咸阳市渭城区北杜镇齐村小学
发布时间：
2023-05-23 09:23
| 单位名称 | 咸阳市渭城区北杜镇齐村小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 咸阳市渭城区北杜镇齐村 | |
| 法定代表人 | 刘枫 | |
| 开办资金 | 162.04万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市渭城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 58.63万元 | 119.13万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，涉及变更开办资金的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，齐村小学在空港新城教育卫体局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要业务活动：开展主要工作情况：1、开展学生德育活动。通过多种有效途径加强学生爱国主义教育和公民道德教育，强化法制、安全、心理健康教育，收到较好效果。2、开展教学和教研活动。加强教学常规管理，贯彻落实减负措施。培养学生综合素质，切实开展“阳光体育”。3、开展教育科学研究活动。积极倡导小课题深研究，组织教师对教育教学和管理中的难点和热点问题开展研究，提倡行动研究，注重研究的可操作性与实效性。4、开展教师在线培训活动。规范教师培训制度，组织教职工开展师德在线培训，加强继续教育工作，根据校本培训方案认真实施校本培训工作，努力提升教师整体素质。5、开展学校后勤服务活动。加强校产管理，规范校产的购入、登记、出借、报损、核查和入帐手续，做到账物相符、帐帐相符。规范财务管理，严格执行有关收费规定，及时公示收费项目和标准。改进营养早餐配送管理工作，实行“自主经营，自负盈亏”的经营模式，加强对食品采购、验收、储存、制作与加工等诸多环节的管理检查工作，确保学生营养早餐配送卫生安全。改善办学条件，不断提高教师待遇。6、开展学校规章制度建设及其他教育管理活动。健全组织结构，完善管理制度，建立起一套适合本校实际的学校管理制度，实现依法办学、依法执教，以此促进全校工作逐步走上规范化、科学化、民主化轨道，着力推进了和谐教育，取得较好的社会效益。认真做好了开学前一切准备工作（1）、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时纯净水的供应;（2）、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课;(3)、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课;(4）、安排好了时间到网上商城采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课;（5）、认真做好了开学收费工作:严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生。（6）、认真做好了学校的校产管理1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量;2、管理好、清理好了固定资产:开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自己的学校，爱护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。（7）、认真做好了资金管理1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用;2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销;(8）、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。(9）、做好新型冠状病毒疫情防控工作。为全力做好疫情防控期间的开学准备工作，保障广大师生员工生命安全和身体健康，确保正常开学后各项教育教学工作平稳、安全、有序，学校制定《齐村小学2021年春季开学工作预案》对正常开学之后的各项教育教学和安全防控工作做到早规划、早研究、早部署、早筹备、早预防、早到位。取得的社会效益1.学生生活习惯明显好转，成绩大幅提高，获得家长一致好评。2.提高办学水准，离不开财产设备的有力保障。尤其在全面实施素质教育的今天，多媒体设备在提高教学质量，作用是显而易见，无可替代的。我校领导非常重视财产管理工作，不仅重视财产设备的添置，更注重财产设备管理和使用，提高设备的使用效率，更好的为教育教学服务，为我校的财产管理工作提供了强有力的保障，学校的硬件建设进一步得到提高，得到了家长的认可和满意，生源越来越多。。存在问题：管理水平和工作效率有待进一步提高，社会、家庭、学校三结合工作仍需加强；学校部分设施设备配置不足。整改措施：1.加强家校联系，共同促进学生教育工作。2.利用现有教育教学设备开展教育教学活动。3.利用有限场地，活跃学生课余生活。下一步打算：1.进一步取得上级主管部门的大力支持，做好各项准备工作。2.进一步规范管理，增强学校内涵发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |