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勉县勉阳街道办继光小学

发布时间: 2023-05-24 14:25
单位名称 勉县勉阳街道办继光小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,小学学历教育。
住所 勉县勉阳街道办继光村七组
法定代表人 李菊艳
开办资金 98.78万元
经济来源 全额拨款
举办单位 勉县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1209.06万元 1247.46万元
网上名称 从业人数  21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2022年业务工作开展情况(一)德育工作百年大计,教育为本,育人为本,德育为先。2022年,学校先后在德育工作上突出亮点,开展五育并举,为义务教育均衡发展的验收打好坚实基础,充分发挥共青团和少先队在德育方面的突出作用。以活动为载休,深入开展“国学经典诵读”;“争做文明好少年”,“环保小卫士”等一系列活动,并开展行为习惯和养成教育活动大讨论。开展中小学生“法制进校园”活动;加强解守几童活动之家的建设和管理,针对留守儿童开展丰富多彩的活动,以“心系祖国,健康成长”为主题,组织了爱国主义演讲比赛。开展“爱心妈妈”结对帮扶、师生结对”帮扶。用活动再择心灵、浇铸性格,对留守儿童做到生活上关心、学习上关注、成长上关爱。(二)教育教学工作注重抓学校常规管理,促进学校教育教学质量的提高,完善教师教育教学工作的过程管理,继续落实“六个抓好”,即抓好备课、作业设置和批改,抓好听课、评课,抓好月考测试,抓好教学质量分析,抓好教师学习和业务培训,抓好教师教学工作的考核和业务档案管理。严格落实业务检查制度,期初、期中、期末三次常规检查,还有不不定期抽查等,并进行及时的通报,督促教师认真钻研业务,提高教学水平。认真做好继续教育“命好题”专题培训及校本培训工作,开展了本校范围内的“送教下乡”活动,提升校本教研的实效性和针对性。利用双休时间组织全校小学教师分学科观看“国培视频”,注重过程管理,保证了参与率,并在观看结束后写自己的心得和体会上报中心校。以教研组为中心,分学科进行考评,参照教育局的评选步整,进行规范操作。在各校考核的基础上,进行评比。重视对中青年教师的培养,拿出专项资金,用于中青年教师的学习和参加各类培训帮助青年教师提高业务能力。(三)加强师资队伍建设,为学校发展助力。全面提高教师思想政治素质,坚持和完善理论学习,不断提高教师的理论修养和思想政治素质。构建师德师风建设长效机制,开展各种形式的师德教育活动,并加大优秀师德典型宣传力度,促进良好师德师风的形成。围绕促进教育公平,提高教育质量的要求,加强教师工作的薄弱环节,创新教师管理体制机制,以提高师德素养和业务能力为核心,全面加强教师队伍建设。(四)教育扶贫托起希望真落实教育扶贫政策,积极开展结对帮扶活动,严格落实教育资助政策,保证家庭经济困难学生26人,每人每学期享受250元生活补助,认真开展结对帮扶,关爱留守儿童的心理健康,定期开展家访活动,搭建家校沟通桥梁,共同促进孩子健康发展。(五)加大学校建设,营造良好环境。为了迎接义务教育均衡发展的验收,学校积极向上级部门争取资金,新建教学综合楼一栋,建设了高标准的图书室、阅览室、音乐教室、舞蹈教室、书法教室、美术教室、科学实验室等一系列部室,进一步满足和提升了学校的教学需求,为义务教育均衡发展的验收打下了坚实的基础。二、取得的主要社会效益春种一粒粟,秋收万颗子。2022全校师生携手共进,圆满完成各项工作任务,校园艺术节、读书节、科技节、运动会三节一会活动圆满举行,既丰富了学生的课余文化生活,又培养和发展了学生的兴趣爱好,五育并举促进学生全面发展。召开多种类型的家长会,构建家校沟通桥梁,并向家长介绍学校的办学条件和发展状况,得到了社会各界的广泛认可和好评。2022也是充满希望和收获的一年,在全体教职工的共同努力下,我校亮点工作突出,不仅在教育教学方面硕果累累,而且还积极参加各级部门组织的教育文化活动,取得了不错的成绩。1.被汉中市教育局评为“汉中市营养改善计划管理示范学校”。2.被勉县教育体育局评为“2022年度校园安全工作先进单位”。3.荣获勉县青少年活动中心“青少年活动优秀组织单位”。4.荣获勉县中小学幼儿园教师教学能手2人。5.荣秀琴荣获市级优秀教师。6孟阿乐和荣秀琴被评为县级骨干教师。7.王炜老师荣获县级优秀禁毒个人称号。8.付东成老师指导学生进行计算机绘画,获得市级二等奖。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题:1.音、体、美、科学、信息技术、思品等专业教师缺。2.教师工作积极性、业务能力、敬业精神还需不断提高。3.校园文化建设还须进一步加强。(二)整改措施:1.积极向中心校、教体局反映,争取配足、配齐教师,同时学校加强对教师的培养,力争使每一位教师都一专多能,能适应多学科教学。2.进一步加强教师的思想教育和业务培训,细化教师的管理条例,加强教师日常工作检查力度,公平、公开、公正、透明的考核教师工作业绩,在评优树模、晋级晋档、绩效分配上坚持能多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则。3.进一步检查、梳理学校的各项管理制度,过时的、不利于学校发展的规定及时废除,同时对于制度当中的漏洞、不足及时进行增加、修改,保证有一套良好的制度管理和约束教师。四、下一步打算我们将继续凝心聚力、超越发展,发扬争先创优精神,扎实推进素质教育,切实提高教育教学质量,充分调动所有积极因素,助力学生幸福成长、教师专业成长、学校品牌成长,朝着创办精品特色学校的目标奋勇前进。
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