勉县建筑工程招标投标管理办公室
发布时间：
2023-05-24 14:41
| 单位名称 | 勉县建筑工程招标投标管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 确保在招投标过程中的公开，公平，公正原则。招投标资格审查；招投标活动管理，监督；招标投标违法违规行为的依法查处。 | |
| 住所 | 勉县行政务服务中心三楼 | |
| 法定代表人 | 潘肖飞 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 勉县住房和城乡建设管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.89万元 | 4.08万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在县委县政府的总体部署、在局领导班子的正确领导下，我办同志齐心协力，在工作上积极主动，树立高度的事业心和责任心，围绕招投标日常监管及房屋建筑和市政基础设施施工招投标专项整治等工作，充分发挥职能作用，求真务实，踏实肯干。现将我办2022年全年工作情况总结如下：一、2022年工作完成情况1.认真贯彻执行《招投标法》、国家发改委16号令及《汉中市工程建设项目审批制度改革实施方案》，认真做好工程项目招投标过程中报建资料的备案，确保所进行招投标的工程项目手续齐全、程序合法，2022年积极推进统一平台线上招投标，全县房建及市政工程项目招投标全部进入全国公共资源交易平台（陕西省公共资源交易中心网站）进行，招标公告、资格预审文件、招标文件的提交、备案、发布环节均在线上进行，实现了项目招标信息全过程公开透明。凡符合资质要求的投标企业均可在线上进行报名，免费下载资格预审文件和招标文件，节省了企业的时间和资金成本，为企业积极参与项目招投标提供了便利，进一步缩短了工程项目的招标时间。截至目前2022年共进行房屋建筑及市政工程招投标项目99个，工程总造价20.11亿元。2.按照县委、县政府关于“优化营商环境、政务公开及努力提升政务服务事项网办率”相关要求，我办高度重视，落实“一窗受理、一站式服务”改革要求，积极开展勉县政务服务事项目录梳理工作，优化了招投标相关办事程序、破除地域准入门槛、促进公平竞争、营造便利环境，有效消除了招投标过程中不合理限制和壁垒行为，为项目各方主体单位营造更加良好的建筑市场环境。3.2022年为确保招投标活动的的公开、公平、公正，继续深入推行电子招投标业务，创新多元化开标评标方式，更好地提升了项目评审的公平、公开、公证性，加大了监管效率。今年全市所有项目积极推行不见面开标，不仅严格执行疫情防控要求，还进一步减少了各投标单位的成本，体现出招投标活动节约成本的目的。4.为认真落实市部门规范中介代理机构部署会议精神，进一步加强中介代理机构管理，规范中介代理机构及执业人员的执业行为，配合市住建局开展“住建领域中介机构专项整治”第一轮及第二轮中介机构招投标行为的督导检查，有效规范中介代理机构执业行为。5.加强廉政建设工作。我办充分利用新型媒体资源，及时准确的将各个项目的招投标公告信息、资格审查结果信息、中标结果信息在公共资源交易中心网站、汉中市建设工程招标网及《陕西日报》等规定媒体公开发布，自觉接受社会各界和群众监督，加强廉政风险防范，严格要求我办工作人员做好廉洁自律工作。二、取得的主要社会和经济效益我办充分利用新型媒体资源，及时准确的将各个项目的招投标公告信息、资格审查结果信息、中标结果信息在公共资源交易中心网站、汉中市建设工程招标网及《陕西日报》等规定媒体或勉县住房和城乡建设管理局网站公开发布，自觉接受社会各界和群众监督，加强廉政风险防范，预防工程项目招标投环节违法违规问题和腐败滋生。今年是我办入驻勉县政务服务中心的第四年，在严格履行政务中心各项规章制度的同时，我办积极参加行政审批局和政务中心组织的各项活动，展现了我局派驻部门的良好形象和业务素质。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：2022年，我县所有实施招投标的房屋建筑和市政基础设施项目已全部进入了全国公共资源交易台，项目公告及招标文件的审核及获取均在系统平台进行，简化了程序，但同时对代理机构和监管机构业务操作提出了更高要求，还需更多学习和磨合才能尽快适应新的招投标业务监管模式。（二）改进措施：今后工作中我办将进一步加强我县房屋建筑和市政基础设施工程招投标市场管理,对实施了招投标的工程建设项目进行现场检查，重点检查招标项目施工、监理单位投标文件中项目部组成人员与施工现场主要岗位人员是否一致；招标项目各责任主体主要管理人员是否到岗履职等招投标成果的履行情况，更要加强我办工作人员的日常管理，加强理论学习、业务学习，努力提高我办工作人员的综合素质，提高工程建设项目招投标资料的管理水平，对于招标项目资料做到及时整理、按时归档、分类合理，确保项目招投标档案资料完整存档。在完成本职工作的同时更要积极完成我办应承担的各项工作目标和局里交办的其他工作任务。四、下一步工作计划进一步加强我县房屋建筑和市政基础设施工程招投标市场管理,对实施招投标的工程建设项目进行现场检查，重点检查招标项目施工、监理单位投标文件、中标项目合同、施工现场、中标项目主要岗位人员是否一致；招标项目各责任主体主要管理人员是否到岗履职等招投标成果的履行情况； | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |