洋县溢水镇窑坪中心小学
发布时间：
2023-05-23 19:32
| 单位名称 | 洋县溢水镇窑坪中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 陕西省洋县溢水镇窑坪村 | |
| 法定代表人 | 左春乐 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 129.32万元 | 118.25万元 | |
| 网上名称 | 洋县溢水镇窑坪中心小学˙公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一学年来，我校坚持党建引领，落实立德树人根本任务，坚持“以学生为根本，以质量为中心”的原则，在学校教学质量、教师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。把德育工作作为学校工作的重中之重，持续推进工会工作和后勤管理工作，加强学校安全管理，不断提高教育教学质量，现将我校的各项工作汇报如下：一、2022年业务工作开展情况（一）认真抓好两支队伍建设。学校狠抓领导班子和教师这两支队伍建设。在教师中继续扎实开展师德师风整顿活动，在每周日的例会中，组织教师学习《中华人民共和国教师法》《中华人民共和国教育法》《中小学职业道德规范》等一系列的法律法规，要求每名教师定期撰写师德师风整顿自查报告和心得体会。（二）德育工作学校坚持育人为本、德育为先，把立德树人作为学校教育的根本任务，以党史学习教育为契机，加强教师队伍建设和学生教育工作，扎实开展德育工作。1.健全和强化德育领导机构。成立德育领导机构并夯实各负责人的职责要求，加强考核，促进德育工作的安排与落实，使工作扎实有效开展。2.充分发挥班主任在德育工作中的主力军作用。一年来召开班主任培训会四次，班主任例会20次，班主任业务得到进一步提高，管理班级的方式和教育学生的方法明显转变，学生受到了教育，学习得到了提高。3.扎实开展德育常规工作。（1）开学初制定德育工作计划，主题活动安排和少先队工作计划，学校按计划有条不紊地开展德育工作，避免德育工作开展的随意性和盲目性。（2）坚持日检查周评比工作。学校一直把“值日检查”作为学校德育管理的一项重要内容，做到责任到人，分工明确，要求值周领导，教师切实履行好值周职责，对课间纪律、校园卫生、值勤巡查、放学路队和学生到校情况等方面加强检查，发现问题及时处理，促进学生文明行为习惯的养成。4.强化落实德育考评工作。（1）以卫生先进、文明班集体的评比为抓手，认真检查，严格考核，从而强化了班级管理，促进了班级进步，为学生的发展创造良好的氛围。（2）加强教师师德的考评，学校通过家长、教师、学生、校委会等民意测评来考核教师，促使我校教师道德修养不断提高。5.加强校园文化建设。建成党史学习教育专栏，更换了新的教育方针，同时充分发挥公示专栏的作用，及时公示学校事务。（三）教学管理工作1.抓常规，促进管理更加规范本学年我校严格执行国家课程计划，强化教学法规意识，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”，同时也促进了学生的全面发展。本学年加强了查课力度，也加大了对课堂教学的监控力度，进一步加强了教学常规工作的管理与考核。（1）抓备课。备课是上好课的关键，创造性地使用教材，恰当地选择教学方式和方法，有效地提高课堂教学效率，成为大家共同关注和思考的问题。本学年教导处对各教师的教案每周检查一次。每次检查后，教导处都认真总结，如实反馈，促使教师改正缺点，发扬优点。（2）抓上课。上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。本学年继续加强听课，采用随堂听课制度，促使教师的教学观念转变，尽可能把更多的时间留给学生，提高了课堂效率。（3）抓作业批改。本学年学校对教师的作业批改进行了新的考评办法，提高作业批改的要求，加大了激励措施。教导处对各科作业批改情况抽查了四次，但大多数学生作业书写不规范，书写习惯也不是很好，作业本不够整洁。（4）抓课后辅导。要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业。（5）抓教后反思。《课程标准》要求教师要及时进行教后反思，在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展，可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展，教学反思也是一个重要的手段。2.加强质量监控的力度。本学年一开学，教导处就对部分年级进行了摸底性的质量抽测，根据抽测中发现的问题召开了任课教师会议，帮助他们找出问题的原因，并提出了在以后教学中改正的方法。（四）后勤管理工作1.后勤管理始终坚持牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，确保学校中心工作的顺利展开2.严格遵照财经纪律制度，执行上级部门的收费标准，做到了收费公开、透明；保障经费的使用做到了量入为出、大开支研究决定、花小钱办实事办大事的原则，财务管理更加规范、科学。3.努力做好学生的营养餐的供应工作。要严格执行上级对营养餐管理的各项规定，保证学生健康成长，建立好各种档案资料，确保党和国家的这项惠民工程落到实处。二、取得的主要社会效益1.教师的质量危机意识不断增强，教学成绩不断进步，学生素质不断提高。2022年小升初期末统考六年级成绩位居全县前列。2.活动重出彩。参加县足球联赛学校女子球队踢出了第2名的好成绩。3.加大宣传力度，教育宣传超篇数完成，微信公众号推送期刊36期，受到了社会好评。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题：（1）教师队伍整体素质有待提高。部分学科缺乏有示范作用的领头人，青年教师需进一步培养，职业使命感责任心不强、职业倦怠等现象制约了学校教育教学质量的提高。（2）学校管理还需进一步加强。2.改进措施（1）继续提升教师业务能力和思想素质，打造过硬的教师队伍。一是政治学习要常态化，增强每一位教师的责任意识、学习意识、忧患意识和创新意识；领导带头，教师及时跟进，大力弘扬爱岗敬业奉献精神，同心同德，一步一个脚印，创办人民满意的教育，建设优质的农村中心小学。二是校本培训要持久化，坚持通过集中学习、培训和个人参加国培、省培、县培相结合的方式增强教师的业务能力。（2）扎实抓好学校管理，积极建立规范办学行为长效机制。严格按照上级文件要求，扎实做好违规补课、教辅材料、收费、招生和学籍管理、幼儿园办学行为、课程开设、常规管理等方面监查与管理，形成了层层抓落实的责任体系，确保学校办学行为长期规范，积极营造立德树人、风清气正的教育生态。四、下一步工作打算1.坚持正确的办学方向。学校全面贯彻教育方针，积极深化课程改革，全面推进素质教育，坚持以“办人民满意教育“宗旨，在“德育为首、教育为主、育人为本”的思想指导下，广大教职工发扬“严谨、求实、团结、进取”的工作作风，积极倡导“厚德、博学、高效、创新”的教风，使学校工作日新月异，蓬勃发展。2.加强领导，团结合作。学校领导班子带领广大师生团结协作、务实苦干，逐步建立了一支素质过硬、爱岗敬业、乐于奉献的教师队伍。3.抓教学管理。学校领导深入教学第一线搞教研，校委会成员都在教学第一线任教。4.重视师资队伍建设。学校教育的改革和发展关键在于教师。学校十分重视专任教师的选拔、培养和提高。5.注重教研教改。学校坚持“以教研促教改，以教改促质量”的方针，组织教师深入、全面学习新课改理论，贯彻“教师为主导，学生为主体”的课改理念。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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