延安市黄河引水工程建设管理处
发布时间：
2023-05-24 09:50
| 单位名称 | 延安市黄河引水工程建设管理处 | |
| 宗旨和业务范围 | 为用水提供管理和服务。黄河引水工程的建设和管理；工程前期技术文件的编制、审核和报批工作；依法监督管理工程质量、生产安全、建设工期和招标投标；施工期间的材料采购；工程建成后的经营管理。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区北关师范路108院 | |
| 法定代表人 | 古晓成 | |
| 开办资金 | 34万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 21033.65万元 | 21031.33万元 | |
| 网上名称 | 延安市黄河引水工程建设管理处.公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年在集团公司党委的坚强领导下，管理处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，按照目标责任要求，开阔创新、狠抓落实、强力推进，在生产经营、供水运行、二期工程建设、债务化解等各方面工作均取得了新进展，圆满完成年度目标任务。一、经济效益全年实现收入9687.22万元，其中供水收入6184.27万元，较上年增长735.83万元，增幅13.51%；实现利润总额-29423.54万元（不含水价补贴），全年成本费用合计35925.76万元，固定资产投入1.77亿元，全年全员劳动生产率-114.82万元/人，较2021年提升了12.23%。全年完成供水总量1956.84万立方米，其中延安城区供水1276.58万立方米，清涧县城供水66.65万立方米，延川县城供水147.63万立方米，延长伴生气供水455.88万立方米，延长LNG供水10.10万立方米。二、工作方法及措施（一）加快项目建设，展现公司发展新面貌。今年以来，我处统筹谋划，积极推进东川水厂二期扩能工程、水库周边治理工程、一期信息化工程、南河水库补充防渗处理工程建设，扎实开展一期项目验收、工程审计、子长线前期调研等工作，各项工作进展顺利，单位发展基础不断夯实。1.扎实推动项目建设。一是召开东川水厂扩能工程建设领导小组推进会2次，深入研究问题结症，对症施策，主要领导直接督导，定时召开协调会议，有力推动了工程建设进度。截止12月底，扩能工程水厂部分和配水管网部分全面建成，供水部分，五、六级站改造全面完成，康东线已完成10.7Km，占全线11.82km的90.5%。二是南河水库补充防渗处理工程施工任务均已完成，南河水库基本具备参与运行条件。三是水库区周边治理工程进展顺利，南河水库治理工程全部完成；康家沟水库完成土地整理等项目。2.统筹推进工程审计工作。全年累计完送审建安投资项目12项，报送金额合计3.71亿元。3.项目验收工作有序推进。全年累计召开验收推进会议6次，印发了《延安黄河引水验收推进会问题整改清单》并全面督促正改到位；今年以来，共完成黄河引水工程（黄延线）单位工程验收4个，分部工程7个，累计完成单位工程验收29个，分部工程验收210个。（二）提升供水运行硬实力。2022年供水任务艰巨，电费、药剂等生产物资价格的上涨明显，运行压力巨大，统筹安排，科学调度，全年供水运行安全平稳，单位供水运行管理水平显著提升，企业核心竞争力、硬实力得到提升。全年供水生产，消毒剂千吨水消耗同比降低12.72%，千吨水能耗2425.52kwh/千立方米，同比降低2.19%，在平均电价上涨超过19.20%的情况下，实际千吨水电费同比增长16.61%，提质增效成果显著。（三）狠抓风险管理，厚植健康发展大趋势我处始终坚持“预防优先、过程管控、综合治理”的安全生产理念，狠抓严防安全生产、债务、疫情、意识形态和信访维稳等方面风险。1.狠抓安全生产风险。一是落实安全责任。进一步加强安全管控，出台安全考核办法，加强责任落实与考核，单位主要负责人与各分管领导签订《安全生产目标责任书》，结合考核内容，层层分解落实，确保责任到人。二是筑牢安全防线。结合季节、节假日的安全生产工作特点，采取自查与复查相结合的方式，全面深入排查安全隐患，全年共组织安全生产大检查26次，下发检查通报8份，整改通知单12份，查出隐患共计28处，目前均已整改到位。三是认真做好防汛抗旱准备工作。在常规防汛工作基础上，今年公司联合延川县水旱灾害防治监测中心和延川县应急管理局在南河水库进行了防洪抢险联防应急演练活动。四是扎实开展安全生产培训。全年公开展专题安全培训7次，特别是邀请了曙光救援队在康家沟水库举行了水上救援知识和技能培训。五是深入开展安全生产百日行动。专题会议学习中省市有关文件精神，成立安全领导小组，进一步压紧压实责任，全体员工真正做到了知责于心，履责于行，行动成果显著。