洋县龙亭镇长溪中心小学
发布时间：
2023-05-23 17:16
| 单位名称 | 洋县龙亭镇长溪中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 陕西省洋县龙亭镇长溪村 | |
| 法定代表人 | 任俊峰 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 223.8万元 | 211.26万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况1.健全规章制度，促进规范管理认真贯彻落实相关的教育教学工作文件精神，结合我校工作实际，组织开展了制度建设工作，进一步促进了我校“强责任、转心态、变作风”工作的深入开展，为全校发展提供了良好的服务平台，营造了认真负责、积极向上的良好工作态度，规范教育教学工作行为。（1）进一步提高认识、加强领导及时成立了制度建设领导小组，制定了《洋县龙亭镇长溪中心小学管理办法》，召开了动员大会，进一步明确了工作目标和工作步骤，对开展制度建设各项目标任务进行了分解，从增强责任心、推进制度建设、完善机制和加大问责等方面明确了责任领导和责任人。（2）进一步建立健全各项制度学校重新修订了《洋县龙亭镇长溪中心小学常规管理制度》《洋县龙亭镇长溪中心小学作业管理制度》《洋县龙亭镇长溪中心小学德师风管理制度》《洋县龙亭镇长溪中心小学校本教研》《洋县龙亭镇长溪中心小学财务管理》等制度，力求制度切实可行，管理更加规范。组织教师利用业务学习等相关时段进行集中学习，要求人人负责，做到心中有数。2.加强教育管理，提升教学质量开全开足课程，抓好课堂教学，努力提高课堂教学效率。根据新课程计划，我校所有年级全部学科开齐开足。每位教师严格执行课程计划，上足上好每一堂课，任何一位教师都按照课程表严格执行，不得擅自调上其它课。请假至少提前一天与教导处协商调课方案。上课铃响后按时进教室，不迟到，不拖堂，不随便出入课堂。做好组织教学，整顿课堂纪律，巩固学习内容，提高学习效率。上好综合课，促进学生全面发展，严禁利用综合课上主课的行为。3.加强德育管理，注重德育实效性（1）我校认真落实德育规程，以行为习惯和养成教育为主线，大力开展讲文明活动。从学生的一日常规抓起，从一点一滴做起，形成良好的品德修养和严谨的校风校纪。通过思想品德课、班会课、队会课狠抓学生的思想品德教育、法治教育和安全教育，做到警钟长鸣。同时学校严格升降国旗制度，向学生进行爱祖国、爱家乡、爱学校等五爱教育，陶冶学生情操。学校开展了爱国主义教育、环保教育、遵纪守法等教育，帮助学生树立正确的人生观，增强民族自尊心和自豪感。班主任及教师能结合书本和生活实际经常对学生进行热爱劳动的教育。以班级为单位，每周对学生进行劳动教育，通过该项活动的开展，增强了师生尊重热爱劳动的观念。（2）本学期我校还加强了环境整治活动，注重食品卫生的安全检查，每天坚持晨午检，加强疾病预防，加强了学校的食堂管理，清理校内外的卫生死角，目前校园环境干净整洁，宜人。（3）抓好与社会、家庭、学校的联系。切实做好家长的工作，提高家教水平。本学期召开线上家长会向家长宣传学校的新的教学思路，和教育上的新动向，让家长深刻认识到：父母不仅是孩子的首任老师，更是孩子的终身导师，家长既要关心孩子的学习，更要关心孩子良好行为习惯的养成。因为这将影响孩子的一生。加强了学校与家长间的交流和沟通。（4）深化班级文化建设，营造宽松幽雅的育人环境。丰富班级文化建设，完善班训、班规等，班主任以墙上挂的名言警语涤荡学生的心胸，点燃学生的理想之火，让学生慢步轻声慢步过走廊，不打扰别人是一种美德，使教室真正成为教育的主阵地。（5）开展丰富多彩的活动。通过举行各种文体娱乐活动，活跃校园文化氛围，组织学生参加各类活动比赛。各种活动丰富了学生的学习生活，弘扬了学生的个性，锻炼了学生的能力，陶冶了学生的情操。切实加强体育、艺术工作。（6）为全面考核学生素质，体现新课程改革的要求，不断改进小学生学业成绩评定的方法。学校重视各学科的考核工作，全体任课教师认真考核所教学科，并填写了《学生素质成绩登记表》。