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洋县谢村镇中心小学

发布时间: 2023-05-23 02:40
单位名称 洋县谢村镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)
住所 陕西省洋县谢村镇谢村村七组
法定代表人 周念军
开办资金 29万元
经济来源 全额财拨
举办单位 洋县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
724.74万元 681.26万元
网上名称 从业人数  86
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2022年业务工作开展情况(一)、抓细抓实教学管理,全面提高教学质量1、积极推进“德润心智”德育品牌化建设活动,聚焦“为谁培养人、培养什么人、怎样培养人”根本问题,通过“八礼四仪六进”活动,积极构建校、室、班三级管理工作体系,深入开展铸师魂、养师德、树师表、正师风、练师能活动。通过举办班主任工作论坛、班务工作座谈会等活动打造优秀班主任,做好了少先队大队干部和值日生、礼仪队员等梯队培养工作。加快德育工作队伍建设,深化德育评价改革,充分发挥少先队组织的德育功能,深化创建省级文明校园活动,推进“一校一品”建设工程,努力打造特色教育。2、认真落实安全管理职责,筑牢安全防线。疫情期,学校认真做好环境消杀预防等各项工作。做好了每月开展一次安全主题演练,多种途径开展普法教育活动。扫黑除恶专项斗争深入推进,“十有十没有”平安校园创建成果突出。切实做好了基层学校矛盾纠纷排查化解,高度重视食品安全工作,夯实反诈工作责任,营造师生认可、群众满意的安全育人环境。3、认真落实国家“双减”工作要求,以五项管理工作为抓手,有效落实省教育厅提出的“三个课堂”研究和探索,持续发挥乡村学校少年宫活动辐射作用,做好内容丰富、形式多样的课后服务落实,确保学生德智体美劳全面发展。4、积极开展丰富多彩的校本研修活动。一年中学校积极组织教师参加各类学习培训活动,指导教师教育教学实践,解决教学中突出的实际问题。学校以新教师汇报课、青年教师赛教课、骨干教师示范课、青年教师同课异构、外校名师来校送课等活动,搭建教师相互学习、交流和反思的平台,提高教师业务能力。学校依托教研组工作,围绕教学中遇到的问题,展开学习讨论,以此确立课题研究,转变教研方式,建立了教研微信平台、教学资源共享平台、教研成果展示平台,为教师即时交流探讨提供便利。5、抓常规,促进管理,更加规范。(1)抓备课。精心设计教案,坚持每周不少于200字的教学反思一次。(2)抓上课。继续加强随堂听课、推门听课制度,促使教师自我提高。(3)抓作业布置与批改。坚持分类、分层布置作业,坚持作业公示制度,进一步完善对教师的作业批改考评办法,提高作业批改的要求,加大激励措施。(4)抓课后辅导。针对小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,不能按时完成作业,抄袭作业等问题,在加强了对学生的思想教育的同时,利用早读课前、中午上课前等一切可以挤出的时间,加强课后辅导,有效地拉高了学生的学习成绩和加强了学生对学习的责任心。6、重视对中青年教师的培养,继续做好青蓝工程。师徒每月能相互听一节课,每次听课后都能认真探讨,并记好师徒花絮,以达到共同的提高。加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,积极实践课程改革,全面深化素质教育,更新观念,全面提高教学质量。7、加强了毕业班管理,培养出合格毕业生。组织毕业班老师定期开展毕业班复习研讨活动,商讨制定了切实可行的复习计划;召开毕业班家长会,争取家长配合支持,努力提高毕业考试的优秀率和及格率;开好了毕业班学生思想动员会,使学生树立学习目标、增强信心,鼓舞士气;开展毕业班专项调研活动。