镇巴县小洋镇卫生院
发布时间：
2023-05-23 15:39
| 单位名称 | 镇巴县小洋镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗；常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 镇巴县小洋镇小洋村 | |
| 法定代表人 | 唐宜川 | |
| 开办资金 | 109万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇巴县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 127.17万元 | 160.17万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在局党组和小洋镇党委、政府的正确领导下，在局属各业务股室的倾力支持和指导下，我院紧紧围绕全县卫生健康工作目标，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、2022年工作开展情况（一）业务工作有序推进。一是公共卫生高标准完成。2022年，我院共进行健康体检和采集基础资料1721人，建立规范化健康档案10370份。筛查高血压患者1710人，规范化管理467人。管理高血压患者792人，筛查高血糖患者662例，规范化管理糖尿病人98例，管理糖尿病人125人，筛查重型精神病患者3例，规范化管理重型精神病患者36例，达到更新群众健康基础库的目的。二是医疗服务创造性完成。狠抓以中医、针灸、理疗、康复为重点的医疗业务发展，全年医疗收入达到32万元，住院达到25人次，收入近4万元，收入较上年翻了近一番，尽管还是很低，但对于我院来说，也算是实现住院零的突破。三是村卫生室管理规范有序。通过对村医的强化培训、规范管理、督导检查、交流学习、问题整改等多措并举，进一步加强对村卫生室的服务管理，村卫生室服务能力有了明显增强，群众满意度有了明显提升。四是疫情防控特别是疫苗接种和核酸检测工作推进有力。全年完成疫苗接种6000人次，完成核酸采集23.6万人次，到村、到户开展疫苗接种和核酸采集10万人次，圆满的完成了阶段性工作任务。五是“进知解”活动有声色。通过入户签约履约、到村督促检查等方式，及时掌握和了解群众所想所盼，全年收集群众意见建议涉及慢病报销、大病救助等四个方面21个问题，均通过不同渠道予以协调解决到位。六是签约服务成效明显。按照应签尽签，愿签尽签的原则，除公卫四病、残疾人全部完成签约任务外，我们还将签约服务扩大到老年人、计生特殊家庭等重点人群，下步，我们还将逐步将签约服务扩大到全人群。七是积极开展中医特色重点科室建设。充分利用已经建成的中医馆，再次加强人才引进和培训，添置必要的诊疗检查设备，改善服务环境，全力开展中医重点特色科室建设，全力争创市级重点特色科室建设。八是抓学习补短板强队伍。紧紧扭住学习这个牛鼻子，不断加强政策理论及业务知识的学习，不断提升全院职工政策理论水平及业务能力。在加强院内学习的同时，充分利用各类机会，为职工开辟绿色通道，通过送出去，请进来，以师带徒等方式，全面加强培训学习。一年来，先后选派3名人员到县中医院进行了学习培训，卫生院选派一人、村卫生院选派两名参加线上培训学习，先后邀请县中医院相关专家、市中心医院专家来院开展业务培训，全院职工政策理论水平、业务能力、政治素养、大局意识、团结意识、担当意识有了明显提升。九是狠抓党风廉政和纪律作风建设。先后开展了两次纪律作风专题教育，制定完善了财务、请销假、上下班、车辆管理、环境卫生等各项规章制度，真正做到了用制度管人管事。十是安全生产和信访维稳工作持续推进，全年无信访案件及不安全事故发生。二、取得的主要社会及经济效益签约服务初见成效按照应签尽签，愿签尽签的原则，除公卫四病、残疾人全部完成签约任务外，我们还将签约服务扩大到老年人、计生特殊家庭等重点人群，下步，我们还将逐步将签约服务扩大到全人群。（二）开展慢病管理医防融合提升健康帮扶成效明显我们按照“管起来、治起来、防起来”的总目标，全力推进慢病管理医防融合，通过院内治、院外防，线上管、线下的院内院外、线上线下双管齐下的管理模式，达到摸底筛查精准化、档案建立规范化、签约服务精细化、健康指导个性化、送药上门经常化的总目标。慢病管理规范有序，健康帮扶成效明显。（三）积极争取市中心医院将脑卒中项目在小洋落地实施。项目筛查标准，对辖区40岁及以上人群进行筛查，通过近三个月的工作，共对2156名被筛人群进行了筛查，对685名中高危人群进行了颈动脉核查，并逐渐进行了随访，收到了较好的效果。此项工作两年一个周期，将于2024年再次滚动实施。三、现存主要问题及整改措施虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定的提升，但还存在着不少问题：一是人员严重不足。我院编制10名，目前仅有8人，实在无法满足小洋1万余群众的基本医疗需求。二是发展动力不足。由于我院底子薄、医疗用房不足、设施设备简陋短缺、专业技术人员少、业务能力严重不足等问题均制约着卫生院的发展。三是群众对医院的期望值和医院的现状矛盾突出。小洋镇户籍人口有10890人，群众对卫生院的期望值很高，但我院目前也仅仅能够为群众提供基本的公共卫生服务和水平较低的基本医疗服务，仅靠本院目前的医疗技术力量和设备，还无法满足群众日益增长的医疗需求。四、下一步工作打算2023年，我院工作的总体思路是：围绕“一个目标”目标，全力推进“三项”重点工作，努力实现“五项工作”突破发展，探索推进“两项创新”工作，为推进小洋卫生院各项工作提质增效而奋力拼搏。（一）围绕一个目标：紧紧围绕“健康小洋”建设这个总目标，扎实推进卫生健康各项工作，为群众的健康保驾护航，做好群众健康守门人。（二）努力实现五项工作突破发展。一是努力实现医疗服务突破发展。按照重点发展中医康复理疗针灸等特色专科的发展路子，整合现有人力资源，加强人员培训，改善服务环境，提升服务质量，力争全年门诊总量达到2000人次，住院达到150人次，医疗收入达到50万元目标。二是努力实现公卫服务突破发展。三是力求健康帮扶有突破。以推进慢病管理医防融合为抓手，紧盯三类人群不放松，做到健康帮扶政策不漏一户一人。全力做好以公卫四病为重点的重点人群签约服务，规范做好系统各类数据上传和维护，确保系统数据真实准确。四是卫生院行风建设有新突破。继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。五是力求人才培养有突破。充分和发挥现有人力资源，结合医院发展目标，在做好全科医生培养的同时，每名医务人员实行错位发展，解决人才短缺问题。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证，登记号：61072843609468511C2201有效期2023年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |