫保安和值班人员,设立了护学岗,确保学生安全。三、精心打造班主任队伍我们对所有教师的履历能力品行充分了解,精挑细选,反复对比,挑选组建了一支强悍有为班主任铁军。加强对班主任的培训,定期对班主任工作进行跟踪评估。完善了班主任工作常规,强化班主任在班级教育管理和班级风尚养成中的第一责任人意识;严格考核班主任工作,实行量化计分管理。实行班级安全班主任例会制度,提高工作效率,班主任工作细致深入和扎实高效,同时在绩效考核中凸显班主任业绩。四、一以贯之以教学工作为重点(一)聚焦课标学习,靶向课堂提质我们将新课标的目标要求落实到学科教学中去,提高课堂教学效率,提升教学水平,提高教学质量,开展了2022年新课标研学实践活动。活动分四个阶段:“个人网络研修——组内研讨交流——骨干示范引领——教师汇报展示”。通过“聚焦新课标赋能新课堂”网络研修培训,全体教师认真学习了课程方案和学科课程标准培训视频,对课标进行案例式解读;进行了教研组课标专题研讨会,提升教师对课标的整体把握;骨干教师第一次示范活动的举行,为教师践行课标予以典范指引。(二)狠抓作业管理,让作业提质增效对《课时作业》进行优化,继续实践“基本作业+弹性作业”模式,分层作业既尊重学生学习的差异性,又注重阶梯性,形成“名师编写——(教研组、备课组)两组研讨——(年级组、教导处、主管教学副校长)三级审核——公示监督(班级公示,家委会、家长监督)”的作业管理闭环模式。本期进行了优秀作业评比,将特色作业汇编成册,促成作业全面体质增效。本学年在语文组和政史组,开展“学习习近平二十大讲话,践行新课标”活动。语文老师及学生根据二十大工作报告精神,结合新课标要求、教学实际,学生结合成长的感悟,进行了演讲活动。道法老师对总书记报告1/3篇段(A4纸打印)进行批注,开展师生优秀批注展活动。活动的举行进一步凝聚正能量,激励教师不忘立德树人初心,成为“四有”好老师,厚植了学生爱国情怀。(三)狠抓尖子生培养,实行导师制双表册过程管理1.实行导师制双表册过程管理认真分析每次考试成绩,划定薄弱学科,狠抓集体备课,落实薄弱学科治理措施,跟进课堂教学,向40分钟要效果。质量提升实行领导包级包科制,注重尖子生培养,实行导师制双表册过程管理。对尖子生成长进行双表册过程性管理,落实基本情况表和辅导记录的填写。重视对尖子生优秀品质的培养,指导尖子生对学习策略、过程、学习方法等进行自我反省归因。对尖子生进行心理辅导做到“三关注”,即“关注思想动态、关注生活、关注学习”,增强他们的自信心,培养他们的良好学习习惯。每次的作业都要给尖子生留有一定难度的题目。同时落实了尖子生每天半个小时的体育锻炼时间。2.落实双纠错过程性管理(1)落实好分数全面纠错:每次考试结束后,各教师利用好分数平台,针对班级成绩薄弱知识点进行组卷,并及时批阅讲评。(2)落实培优个性化纠错:针对每个尖子生、临界生在各学科学习中的错题,分析其成因,辅导教师设置分层专项训练,并做相应的指导。落实了数理化有道个性化纠错本,为尖子生建立了错题册,做到了有错必纠,有纠必对。(四)做实做优课后服务聚焦双减,积极落实课后延时服务,解决了进城务工子女接送难的现实问题,让“第二课堂”大放异彩。学校设置28个社团,满足全校学生不同的兴趣爱好。社团分为智育思维社团、自然科学社团、美育特色社团和体育特长社团四大板块,做实做优课后服务。学校聘请航模、泥塑、心理方面的社会知名专家教师,每周进行一次特色社团授课,增强了学生社团活动兴趣,社团服务的效果显著。预计经历两年的社团轮换,培养每位学生一项美育特长和两项体育特长,让学生获得全面的发展,让每个学生都闪耀着雅正的光华。(五)为鼓舞士气、振奋精神召开了誓师大会学校提高对毕业班教师的要求,同时又给予支持鼓励。进行了九年级誓师大会,九月冲刺迎中考,一鼓作气创辉煌。誓师大会鼓舞了九年级师生中考士气和斗志,营造了浓厚的备考氛围。促成毕业班期中考试位次较上期期末提升了八个位次。(六)坚持停课不停学,“疫网情深,攻克时艰”新冠疫情侵袭西安,我校积极响应上级“停课不停教、停课不停学”号召,化“疫情危机”为“教育契机”,通过线上教学、自主学习和在线辅导答疑等方式,为教师和学生建立教学和辅导的双向交流渠道,召开钉钉全员培训2次,钉钉会议5次,全校钉钉班级群直播和腾讯会议直播,形成课堂实录1566节。线上教学聚焦作业设计,做好了作业统筹,控制作业时长,丰富作业形式,精讲精练、及时批改、精准指导,从而确保了线上教学质量。五、后勤工作做保障(一)后勤管理制度健全学校完善财务制度、后勤管理制度、固定资产登记制度、食堂管理制度和公寓楼管理制度。卫生管理状况良好,无卫生死角;各项制度健全,资料充实规范。(二)营养改善工作实施制度化、规范化表册、台账齐全,有专人负责配发、保管到位。制定了《农村义务教育学生营养改善计划方案》及应急预案。学校饮水、食堂管理人员申请办理卫生许可证、健康证、营业执照等,保证了师生饮食安全。(三)学生资助工作管理规范有组织机构,各项管理制度档案资料齐全。唐仲英爱心奖学金及困难生“一补”等资助资金发放准确、到位、及时。免费教科书及教师教辅资料齐全,使用良好。六、取得的主要效益一年来,全体教职员工认真贯彻落实事业单位暂行条例及其实施细则,严格按照证书登载的业务开展活动,实施初中义务教育,促进基础教育发展,及初中学历教育,狠抓作风建设,狠抓教育教学精细化工作,教育教学在先进理念的引领下,上了一个新的台阶。一年来的团结奋斗,换了家长社会对学校的广泛赞誉,在各种检查中得到县、市、省各级领导的认可和一致的好评,学校的影响力显著提升,学生人数不断增加。学生人数达1159人,较2020年增长57.12%。我校本学期获评“蓝田县德育工作先进集体”、“西安市心理健康教育示范校”。七、在的问题由于生源相对薄弱,学生家庭环境良莠不齐,对学生的分层教育还需要进一步加强。在常规教学的管理和落实上,需要创新并形成自己的特色;需要更加深入细致。八、整改措施1、进一步利用名校资源,深化课堂教学改革;加强名师“带队”作用,加强专业教师的培训和研修,学校搭建平台,建立具体的激励机制方案,将教师研修和能力提升到一个新的高度。2、加强对学生的分析分类,分类指导教育,分层推进。九、下一步工作计划1、继续通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。2、继续注重内涵发展,努力巩固现有质量,努力再提高教育教学质量,力创名校品质。 | |
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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