汉中市汉台区供销合作社联合社
发布时间：
2023-05-25 15:06
| 单位名称 | 汉中市汉台区供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 坚持为农服务的根本宗旨，指导全区供销社组织体系建设，负责农村合作经济的指导、服务和协调；培育农业生产资料、日用消费品、农副产品等经营服务网络；发展各类专业合作社，开拓日用消费品进村入户和农产品进城入超的城乡市场格局，发展农产品电子商务等。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区中山街22号 | |
| 法定代表人 | 王忠 | |
| 开办资金 | 65.59万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8.44万元 | 19.97万元 | |
| 网上名称 | 汉台区供销社.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；2022年办理变更登记1次：事项单位法定代表人由陈晓明变更为王忠。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况（一）加强基层社建设（1）完成新创建成村级供销社5个。分别是：武乡供销社金光村供销社、武乡供销社宋沟村供销社、铺镇大寨村供销社、武乡东村供销社、褒河马王庙村供销社。（2）改造提升薄弱基层社1个。完成对武乡供销社赵庄分社改造任务。（3）新建农业生产服务中心1个。建成武乡供销社东街农业生产资料服务中心。（二）抓好流通体系建设（1）完成新建改造经营服务网点3个。一是铺镇供销社对煤场进行改造，建成废旧物资回收点。二是武乡供销社对徐家坡分社网点进行了危房排查和改造提升。三是对武乡供销社赵庄分社进行改造。（2）完成创建三星级以上农村综合服务社6个。（创建三星级3个、四星级1个、五星级2个）。（三）抓好农村合作经济组织发展（1）完成领办引办农民专业合作社3个。（汉台区万家渔火种养殖专业合作社、汉台区皇塘水产养殖专业合作社、汉台区汉明有机柑橘产销专业合作社）。（2）完成创建省级以上农民专业合作社示范社1个。（申报汉台区禾丰草制品专业合作社为省级农民专业合作社示范社）。（四）开展小农过户对接大市场工作（1）完成年度农产品推介展销会4次。（市社“一县一品”名优农产品展销、第六届丝绸之路博览会、杨凌农高会、2022年农民丰收节）。（2）发展入社社员800人。（五）抓好农资供应工作（1）完成新建庄稼医院1个（龙江供销社一支渠庄稼医院）。（2）全系统组织供应各种化肥16200吨，利用供销社农资销售网点做好化肥、农药、籽种等农耕物资备耕促耕工作，保障农业生产需求。（六）抓好安全生产和信访维稳工作（1）信访维稳工作持续推进，截止目前没有发生市级以上群体性上访事件和被新闻媒体报道的负面影响事件。全年未发生经济损失在万元以上的安全生产责任事故或人员伤亡事故（2）安全生产常抓不懈，截止目前全系统平安稳定没有不安全事故发生。（七）认真做好巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。充分利用汉中润绿农产品供销有限公司消费扶贫专馆和区供销社所属的10个集镇中心超市，积极做好农产品销售工作，截止目前累计销售农产品达1260余万元，促进了农民增产增收。二、取得的主要社会效益和经济效益一是新建和改善提升综合服务站和专业合作社，这些农村合作经济组织的发展，在服务生产，助农增收中发挥了重要作用。培养了群众网上购物、商品销售、购买服务等习惯。解决农产品、生活日用品进农村最后一公里和部分农产品上线销售最初一公里的难题。二是农村连锁超市、农资配送物流中心暨农资超市和标准化庄稼医院运营，服务能力、服务质量得到进一步提升。三是强化农资供应，努力服务三农。全系统供应化肥、农药货源充足，严格保证质量，发挥了供销社在市场中的主体和正面导向作用。既保护了生态环境，又保证了农业生产的安全。四是积极组织参加农产品推介活动，提高了汉台区农产品的知名度、美誉度，促进了全区农产品销售。五是全系统安全稳定，全年未发生重大安全责任事故和群体上访事件，为全区和谐稳定做出了贡献。三、存在问题及整改措施：（一）、存在问题：1.人才短缺、年龄老化。特别是区社机关在编在岗人员少，现有在编在岗人员平均年龄51岁。与新时代供销社工作的需要不相适应。2.企业危房较多，安全管理压力大。3.社属企业历史包袱沉重。欠缴职工养老金2570万元，拖欠职工工资、医疗保险费和门诊医疗费等达1280多万元。(二)、整改措施：1、进一步贯彻落实好《汉台区深化供销合作社综合改革实施意见》。通过改革，不断建立健全适应市场经济发展要求的经营管理机制，着力解决自身存在的短板和问题，最大限度地履行好为农服务的各项职能。2、积极开展招商引资和联合、合作开发，推进项目建设3、加强资产管理，盘活社有资产，规范企业资产处置行为，健全和完善资产管理制度，降低管理成本。4、加强供销社自身建设，大力实施“人才兴社”战略，建立适应市场经济要求和为农服务需要的选人用人机制，积极推行行业职业能力建设，提升干部职工队伍素质。