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延安市第二人民医院(延安市传染病专科医院)

发布时间: 2023-05-23 14:45
单位名称 延安市第二人民医院(延安市传染病专科医院)
宗旨和业务范围 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务;医学教学及研究;保健及健康教育;业务培训与指导。突发公共卫生事件的现场急救和医疗服务;专业技术培训;医学临床教学、继续教育和公共卫生宣传教育活动。
住所 延安市宝塔区经济技术开发区
法定代表人 田顺成
开办资金 339万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市卫生和计划生育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
6456.34万元 9753.06万元
网上名称 从业人数  173
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年工作开展情况一、工作开展情况1.全力做好新冠肺炎疫情防控工作。全年收治新冠肺炎感染患者234例,累计完成新冠核酸检测63.93万余人份,最大日单检量2688管。一是统一指挥、全面部署,根据疫情形势启动临战机制,及时召开疫情防控调度会,夯实科室责任,确保各项工作任务落到实处。二是加强预检分诊,规范发热门诊设置,及时修订完善新冠确诊病例制度流程。三是持续开展核酸检测技术培训,规范标本采集,提升检测能力。四是组织专业技术人员参加国家、省市级各类相关知识培训10余次,定期组织线上病例讨论会及业务学习。五是加强院感培训,不断完善落实院感制度和流程,加强消毒管理,落实标准防护,防止院内交叉感染。六是做好重大疫情防护物资储备及保障工作,满足疫情防控需要。2.业务能力持续提升,医疗服务水平不断提高。一是持续提升医疗质量,切实保障医疗安全。加强医疗核心制度执行及病历质量督查,新制定4个病种临床路径,入径率达21.3%。组织全院职工开展传染病防治知识竞赛,圆满完成第五届医师节活动。二是打造全市优秀护理团队稳步推进。分步实施护理垂直管理,首创全市公立医院护理管理新篇章,高质量完成234例新冠病毒感染病例的护理工作。深入推进优质护理服务,严格落实“责任制整体护理”。扩大护理培训范围,承担全市护理培训任务。全年组织院内护理理论培训42次。承担全市新冠肺炎医疗救治培训工作,为全市提升新冠护理水平及护理管理能力奠定基础。成功举办“5.12”护士节系列活动,护理改善项目及护理新业务再创新高。三是院感防控筑牢疫情防控工作,完善制度,按月督查制度落实情况,随时发现随时反馈及整改。严格执行消毒隔离制度,落实医务人员手卫生。四是药械及门诊管理水平持续提升。狠抓特殊药品管理,严格落实药品集中采购。积极完成院内重点人群核酸管理系统的信息录入、日常管理工作。五是学科建设持续推进,新业务新技术快速发展。感染性疾病科获批市级临床重点专科。完成国家级、省级临检中心室间质评,优化原有影像检查项目,拓展新业务、新技术40余项。六是科研教学质量稳步提升。院内申报科研项目4项,获批延安市科技局项目2项,协助总院申报延安市科技局创新平台建设1项。成功立项省卫健委科研项目1项。完成以全科医学社区基地建设为中心,对照建设标准,形成延安市第二人民医院全科医学基层实践基地申请报告。完成延安市第二人民医院医教协同医疗人才培训基地建设草案。3.加强内部管理,行政后勤服务水平进一步提高。一是领导干部队伍不断壮大,内部管理全面提升。新任院长、总会计师进一步优化充实领导班子,总院下派9名中层干部不断壮大管理队伍,抽调工程项目专家现场指挥调度改扩建项目。二是以修订完善制度为抓手,院内各项工作逐步规范。三是优化调整办公场所,合理安排职工宿舍及专家公寓,提供优质办公住宿条件。四是加强人才队伍培养,多渠道引进专业技术人员。五是加强安全生产工作。积极开展自建房安全隐患排查工作并及时进行整改落实,按月及节假日前开展安全生产及消防安全检查,发现问题限期整改。开展消防知识培训和消防演练1次。六是财务管理进一步规范。完成了国有资产专项整治检查,完成医疗服务项目价格调整工作,同时做好调价公示。完成年度财务决算、财务报告、财务内控报告编制与上报工作,多次对绩效奖分配方案进行了修订。七是后勤保障服务水平大力提升。持续做好下收下送工作,定期维护检查。二、社会经济效益(一)全面承担新冠医疗救治工作和市级新冠救治培训,彰显医院专业救治权威性。医院先后收治新冠病毒感染病例234名,医疗救治组联合多学科专家为患者制定个体化诊疗方案,经过精心诊治、周到护理,多名危重症患者转为普通患者,234名感染病例全部治愈出院。承办“延安市新冠肺炎医疗救治培训班”3批次,由市直及中省驻延各医疗机构、各县(市、区)二级医疗机构选派的近百名医疗、护理、感控骨干医务人员圆满完成理论、实践培训。