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洋县第二高级中学

发布时间: 2023-05-23 17:07
单位名称 洋县第二高级中学
宗旨和业务范围 实施高中义务教育,促进基础教育发展。高中学历教育(相关社会服务)
住所 陕西省洋县南环路188号
法定代表人 翟钊
开办资金 549万元
经济来源 全额财政拨款
举办单位 洋县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5198.45万元 4884.61万元
网上名称 洋县第二高级中学.公益 从业人数  256
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2022年业务工作开展情况(一)党建工作不断创新,坚持“三会一课”党总支理论学习及全体教职工的政治学习制度,将学习融入日常,推进了学习型学校建设。管好舆情,健全学校意识形态管理的各种制度,并且明确各个部门责任人落实制度。学校党总支切实履行了“五星创建、双强争优”活动的管理决策责任、督导监督责任和示范引领责任。加强廉洁建设,忠实履行廉政承诺,在职称晋升、重大建设、绩效分配等方面,守住底线,不越红线。在学校微信公众号开设洋县二中名师风采栏目。发展预备党员2人,培养入党积极分子3人。(二)德育工作抓常规、抓细节,注重良好养成教育培养。结合县上的“德润心智”品牌等常规管理,完善和丰富了“德育大课表”。指导生涯规划,学校出台了《洋县二中学生生涯规划指导意见》,建立学生生涯规划教育指导体系;制定了《洋县二中学生成长手册》,严格落实检查与反馈制度。提升德育特色,逐步建立了“制度立德、因人施德、教学育德、实践养德、活动塑德、管理促德、自主成德、评价强德”的我校八大德育工作特色,构建全面培养体系,着力培养有责任、勇担当、善合作、敢竞争的品学兼优的二中学子。(三)校园安全工作,创平安校园之新。安全工作分工明确、责任到人,建立了安全风险排查、研判、预警、防范、处置、整改“六项机制”,并积极开展了安全演练及疫情防控活动,坚持了二中特色的安全教育。(四)统筹五育并举,创全面发展之新。积极探索班级管理新模式,研究选课走班制特点,建立了行政班和教学班并存、大班和小班教学、线上和线下相结合等多种教学组织形式。加强班主任队伍建设,指导班主任充分研究学习新课程下的德育工作新形式,把贯彻立德树人和“五育并举”工作真正落到实处。加强心理健康教育,建立了一支疫情防控常态化下的专兼职心理健康教育与咨询的师资队伍。拓展社团活动,依据校园文化建设方案,鼓励引导学生组建各类社团,以举办校园文化科技艺术节、球类运动会为抓手,开展了丰富多彩的社团活动,繁荣了校园文化。(五)健全研修制度,创校本课程之新。开发了校本课程,结合洋县本土社会、经济、文化特点,开发具有二中特色的校本课程。开展了“大思政”课,充分发挥了思政学课的育人功能,在加强“思政课程”的同时,着力“课程思政”建设,将思政课程与课程思政相融合,促进各类课程与思政课相互渗透,构建了“大思政”育人课程。(六)着力教学活动,创合作共进之新。开展教学专项督导工作,全面督查教师备课、课堂教学、作业批阅和学生自主学习情况,评估教学过程中出现的问题。及时总结问题,反思问题症结,让师生减负,让教学增效。举办了主题为“实施新教材,推进新课程,迈向新高考”教学论坛活动,激发了广大教师学习新课标,研究新课程,用准新教材的激情,推动了教师之间的合作共进,从而促进了教师的自我成长。(七)强化教育科研,创科研兴校之新。做好了教科研管理工作,优化了教研组与学科指导中心管理职能,做好了各级教研活动的参赛组织与指导工作。加强了对教育科研课题申报立项、开题、结题、推广应用等关键环节的管理与督导,推进了信息技术与教育教学深度融合。(八)加强常规管理,创深化课改之新。强化教学过程管理,提高教学常规管理的质量和效率,加大教学常规检查力度,全面督查教育教学情况,全程追踪教学质量。狠抓课后学业辅导,精选习题,分层布置,力争做到有布有收,有收有改,有改有评。