2.狠抓疫情防控风险。疫情发生以来，我们始终坚持科学精准防控，积极配合属地防疫部门落实各项防控措施，认真做好各厂站防控工作。年末疫情防控政策调整后，单位坚持供水优先，统筹防控的工作原则，优先保障城区居民和工业项目用水安全，组建疫情流行期间青年突击队，24小时值班待命，随时准备补充运行人员力量，确保供水运行安全稳定。3.狠抓意识形态风险。今年以来，我处始终将意识形态领域风险摆在主要位置，扎实开展风险防范工作，支部书记与各分管领导签订了意识形态领域工作目标责任书，针对单位意识形态领域风险，组织各部门进行排查，并建立了风险隐患排查台账，召开了意识形态领域专题工作会议，教育、引导全体干部职工增强政治鉴别力，明辨是非，坚决维护意识形态领域安全。（四）突出党建引领，实现党建业务大融合单位党支部以创建“学习型、服务型、创新型”党组织为抓手，持续巩固拓展学习教育成果，开创了我处党建新局面，推动了党建与生产经营深度融合，全面促进单位各项工作再上新台阶。1.强化基层组织建设。一是规范开展组织生活。全面推动党组织标准化建设，按时召开民主生活会和组织生活会，按期组织召开支部党员大会、支部委员会及党小组会，严格按照党务公开原则，自觉接受群众监督。二是强化党员干部管理。把严守党的政治纪律、政治规矩和作风建设纳入党员干部日常管理内容，紧抓不放、常抓不懈；严把发展党员“入口关”，新发展党员2名，确定发展对象8名，培养入党积极分子6名。是坚持以党建带群建。全年联合工青妇组织开展了“巾帼奋进新时代，花香四溢展风采”主题插花、“庆祝建团百年水务青年有话说”主题团日、“传承红色精神坚定理想信念”庆七一主题党日等一系列活动，促进了团队和谐，为推动单位高质量发展凝聚了强大力量。3.坚持全面从严治党。一是常态化开展警示教育，组织观看《金融反腐正风纪》等警示教育片，深入学习了习总书记关于全面从严治党重要论述；二是扎实开展纪律教育学习宣传月暨纪律作风整顿活动，8月中旬至9月中旬，按照“各部门负责人牵头抓总，职工主动参与”工作思路，对照“勤快严实精细廉”标准，查漏补缺，明确今后努力方向，为完成年度目标任务奠定了坚实基础；三是持续开展水司领域专项整治，对照专项整治任务要求，深入开展自查自纠，制定问题清单，研究整改措施，建立整改台账，坚决杜绝玩忽职守、失职失责，违规决策、违规招投标、违规干预插手工程，违规收取水费、谋取私利推诿扯皮、吃拿卡要，“靠水吃水”搞特权及抄表员收受贿赂等现象的发生，进一步严明了纪律规矩，筑牢了拒腐防变底线。4.党建业务深融互促。一是将党建工作融入生产运行。实行生产厂区党员领导干部包抓责任制，全面保障水质、水压、水量三达标，通过教育培训，以学促进、以比促精，在各泵站班组营造了“学专业、强技能、促提升”的浓厚氛围。二是将党建工作融入工程建设。单位党支部坚持问题导向，直面困难，全力推进，全体党员亮牌上岗，以工地、岗位为战场，充分发挥党员模范作用，全力推动工程建设任务按期完成。三是将党建工作融入安全发展。坚持以习总书记关于安全工作系列重要讲话精神为指导，落实党管安全责任，通过党员带头，职工参与，营造了良好的安全生产工作氛围。三、存在的问题。2022年我处供水运行、工程建设、安全环保和党建及党风廉政建设等工作稳步推进，但仍然存在一些值得关注的问题。一是工程产能释放不足。工程沿线大工业项目用水合作较少，投入运行几年来，目前产能释放不足1/3。二是资金运行压力依然较大。各类贷款陆续开始偿还本付息，预计2023年度共需偿还本息6.06亿元，公司自有资金不足，水费收入尚不能满足日常生产经营所需。三是延川水费收缴不理想。截止12月底延川县欠缴水费1187.93万元，公司多次协商尚未取得突破性进展。四是供水价格补贴尚未足额落实。宝塔区、高新区、新区尚未按比例支付水价补贴资金。四、2022重点工作。2023年，我处将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神为指导，进一步明晰生产和经营是中心任务，成本管控和科技创新是立身之本，安全环保和风险管控是生命线，坚持“稳字当头、稳中求进”，着重做好以下工作。（一）聚焦主责主业。进一步提升供水调度能力，科学安排生产调度计划，节约供水成本，提升供水服务质量和能力，保证供水水量足、水压稳、水质优。积极拓展新的工业用水户。（二）加快项目进度。一是全力推进东川水厂扩能工程的调试及康东线剩余管线施工；二是完成两座水库库区周边治理工程验收工作；三是推进子长线前期工作，并根据永坪伴生气项目用水需求适时开工建设。（三）坚持党建引领。持续深入学习贯彻党的二十大精神，通过“五点”工作法，实施“领航、强基、英才、铸魂、筑廉、聚力”六项工程，促进单位党建工作全面提升，业务工作全面促进。 | |
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