(二)支援工作彰显医院担当。全力支援海南、上海、西安等地疫情防控工作,出色完成了各项抗疫任务,实现了医护零感染、患者全治愈的预期目标。受市、区疫情指挥部委派多次参与隔离酒店、基层医疗机构、两站一场等疫情防控督导检查。陈延平副院长在承担延安援沪医疗队领队的同时,还承担联合医疗队院感防控的组织管理工作,医疗队出色完成了各项援护抗疫任务,平安返延。检验科王东同志入选陕西省第十批援藏医疗队员,任职噶尔县人民医院副院长,为我院首位援藏干部。(三)改扩建工程项目建设加快推进。医院改扩建项目作为市级重点民生项目,完成了前期规划选址、土地规划批复等前置性手续和初步设计方案及概算方案的定稿。目前累计完成投资4200万元,已完成地下基础施工。邀请设计院和相关专家对流程布局、学科设置、功能分区、使用效益等进行多次论证,力求满足使用需求。由改扩建项目施工方承建公寓16间,内置卫生间并提供洗浴条件,极大地改善了职工住宿条件。(四)完善第二门诊部运营准备。完成第二门诊部的消防验收、规划布局、设备维修、药品供应、人员准备,协调借用总院体检车、高端彩超等设备,通过职工体检改进提升第二门诊部的综合服务能力。对接落实总院科主任、三院心理咨询专家、市中医院运动医学专家等储备门诊专家。疫情期间第二门诊部承担的核酸检测、健康证办理,以及结核、艾滋等患者门诊应急诊疗,发挥重大作用,成为医院主要业务收入点。(五)“白求恩医疗服务队”作用全面发挥。积极开展“白求恩医疗服务队”义诊活动,在市内、姚店、李渠等地有效开展“义诊巡诊、免费体检、健康教育、政策宣讲”为主要内容的“四送”活动、帮学带教、保障医疗服务活动7次,服务2000余名群众,为400余名百姓免费提供了艾滋、血糖、乙肝表面抗原、丙肝抗体等检测服务,全面增强了医院区域医疗辐射和技术引领,提高了医院综合影响力。三、存在问题(一)经费不足,人才梯队不健全。传染病专业特殊,医院在承担新冠肺炎疫情应急处置的同时,还需保障全市结核病、艾滋病、丙肝等患者常规治疗及管理工作。由于连年亏损严重,药品、卫材资金被挤占不能按账期支付,资金缺口大。临聘人员占据医院业务人员半数,待遇低下严重影响着业务队伍的稳定性,造成高层次人才引进困难,骨干人才流失严重。(二)编制不足,职称晋升受限。我院各科专家及专业技术人员严重短缺,同时由于编制不足,高级职称数量有限,造成职称晋升受限,严重制约医院的发展。(三)现有条件不能满足群众就医需求。因先天规划设计有限,医院目前可开设床位数受限,不能满足我市传染病患者就医需求。医院改扩建项目列为2022年全市重点项目,现正加紧施工,公共交通不能直达院区,职工上下班和群众来院就医交通极其不便。四、整改措施1.持续做好疫情防控常态化工作,改造负压病房,新增设备保障;2.加快改扩建工程进度,确保年底主体封顶;加快推动第二门诊部投入使用;3.及时调整诊疗科目,争取第三季度实现全市丙肝患者集中收治,年内完成性病门诊规范化建设;4.改造现有网络环境,更换信息系统,达到与总院和方舱医院高效的网络信息协同;5.推动传染病医院综合验收。加快完成医院环保、消防及综合验收;6.加强与县级传染病防治机构协作,培训指导各县级医疗机构传染病救治能力提升,协同推动公共卫生服务体系建设。7.推动医务人员健康促进、健康教育工作,提升薪酬待遇,助推公立医疗机构薪酬制度改革。五、下一步打算结合医院实际,将2023年的主题年活动确定为“规范化管理年”,下一步我院将重点加强以下几方面工作:一是加强党的建设,健全组织机构,组建支部委员会,选优配强领导班子和中层干部。二是完善医院“八定”方案设置,科学规划专业布局和人才梯队建设。建立和完善各项管理制度,规范各级会议议事规则。三是持续做好疫情防控常态化工作,改造负压病房,新增设备保障。四是加快改扩建工程进度,确保如期投入使用。五是及时调整诊疗科目,年内完成性病门诊规范化建设;争取纳入宝塔区预防性健康体检定点机构,方便周边群众健康证办理需求。六是改造现有网络环境,更换信息系统,达到与总医院高效的网络信息协同。七是推动传染病医院综合验收。加快完成医院环保、消防及综合验收。八是加强与县级传染病防治机构协作,培训指导各县级医疗机构传染病救治能力提升,协同推动公共卫生服务体系建设。九是推动医务人员健康促进、健康教育工作,提升职工薪酬待遇,保障职工福利,助推公立医疗机构薪酬制度改革。十是加快住院大楼学科布局,完善使用功能,谋划设备配备,手术室、重症病房、中心实验室、网络信息等工作同步推进,全面促进医院快速发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证,有效期自2021年8月15日至2026年8月14日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 荣获陕西省防痨协会、省结防所“年度先进集体”称号。
接收捐赠资助及使用情况