加强问题诊测导向,采取应对举措,努力提高毕业班质量。8、深化体艺劳动教育,促进全面发展。开足开齐体音美课程,深入推进足球教育强校建设,举办校园足球文化节、校园足球明星评选、足球名人进校园等主题活动,以“一校一品一特色”社团活动为抓手,组织好一年一度的田径运动会、球类运动会、校园艺术节等。深入推进心理健康教育和近视综合防控工作,落实劳动教育指导纲要和劳动教育清单,开展语言文字规范化工作。(二)、其它工作方面:1、坚持党建引领、建设师德高尚业务精湛的教师队伍。一年来,我校以“五星创建、双强争优”活动为抓手,深化“一抓两促三提升”和学校党建“135”工程建设,充分发挥党员示范和引领作用。2、重视集团化管理,整体促进教学质量的提高,全面规范办园行为,切实提升保教质量。3、家校共建,做好教育服务工作。一年中继续坚持家访活动的开展,关爱“留守学生”。落实家长学校建设,引导学生家长重视教育。4、强化控辍保学,及时修订完善控辍保学工作资料,确保义务教育无辍学。做好教育资助政策宣传,落实资助利民工作。5、强化后勤及财务管理,不断提高服务质量。严格执行财务制度,自觉接收群众和社会各界的监督检查。6、规范学校工会组织建设,组织开展富有成效的工会活动。二、取得的主要社会效益或经济效益1.传承“孝美”文化。学校以“谢村桥的故事”为载体,在全体学生中广泛宣传孝美文化,省级文明校园保持工作有序开展,形成良好局面。2.社团丰富质量高。学校成立了足球、田径、乒乓球、舞蹈、书法绘画、腰鼓、跳绳等社团,分别由特长教师任辅导员,每天早上定期开展活动。足球社团在全县西部小学校园足球联赛中获农村小学男女一二名的好成绩,田径社团在今年全县中小学田径运动会中获团体总分第四名的优异成绩,实现历史性突破。3.抓实“双减”结硕果。学校全面贯彻党的教育方针,开足课程,开齐课时,“双减”政策实施以来,学校以减轻学生课业负担,深化课堂改革为抓手,促进教育质量再提高。学校多名教师被评为县级“教学能手”,多篇论文、课堂实录获奖。学生参加市县组织的各类比赛中,多人次获奖。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题:(1)对年轻干部和青年教师的管理不够,年轻人荣誉感、责任感缺失,工作积极性不强。(2)对班主任的培训、管理有待继续加强。(3)学生的行为习惯等方面表现不佳。(4)学校校风、教风、学风氛围不浓,教学质量偏低。(5)教学常规管理不实不细、校本研修形式单一,针对性不强。2改进措施:加强学习,树立典型,提升教师爱岗敬业的奉献精神,提高教师的理念水平和执教能力。强化培训,特别是对班主任的培训、管理,要在细、深、实用上下功夫。狠抓教学常规,加大教师组织教学和管理课堂能力的监管力度,进一步规范学生课堂学习行为,努力提高课堂效益。建立积极有效的评优机制,形成树立先进仿效模范的氛围,提高教师工作的积极性和主动性,提高教学质量。(5)继续抓好抓实“五项管理”“双减工作”,以丰富的活动为依托,强化德育工作,促进学生行为习惯的养成。四、下一步工作打算1、加强年轻干部和青年教师的培养,通过师徒结对,外出学习培训,专题教育论坛等活动激发他们干事创业的责任感和事业心,为学校可持续发展提供人才和智力支撑。2、加强对班主任的培训和考核,通过班主任培训会,班主任论坛,优秀班主任评选等活动提高班主任队伍整体素质。3、重视“三风”建设,细化学校管理分工,明确责任,强化过程管理,严要求、勤督查、为良好校风、教风、学风形成不懈努力。4、强化教学常规管理,充分利用学科指导中心、教育集团集体智慧和力量,科学合理安排教研活动,向教研要质量、要效益。5、加强义务教育优质均衡创建工作步伐,做到周密安排、有效推进,高质量完成创建任务。
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