加强教务常规管理,规范读物、教材、教辅用书的管理和使用,严禁盗版书籍进入课堂;建立健全了实验室管理制度及操作规范和流程,确保理化生三科演示实验和操作实验顺畅进行,提高了实验教学水平,增强了学生实践操作能力。(九)抓牢质量根基,创内涵品质之新。加强青年教师的培养工作,对刚入职的青年教师进行“听、评”课培训指导,开展了青年教师拜师活动。通过“青蓝工程”,让青年教师做到“一年基本规范,二年站稳讲台,三年教有所长”。落实了考试质量分析报告制度。做好了汉中市二中系列联考、汉中市调研考试等工作,加强了校际交流与学习,取长补短。增强了教学质量意识,夯实了洋县第二高级中学高考目标三年计划任务,努力实现了高考本科上线率、一本上线率在去年的基础上2022年高考本科上线率稳中有升,再有突破。(十)优化后勤保障服务,乡村振兴开局顺利。校园操场改造升级完成,操场足球场全面铺设人工草坪;新购置18块电子白板投入教学设施;4#教学楼顶加装水箱升级改造厕所冲水系统。党总支派驻第一书记和两名工作队员进驻桃溪村,选派20多名党员教师联系帮扶脱贫户、边缘易致贫户、脱贫不稳定户、突发严重困难户共计54户,制定帮扶计划,建立信息台账,精准施策帮扶措施。通过一年努力,学校顺利完成黄家营镇桃溪村扶贫工作,并获得群众好评。二、取得的主要社会效益或者经济效益1.教学质量稳步提升。2022年高考本科上线率稳中有升(升学率达60%),超额完成了上级部门下达的升学任务。2.学校体音美工作有特色、有亮点。大课间激情跑步,探索编排韵律操等活动,将学校体育全方位、多角度列入教育改革大局和经济社会发展全局,全面推进“以体育人”,获得洋县2022年中小学田径运动会高中组团体总分第二名。3.学校各项工作开展扎实且取得了优异的成绩。学校被共青团陕西省委办公室授予“陕西省五四红旗团委”、被汉中市体育局、教育局授予2022年汉中市青少年排球锦标赛女子甲组第三名和男子甲组第四名荣誉。邓红英、张浩被评为市级教学能手,李东亮被评为市级优秀教师,吕涛被评为市级教研工作先进个人。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题(1)学校办学特色不够明显,发展多元化不突出;(2)学校硬软件设施设备建设有差距;(3)学校师资配置结构不合理;(4)班主任队伍整体素质有待提高。2.改进措施(1)在办学特色上出新招。挖掘学生自身潜能,在“体、音、美”方面下功夫,让学生在琴棋书画等艺术方面得到更好的发展。(2)争取资金加大对教育的投资力度,更新升级学校硬软件设施设备,保证正常的教育教学开展;(3)向上级部门申请设置更多的编制,招考招聘更多的优秀毕业生来校任教解决师资配置不合理的现状。(4)班主任量化考核办法制度化、科学化,不断提高班主任的待遇。选聘更加优秀的教师加入班主任队伍,提高班主任队伍的整体素质。四、下一步工作打算1.抓党建、强思想,促进作风建设迈上新台阶。追求德育实效,做到传统项目与亮点创新并举,把政治理论学习做到制度化、常态化,教育党员领导干部和教师廉洁从教,不断丰富自选动作内容。2.狠抓教学常规落实,注重校本研修,优化教学过程,提升教学质量,促进教学质量上新台阶。3.强化财务管理,提高服务意识,严格财经纪律,努力创建节约型学校。4.抓好现代教育技术的应用工作,扎实落实一主两翼,推动教育教学质量的提升。5.落实好激励机制政策,千方百计调动教师工作的主动性、积极性。6.加强研究、科学管理、培优补差、凝心聚力,力争2023年高考本科上线稳中有升。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 学校被共青团陕西省委办公室授予“陕西省五四红旗团委”;被汉中市体育局、教育局授予2022年汉中市青少年排球锦标赛女子甲组第三名和男子甲组第四名荣誉;被洋县教体局先后授予“教体系统新时代文明实践志愿服务先进集体”、被洋县教体局授予“洋县2022年中小学田径运动会高中组团体总分第二名”、“高中男子组4x100接力赛第二名”、“高中女子组4x100接力赛第二名”
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