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西安国际港务区陕西师范大学陆港小学

发布时间: 2023-05-22 17:42
单位名称 西安国际港务区陕西师范大学陆港小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育
住所 西安国际港务区灞耿璐以西,向东路以南
法定代表人 罗坤
开办资金 100万元
经济来源 举办单位全额拨款
举办单位 西安国际港务区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
67.54万元 67.38万元
网上名称 西安国际港务区陕西师范大学陆港小学 从业人数  150
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,学校能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,对于全国人民来说,注定是难忘的一年。这一年,党的二十大胜利召开,新一届党中央领导集体为全党全国人民带来了新的目标与希望;这一年,陆港小学全体师生保持高昂的斗志,认真学习二十大精神,全面贯彻党的教育方针,贯彻落实全国、全省、全市、全区教育大会精神,全面落实立德树人根本任务,深化教育体制机制改革,以提高教育质量为核心目标,深入推进“名校+”工程,办高质量教育,建高质量学校,落实推进国际港务区教育高品质均衡发展。认真领会新课标理念,按照各级教育行政部门和共同体要求,坚定办好老百姓家门口的好学校。2022年,在上级部门的正确领导下,全校顺利完成各项教育教学任务,开展学科素养展示,落实空间育人理念,为实现陆港小学高质量内涵式发展打下了坚实的基础。一、开展业务活动情况:(一)加强师德队伍建设、提高教师整体素养1.加强教师师德培训,开学即签订“教师师德师风责任书”,明确师德内容,坚决不触师德底线;每月面向家长进行师德师风电话回访,本学期累计回访790多名家长。2.开展“班主任专题会议”4次,针对“工作存在的问题”“近期工作安排与做法”等主题为切入点全面提高了教师的管理能力和教育教学能力。推进“1+2+X”2.0版本小团队工作,通过精细化、网格化班级管理模式,深挖学校、家庭以及社会资源,为每一位学生、每一个家庭“私人定制”,打造符合不同学生成长特点的个性化发展策略,真正的关注每一位学生的成长,为每一位家长提供更全面、更详细、更专业的家庭教育指导。(二)创新学生工作体系,加强学生日常管理深化学生安全教育、法制教育、养成教育、心理健康教育等,规范学生的行为,为打造“平安校园”奠定基础。开展安全演练2次、管制刀具检查4次。累计开展消防安全系列活动、毒品安全、交通安全、法治教育等主题活动20余次,落实安全管理,强化安全责任制。设立学生安全监督岗和楼层教师监督岗,累计完成近90天。加强学生干部队伍的建设,召开学生干部培训会议、总结会议10余次,规范值周制度,评分考核制度,充分实现学生干部管理由“被动的接受教育”向“自我教育、自我管理、自我服务的转变”。(三)建立家长优化课程、促进家校共同发展开展“蒲公英大讲堂”5次,从“如何让学生学会时间管理”“协助学生做好期末复习”等入手,制定培训课程,做好学生、家长教育教学指导工作。除开展每月电话访谈外,困难学生家访活动累计覆盖近400余名学生,加强家校沟通,同时形成“总结-反馈-改正-抽查”机制,不断提升家长满意度。疫情期间,小团队家访达到百分百,做到全覆盖累计2000余名学生。组织家长志愿者完成护学岗工作累计180余次,切实为学生安全上下学保驾护航。(四)教育活动形成特色、打造一流活动体系1.开展了“莘莘学子说,逐梦新学期”“拥抱新时代,争做好队员”“第三届大队干部竞选”“博物馆进校园”等少先队品牌活动,针对等重大节日、国庆开展“喜迎十二大,童心向未来”等相关少先队主题教育活动。2.以“抓消防安全·保校园平安”为主题在全校师生中开展了一系列内容丰富、形式多样“全方位、立体式”特别定制的消防安全主题教育活动。最终全校评选出消防知识小能手36名,自救自护小标兵20名。3.承办共青团陕西省委举办2022年度陕西省少先队活动展示暨教学能手评选活动。4.每周一的升起仪式做到规范化、丰富化。结合相关教育主题“动感中队”展示共计9次,大队干部结合红领巾监督岗考核,累计评选流动红旗9次,将日常行为习惯养成落到实处,正面激发学生学习动力,行促进良好校风的养成。5.西安国际港务区陕西师范大学陆港小学少先队大队荣获了2022年由共青团陕西省委、陕西省教育厅、陕西省少工委联合发出表彰的“新时代优秀少先队集体”称号;王梓宇同学荣获由西安市少工委组织开展的“喜迎二十大、争做红领巾讲解员”技能展示活动的奖项。二、取得社会效益西安国际港务区陕西师范大学陆港小学少先队大队荣获了2022年由共青团陕西省委、陕西省教育厅、陕西省少工委联合发出表彰的“新时代优秀少先队集体”称号;西安国际港务区2022年第二届新课程改革课堂教学创新大赛暨微型课大赛活动优秀组织奖、西安国际港务区第五届中小学生艺术节优秀组织奖、2021-2022年度全国中小学信息技术创新与实践大赛优秀组织奖、西安市科技教育示范校、西安市绿色教育示范校、西安市网络学习空间示范校、西安市智慧校园等一系列省市区各级各类荣誉。三、存在的问题及改进措施和下一步工作思路:陆小教师队伍年轻,阳光、向上,凝聚力、执行力强,但是教师队伍结构不够合理、优化。教师缺少领军型人物,青年教师大多有发展的愿望和热情,但对自身专业成长还缺少理性规划,缺少优秀教师指导,尤其是组织建设对个人成长的作用没有充分发挥。教学常规仍待提升。教师队伍过于年轻化,教学常规虽然落实情况较之上学期所有提升,但离“名校”仍有一定差距。为此,我们准备加强自身学习,细化学科培养目标,提高业务能力和素质。依托实验母体校、西安创新实验校资源,规范教科研流程,提升教育教学水平。推进学科建设,筑牢第一课堂,从而为实现有效课堂向高效课堂过度,为日后有望形成优势学科蓄力。
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