一方面采取公开选拔、招聘、村社共建、开放办社等形式着力解决供销社企业人才短缺、青黄不接的问题。另一方面，向上级有关部门反映和建议，解决区供销社机关人员老化严重，编制短缺的问题。5、要进一步落实安全生产“党政同责、一岗双责”等措施，强化安全责任。进一步加大监督检查力度，对所有房屋、仓库、门店、电路、线路、消防设施出租门店等等进行全面检查。对查出的不安全隐患，当场指出，立即进行整改。同时，进一步加大教育培训力度，多措并举，保持全系统平安。四、下一步工作打算2023年，汉台区供销合作社将认真学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕区委、区政府中心工作，准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念，持续深化综合改革，创新体制机制；全力盘活资产资源，提高发展质量；坚定项目带动，壮大集体实力；拓展服务领域，提升为农服务效能；加快将供销合作社打造成服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为全面推进乡村振兴、加快建设陕西高质量发展强区贡献力量！（一）聚焦主导业务，增强服务能力一是主动融入美丽乡村建设大局。发挥供销社长期扎根农村、贴近农民和在农资、再生资源等领域的服务优势，积极参与农村环境整治，加快构建乡村绿色生态服务体系，推广绿色、环保、高效、低毒低残留农药的使用。二是积极与新型经营主体对接。把握家庭农场、专业大户、农民专业合作社等规模经营主体的服务需求，开展土地托管服务，提升土地托管等农业生产服务的标准化、规范化水平，做好测土施肥、统防统治、代耕代种等农业社会化服务，更好地满足农民和新型农业经营主体需求。三是协助推进消费帮扶“三专”建设。依托供销社优势资源，积极建设消费帮扶专柜、专区、专馆，积极推动“陕货入苏”，创新开展电商消费帮扶，主动对接财政、乡村振兴等部门，采取有力措施加快农产品销售，帮助解决农产品滞销难题，参与“网上展销”、“直播带货”等活动，打造具有汉台特色、供销特色的线上农产品品牌和销售品牌。（二）改造盘活社有资产，提升质量效益一是进一步摸清社有资产底数，建立资产台账，分类确定资产改造盘活方式。二是加大企业资产改造力度，筛选引进有信誉、有实力的企业单位加快资产盘活，提升资产质量，确保资产保值增值。三是加强招商引资，对系统资产资源统一包装、推介，按照资产状况采取政策引导、社会引资、引进能人带项目和开发置换相结合的办法或者采取直接投资、入股、分红等多种形式改造盘活社有资产。（三）加强基层体系建设，增强综合实力一是加快发展壮大基层社、健全基层组织体系。加快推进村级供销社建设，积极领办创办农民专业合作社及其联合社，新建一批农村综合服务社，拓展基层组织的服务领域，提升服务能力。二是全面构建农业社会化服务体系。改造升级农村流通服务网络，提升农产品流通水平，积极开展农业生产托管服务。广泛开展农产品展销推介活动和“农超、农企、农校、农社”等多种形式的产销对接活动。三是创新体制机制、提升为农服务综合实力。按照构建联合社主导的行业指导体系的要求，强化联合合作，着力推进区级联合社开放办社，引导联合社逐步建立适应现代企业制度要求的选人用人机制和管理机制。加强各层级社有企业间的资本、业务和项目联结，推进社有企业相互参股，建立共同出资的投资平台，推进社有企业优质资源进一步向骨干企业集中，促进社有企业转型升级和商业模式创新，延伸产业链条，培育新的增长点，提升社有企业盈利能力和市场竞争能力。推进产权制度改革，积极发展混合所有制企业，不断夯实改革发展基础，切实增强供销社综合实力。（四）大力实施项目建设，壮大整体实力一是组建汉台区供销社资产运营投资管理有限公司，负责供销社系统资产经营、项目建设管理以及供销社流通领域市场化运作等业务。二是对照中、省、市、区政策支持方向积极开展项目申报，多方争取项目建设实施。三是加快项目落地实施，做好项目跟踪服务，确保投资项目尽快建设，以项目建设为突破口，进一步壮大社有企业整体实力。（五）健全体制机制，进一步规范企业管理一是进一步完善工作机制，按照现代企业制度管理要求，推进社有企业管理工作。二是建立规范资产管理机制，成立区供销社社有资产管理股，进一步完善社有资产管理制度，加强对社有资产的监督管理。三是进一步规范财务管理，加强对系统财务人员的学习培训，加大内部审计工作和财务检查，科学规范管理好企业。（六）统筹兼顾，全力做好安全生产信访维稳等各项工作，认真学习上级安全生产工作重大决策部署，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，不断增强干部职工安全防范意识，以安全检查、专项整治和消除事故隐患为重点，不断夯实安全责任，确保不发生任何安全事故。同时我们将加强对新《信访条例》的学习，认真做好职工信访问题的接待和化解工作，及时掌握问题苗头，把矛盾化解在基层，为供销社高质量发展提供良好的发展环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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