咸阳市秦都区沣东办渔王小学
发布时间：
2023-05-24 09:13
| 单位名称 | 咸阳市秦都区沣东办渔王小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育，相关社会服务。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城沣东办渔王村 | |
| 法定代表人 | 赵艳萍 | |
| 开办资金 | 156.45万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 0万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 沣东办渔王小学2019年度工作总结2022年我校在西咸新区教育体育局沣东工作部的正确领导下，学校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，以更加认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提升教学质量，努力办好“家门口的好学校”为目标，结合本校实际，现就以开展情况总结如下：开展工作情况(一)加强领导班子建设，充分发挥班子的主导作用一年来，领导班子精诚合作，学校领导深入探讨研究制订出符合学校实际发展各项工作计划，规章制度做到人人有章可循，心中有数。各处能制订出指导教师切合本校实际的教学计划和行之有效的班级工作计划并热心帮助、指导教师工作，大胆进行了课堂教学尝试。学校也要求和组织教师家访，深入调查了解家长对我校的工作意见及有关教师的教学态度等情况，做到学校、社会、家庭有机三结合。(二)重视队伍建设，培养优秀师资师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养，开展教师政治业务学习，继续深入“名师工程”。再有以提高教师课堂教育教学能力和水平为突破口，鼓励教师自学，为老师提供各种学习机会，使青年教师逐步成为教学骨干和学科带头人。在教师管理上，学校把教师的管理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，出勤与绩效工资直接挂钩。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。(三)加强德育工作，建设文明校风德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育。1、通过校会、主题班、队会活动开展各种教育：2、规范升旗仪式，在国旗下进行五爱教育。3、充分利用节日、纪念日对学生进行思想政治教育；4、优秀班级动态评比制度中把学生德育作为评比的一项内容；5、要求教师认真上好品德社会课，强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。6、充分发挥少先队组织的作用，开展各种活动，以红领巾广播站为阵地，开展主题红色经典故事活动、雏鹰争章等进行德育教育。(四)加强家访和安全管理工作为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调，统一学校与家庭教育对学生的要求，共同做好学生的教育工作，促进学生德智体美全面发展；为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家访和安全管理工作。1、学校期初发放告家长书，2、学校做好封闭式教学管理，严格学生外出请假制度。3、做好家访工作。4、加强对学生的安全管理工作。安全教育，刻不容缓。我校几年来一直利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育，结合社会安全事故和当地的安全事件，教育学生以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。(五)坚持财务制度，积极开展勤工俭学。⒈学校严格按照教育局文件标准规范收费，严格执行《沣东新城义务教育学校财务管理制度》。⒉学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。3.学校开展安全宣传教育活动，继续创建平安和谐校园。二、社会效益情况一年来，在全体教职工的努力下，学校各项工作取得了进一步发展。学校始终以教师“能力培养”为突破口，狠抓教师业务能力，教学质量尾部提升,教师的业务能力和工作业绩受到师生和家长的好评，学校师生读书氛围浓厚，逐步打造浓厚的”书香校园”“书香家庭”。多名学生在各类举办活动中获得各种荣誉和奖项。三、存在问题及整改措施虽然开展了许多活动，但还有一些问题，具体如下：学校两支队伍好需进一步提升。学校还需加强教师科研能力提升。针对以上问题,学校采取以下整改措施:1、关于学校两支队伍建设提升的问题。学校争取资金投入，加大培训力度。2、关于教育科研和课堂改革。学校进一步深化高效课堂教学模式，将课堂教学的“四环节”进一步细化和落实。加强专业教师的校本培训和研修，学校搭建平台，建立具体的激励机制方案，将校本研修落到实处。四、下一步工作计划1、发挥办学理念的引领作用，丰富学校文化，注重学校内涵发展。利用教师会，开展办学理念与学校内涵发展的讨论，进一步加强对办学理念的深入分析和思考。要求全体师生认知校风、校训，熟知学校办学理念。学校进一步加强社团建设，增加艺术展演次数，定期开放图书角，打造“书香校园”不断丰富学生校园文化生活。2、利用部室，合理配置学校资源，发挥学生个性特长。利用好本校部室较好设施，学校在做好音乐、美术、舞蹈、书法等社团小组,培养学生个性特长。学校根据实际，为各社团选择好指导教师，确定活动地点，落实工作目标。在实施活动的过程中，不断加强管理，提高各班学生的参与兴趣，同时利用节日庆典为学生创设施展个人才能的平台。3、通过教师培训和校本研修，促进教师专业成长。学校通过师德师风建设年活动，发挥骨干教师的带头作用，提升每名教师对学校努力的责任感和紧迫感，激发他们学习培训的热情，提高教师进修的自主性。本学期，学校在继续开展外出学习培训教师汇报制度的基础上，努力完善校本研修活动，积极开展教育教学实践中的小课题”活动，解决课堂教学的具体实际问题。学校建立激励方案，鼓励教师进行自主学习、学科专业研究、课题研究，我校的校本研修工作得以不断深化和提升。4、学校认真落实“双减”和“五项管理”，精细化学校管理。按照新课程标准,开齐开足课程。依托部室深入开展社团活动，开展校内体育活动，不断丰富校园生活，提升学生的综合素质和实践能力。学校进一步细化处室干事岗位职责，跟踪学校教育教学动态管理，注重过程性资料的收集归档，档案管理已经渐趋规范。回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在上级领导的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为沣东办老爷庙小学努力谱写教育新篇！沣东办渔王小学2019年12月30日 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |