西安市财政干部教育培训中心（西安中华会计函授学校）
发布时间：
2023-05-23 10:11
| 单位名称 | 西安市财政干部教育培训中心（西安中华会计函授学校） | |
| 宗旨和业务范围 | 为全市财政干部提供教育培训服务。乡镇财政干部培训·农村财会人员财政支农政策培训 | |
| 住所 | 西安市未央区凤城八路168号 | |
| 法定代表人 | 杨自力 | |
| 开办资金 | 87.02万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 28.59万元 | 39.17万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在局党组的坚强领导下，认真贯彻落实局党组的各项决策部署，紧盯年度目标任务，积极统筹好疫情防控和业务工作，落实“财政兴学”教育实践活动，努力做到两手抓、两不误，圆满完成培训工作。现将2022年度工作情况汇报如下：一、着力抓好政治理论学习，坚定党员干部理想信念制定《2022年度党员干部教育培训计划》，以周三政治理论集体学习为抓手，共开展政治理论集体学习46次，开展交流研讨11次，撰写心得体会3篇，不断助推党员干部提升政治素养。抓好“财政兴学”实践活动，抓好党的二十大学习，推动精神学习入脑入心，加强干部业务知识储备。二、创新“1234”培训思路，促进财政干部教育培训取得新高度创新两种方式，激发学习内生动力。开设“云讲堂”线上学习平台，持续深化《西安市财政干部网络培训服务方式探讨》课题成果转化，开设线上课程，培训质量评估满意度达98.6%。推行“沉浸式”现场教学，制定并下发《关于确定2022-2023年财政干部教育培训定点酒店和教学点的通知》，结合我局中短期脱产专题培训教学实际需求，确定了省委党校、市委党校、西安交通大学等8个专题培训教学点。配合局机关党委、机关纪委、行业党委先后赴秦岭违建警示教育中心、西安市劳模纪念馆、西格玛会计事务所等开展培训，“借势蓄力”筑牢干部教育培训堡垒。用活“三支力量”，筑牢培训教育基石。一是完善优秀师资库。聘请省（市）委党校、知名高校、行政机关和行业部门等专家教授，组建了60余人师资库，实行“能上能下”的动态管理。二是开发精品课程。汲取名师智慧，建立《国学智慧与领导干部创新能力培养》、行政事业及企业会计准则、制度等课程库，坚持把课程送到财政干部手边。三是提升培训管理工作人员业务能力。采取中心大会组织学、部室例会集体学、日常个人学相结合，组织工作人员学习培训相关理论和制度，学习财政相关业务知识，见贤思齐，不断提高工作人员的业务水平和综合素质，全年共举办财政干部教育培训39期7267人次。三、着力“三个聚焦”，助推《西安财会》办刊影响实现新突破聚焦宣传内容，提升宣传水平。刊发《西安财会》杂志6期9000册，坚持以我局“一三三五”财政工作思路和九项重点任务为指导，突出全市财政工作会议的靶向作用，突出“三个创新”，精、准、快刊登了百亿规模创新投资基金、秦创原、拓宽融资渠道等财金投资模块，财政改革动态管理、财政资金“拨、改、投”等管理创新模块。聚焦宣传形式，提升宣传效果。一是在插图质量上下功夫，摄影师根据当期文章主题外出拍摄，优先采用与文章内容契合度高的原创图片，做到图文并茂、引人入胜，截至目前共采用原创图片23张。二是在排版设计上下功夫，增加与设计制版公司沟通效率，不断调整设计板式。三是在多元形式上下功夫，努力挖掘出新形式，推出纪实、一图速览、诗歌等多种内容形式。同时通过对“包图网”“我图网”等网站的浏览和运用，建立自用素材库，不断丰富“动态拾摘”栏目的呈现形式。聚焦服务标准，外联沟通持续向好。一是拍摄与服务并举。受邀参加局处室各类财政工作会议、培训以及外出活动拍摄共70余次，参与我局2022年党风廉政目标责任书签订仪式、“财政兴学”知识竞赛等摄影工作。二是加强外联沟通服务。积极联系各区县财政局、局系统各处室、单位等，捕捉财政工作重点、谋求亮点信息，主动上门约稿，及时对接信息，核对稿件内容，增强与各处室、单位的交流沟通，以服务促工作，以工作强服务。四、严格规范公物及财务管理我中心进一步建立健全各项规章制度。定期对中心资产进行了摸底清查，所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求，严格执行财经纪律，规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则，中心管理日趋完善。五、取得的主要效益全年共举办财政干部教育培训39期7267人次，完成年度目标任务121.12%；刊发《西安财会》杂志6期9000册，完成年度目标任务的100%。六、不足之处一是制度不够。中心应该夯实管理基础、完善内控机制的重要抓手，制定并下发管理制度，使各项工作有据可循，强化了制度硬约束。二是培训质量有待提高。干部教育培训存在“堵点”，按需培训存在欠缺，未能做到全覆盖。三是内部管理水平有待提升。规章制度落实力度不够，作风建设宣传有待提高。七、整改措施和2023年工作计划一是致力于固本强基，激发干部队伍活力。严格落实“第一议题”制度，以周三固定学习日为依托，持续深入学习贯彻党的二十大精神，强化政治理论学习，不断创新学习形式，丰富学习内容，推动理论学习教育见实效。扎实开展警示教育，强化典型案例通报，着力营造良好政治生态环境。锲而不舍纠“四风”树新风，传承发扬党的优良作风，引导党员干部坚决反对特权思想和特权行为，切实强化党性修养和作风养成。坚持严宽相济，激励干部担当作为，深化运用“四种形态”，做到早发现早提醒，实现纪法情理相融合。二是致力于服务财政中心工作，推动财政干部教育培训高质量发展。一是坚持“一个方向”，把好教育培训之舵。以学习贯彻党的二十大精神为统领，作为培训工作的一项重大政治任务，探索财政干部教育培训的有效途径和办法。二是把握“三个关键”，夯实培训教学基础。把握“问题导向”这个关键，打通干部教育培训中的“堵点”，切实解决好培训工作中的重点、难点工作。把握“按需培训”这个关键，持续深入处室（单位）开展调研，围绕财政干部学习需求、培训问题及意见建议等形成问卷，并根据问卷反馈动态调整学习课程，切实解决好干部需求和培训供给之间的矛盾。三是致力于高效运转，推动内部管理水平再提升。一是持续深化作风建设专项行动，树牢“勤快严实精细廉”意识，引导党员干部保持定力和耐力，严守各项纪律，凝神聚力履行好岗位职责。二是持续巩固“制度建设年”成果，开展“规章制度我来讲”活动，坚持用制度刚性约束管人管事，以制度化确保各项工作顺利推进。三是强化党员干部日常监督，注重用好考核评比推优等“软权力”，补齐“八小时之外”监督管理短板。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.绩效情况：无。2.受奖惩情况：无。3.涉及诉讼情况：无。4.社会投诉情况：无。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |