开展业务活动情况 |
2022年,我单位在县委和县政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展主要工作情况。1.牵头做好市对县考核迎考工作。市对县年终综合考核事关市委、市政府对我县整体工作的综合评价,我办根据市上安排,认真对照市上的考核办法、工作流程和考核要求,深入分析研究,制定了详细周密的迎考工作方案,先后两次组织相关单位召开会议专题安排市对县综合考核相关事宜,确保了各项准备工作在市考核组抵白前全部到位。一是对2022年度市考目标任务完成情况逐项逐条进行自查,形成具体详实的对标报告。及时收集整理可以为我县赢得综合奖加分的奖项材料,为做好迎考准备工作奠定良好的基础。二是明确分工,确保市考核组在白考核期间每一个环节都有专人负责,确保会务、资料、现场、接待等各方面事项不出现任何纰漏。三是精心规划查看现场路线,并对资料规整工作严格把关,充分展示我县全年工作实绩。2.组织做好县委、县政府对各镇办、各部门年终考核工作。计划抽调县委办、政府办、县纪委监察委、县委组织部、县委宣传部等县考核委员会成员单位业务骨干成立六个考核组,由县政府副县长、人大常委会副主任、政协副主席带队,对全县7镇1办、58个县级部门以及21个驻白双管单位,按照听取汇报、民主评议、查阅资料、查看现场、个别谈话、综合评定、意见反馈的程序进行综合考核。受疫情影响,此项工作将于3月24日启动,月底完成。3.立足发展,创新思路,科学修订完善考核办法根据中省市对考核工作的新精神、新要求和《渭南市2022年度目标责任考核评价办法》,结合我县考核工作实际,修订完善了我县的《目标责任考核评价实施办法》。进一步精简了办法结构和内容,进一步推敲修订了平时考核和奖扣分办法,进一步完善了考核等次确定和“一票否决”规则,通过不断的推敲和修正,使办法更加简明、全面和合理,提升了目标责任考核的科学化水平。2.结合三项机制,鼓励担当作为。突出“追赶超越是目标,考核工作是支撑”的核心要点,使“三项机制”与目标责任考核工作深度融合。狠抓考核结果在“三项机制”中的运用,突出重点工作考核,提高了考核的公开性和影响力,注重全面性的综合评价,更好的发挥考核指挥棒的作用。4.做好指标预警监测工作。充分发挥分析研判、预警提示等指标监控手段。定期对全县各项指标完成情况进行监测预警,及时发现存在的主要矛盾和突出问题,对承担指标的责任部门下发预警提示,督促其制定切实可行的推进措施,确保指标赶上序时进度。细化制度,严格奖惩,下茬抓好“三项机制”落实落细2022年,考核办将“三项机制”作为重点业务工作着力于抓实、抓细、抓常,充分发挥其“催化剂”作用,有效地提振了全县干部干事创业的精气神。把“三项机制”的贯彻运用情况纳入目标责任考核,进行台账式管理,并在年终单独予以奖扣分,进一步增强各单位贯彻落实“三项机制”的责任意识,倒逼全县上下贯彻运用“三项机制”制度化、常态化。二、社会效益情况。2022年市对县年度综合考核工作顺利完成,未出现因资料准备不齐全而出现的扣分现象。目前存在的问题。1.考核方式方法还不够创新;2.考核结构需进一步优化;四、下一步工作计划。1.围绕发展大局,科学改进考核方法。通过修订完善考核办法、建全完善民主评议考核机制等方式,进一步探索考核新思路。2.突出重点难点,优化调整指标体系。按照中央最新精神和各级关于考核工作的要求,借鉴其它县市方法经验,结合我县工作实践,健全完善我县考核机制。坚持突出重点、简化精准、统一标准的原则,更加科学地设置考核指标。3.坚持问题导向,确保督查工作实效。进一步规范督查,通过定期通报制度,和动态管理机制。促进全年工作任务的落实。 |