并依据考核成绩评选出“素质优质学生”。4.注重安全教育，创建平安校园本学期我校始终把安全工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，积极开展各类安全教育活动，落实各项防卫措施，使创安工作得到全面、深入、有效地开展。（1）组织健全，职责明确。学校把安全工作列入重要议事日程，成立了学校安全工作领导小组，根据学校安全工作的具体形势，把涉及师生安全的各项内容进行认真分解落实到人，做到每一项工作都有对应的专管人员防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长直接抓，分管人员具体抓，各班主任具体分工负责组织实施，全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。（2）加强学校安全隐患排查，落实整改力度。我校安全领导小组坚持每月一排查，每季度一总结的方式开展学校安全隐患工作的排查及整改。排查内容以学校及周边环境安全的隐患为主。排查出安全隐患的，马上进行整改。经过排查与整改，学校的安全隐患得到了进一步的消除。（3）制度保障，实施到位。建立健全了门岗制度、教师值勤制度、课堂点名制度、签订责任书和告家长书制度、学校安全意外事故处理预案等系列安全制度，做到人员职责明确，信息渠道畅通，程序科学，实施便捷。二、取得的主要效益我校狠抓教育教学质量提升这个核心目标，全面贯彻立德树人这个关键任务，做细做实教学常规管理这个中心工作；强化了管理制度落实，教师队伍提升，校园文化搭建三个方面；树立了立德树人培育人，教学质量留住人，后勤服务温暖人，志智双扶帮助人的四种责任意识；落实了家长委员会管理、班主任班级管理方法指导，教育信息技术应用，教师基本功历练和新教师教学能力提升五项培训。2022年教育教学工作取得了良好成绩，学校全年未发生一例不安全事件，深受辖区家长好评。三、存在的问题及改进措施1.工作中存在的不足：（1）教师的教育教学观念陈旧落后，教学方法单一，现代教育信息技术应用比率不高，部分教师运用不够熟练，教学效率不高。（2）教学常规落实不到位，课前备课检查、作业检查和教学活动等不够深入、实效性不足。（3）教师队伍素能不高，缺少骨干教师引领，教师培养不系统、不深入。（4）质量意识淡薄，一些教师漠视教学质量，学生家长不关心学生成绩。2.改进措施（1）加强教师教育教学理论学习，在学期初各组制定好学期学习计划，报教务处审核并严格执行。每学期教师必须阅读一本教育教学相关书籍，并按要求做好读书笔记，每月进行检查。（2）狠抓教学常规，每周教研组长一定要认真检查，落实好周前备课。同时领导班子要不定期抽查薄弱学科教师的备课，通过听课和检查备课的方式，来督促教师有效备课。针对课堂管理松懈的问题，领导班子成员和教研组长要随机进班听课。科任教师要及时改进自己的授课方式、尽最大努力提升课堂效率。从学生实际出发，组织好课堂教学，以学生会学为目的展开教学。（3）重视教师素能的培养，鼓励教师外出学习、系统培训，提高自身内功，全心全意为学生服务。（4）加强年度质量考核，细化奖励性绩效发放细则，做到“难”只奖不罚，“易”只罚不奖，“适中”奖勤罚懒。四、下一步工作计划2023年，我校将力促质量提升，突出立德树人，狠抓安全稳定、队伍建设，细化工作内容，强化监督检查，求真务实，开拓创新，做好以下几方面工作：1、进一步加强学生兴趣活动开发，增加读书节、艺术节展演次数，构建师生电子阅览室，规范教师网络资源储备。2.利用现有部室，充分将音乐、美术、舞蹈、书法运用到课堂中去，加强管理，提高部室、设备应用效率。3.教师通过培训和校本研修，有效促进教师专业成长。努力完善校本研修活动，开展帮教活动，“以老带新，以新促老”。4.进一步规范教育教学管理。5.注重过程性资料的收集存档，档案管理日渐规范，组织年轻骨干教师加班加点做好档案工作，全力以赴为“优质均衡”验收打好坚实基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |