西安庆华医院
发布时间：
2023-05-22 16:10
| 单位名称 | 西安庆华医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。预防保健科、內科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、急诊医学科、麻醉科、医学检验科、医学影像科（X线诊断专业、超声诊断专业、心电诊断专业）、中医科（康复医学专业）、健康体检项目 | |
| 住所 | 西安市灞桥区洪庆街办田王 | |
| 法定代表人 | 袁伟 | |
| 开办资金 | 1493.06万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 北方置业集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5818.98万元 | 6483.53万元 | |
| 网上名称 | 西安庆华医院 | 从业人数 368 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能够遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我院认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、我院严格执行医院《章程》的各项规定。二、主要工作开展情况（一）社会效益1.履行政治责任，全面完成疫情防控各项工作。为更好、全面的阻击疫情，保障患者医疗救治工作，医院先后制定完善了“红码、黄码患者接诊流程”“接诊阳性病例应急演练方案”等20余项，在发热门诊二楼设立呼吸科门诊及隔离病区，呼吸道疾病病人独立就诊。避免门诊、急诊、住院病人交叉感染，实施物理隔断，所有住院病区严格封闭式管理，病人和陪人非检查不离开病区，谢绝探视。防控新“二十条”出台后，医院及时调整预检分诊、发热门诊接诊流程，增设发热诊室和留观室，满足发热患者就诊需求。增设隔离病区，满足阳性患者住院需求。2022年，在疫情防控时期，全院实现医护人员和患者“双零”感染的目标。今年以来共派出9850人次参与西安市全员核酸采样工作，派出82人次前往市级转运队、市级流调队、隔离酒店参与疫情防控工作。2.狠抓学科建设，在高速发展中百花齐放。我院诊疗科目逐步完善，学科设置健全。2022年我院重症医学科、老年医学科、120急救站和犬伤门诊先后通过西安市卫健委验收审批，实现了从院前急救到急诊抢救，再到住院治疗及后期康复的全流程诊疗服务，提升了我院重症患者处置能力和急救患者的救治能力，使我院服务人群更加广泛。二是学科发展迅猛攀升。心血管内科、消化内科成功获批灞桥区区级重点专科，标志着我院心血管内科及消化内科的诊疗技术水平已处于区域领先地位。完成了中国胸痛中心网站、卒中中心网站注册、启用云平台数据库并按要求上传胸痛患者、卒中患者数据信息。通过国家高血压达标中心认证，是本批次陕西省通过认证的医联体单位中，牵头医院唯一一家二级医院。儿科顺利通过中国儿童哮喘标准化门诊线上评审，中医科周晓鹏医师“用于治疗斑秃、雄性激素性脱发和白发的中药及药剂的制备方法”获得国家发明专利。三是新技术、新业务发展填补空白。外科开展显微技术，进行断指再植，心血管内科完成细管胸腔闭式引流术。神经内科更换了溶栓药r-tPA，调整急性脑梗溶栓药尿激酶剂量，显著提升了溶栓成功率，成功率超过90%。妇产科开展婴幼儿水疗，项目有婴幼儿游泳沐浴、抚触、被动操锻炼、采耳、理发、修剪指甲等。眼耳鼻喉科开展全麻下扁桃体切除术、鼻内镜下鼻窦开放术,中医康复科开展穴位埋线疗法等,表明医院新技术、新业务再创新高。（二）经济效益1.提高政治站位，以党建工作引领发展促进融合。高质量召开2022年党建暨党风廉政建设工作会，坚决贯彻落实省委军民融合办和上级党委的决策部署，明确2022年党建工作的指导思想和主要任务，与全院39名党员干部签订党建、党风廉政建设和行风建设、意识形态、信访稳定以及廉洁从业信访承诺书等。二是深入宣传贯彻党的二十大精神，响应党中央决策部署。组织党委委员、纪委委员、党支部书记和30多名党员干部集中收看了开幕盛况。通过微信公众平台、党建微信群等推送二十大代表风采人物，号召党员干部职工学习他们的先进事迹，为医院新时代高质量发展贡献力量。同时，收集评选全院“喜迎二十大”微视频18个，并对8个优秀微视频作品进行奖励，通过微信平台推送大力宣传。2.全面强化医疗工作，做好带疫发展工作。全年共上报单病种158例，开展56个病种的临床路径，门急诊就诊148278人次，体检6616人次，出院人数9699例，临床路径管理病例数4987例，占出院病例总人数比例为51.41%。平均住院日7.58天，床位使用率92.07%，坚持以病人为中心，以医疗质量为核心，广大群众就医满意度持续维持在较高水平。三、2023年重点任务和工作思路（一）2023年重点任务1.深入贯彻落实党的二十大精神，探索新时代医院高质量发展路径。以二十大精神为指引，增强党员干部的政治自觉思想自觉和行动自觉。制定医院《关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的工作方案》，把学习宣传贯彻党的二十大精神与学习贯彻习总书记在瞻仰延安革命纪念地时的重要讲话结合起来，与学习贯彻习总书记来陕考察重要讲话重要指示结合起来，与健康中国医院三年高质量发展规划结合起来，全面落实和深入学习宣传贯彻党的二十大精神，深入理解“五个牢牢把握”等要求，以强烈的政治责任感和历史使命感抓好学习宣传贯彻工作，切实把党员干部的思想统一到党的二十大精神上来，把力量凝聚到实现党的二十大确定的各项任务和医院的重点工作上来，更加自觉地用以武装头脑、指导实践、推动工作。2.精准把握DRGS付费改革要领，做好试点工作。以DRGs为基准提高综合管理能力，加大医疗服务含金量，推动信息化变革，做好公立医院绩效考核及医保“画像”式监控应对，注重成本管控，提升运行的规范性及效益性。推进管理的精细化，结合DRGs要求，对医院运营方式、收入结构进行相应调整和优化；强化成本理念，在收入增长前提下逐步降低人工成本、药耗占比，节约能源；对单病种、临床路径、异常病例等进行精、准、细、严的管理，强调部门协同及过程把控，确保管理效益。（二）2023年工作思路2023年是机遇与挑战并存的一年，医院将以强化学科建设为核心、以医疗质量为基础、以预算的刚性为目标、以制度管理为保障，在加强基础设施建设的同时，确保各项工作平稳有续开展，顺利完成全年经营目标任务。1.做好等级医院建设准备，全力完成各项目标。等级医院建设是医院学科建设和人才培养的具体体现，是医院品牌建设的标志，2023年，医院全体干部职工思想再加压，工作再加力，效果再提速，迅速进入“临战”姿态，继续发力，全身心的投入到等级创建工作之中。邀请专家现场指导，对标兄弟医院现场学习，在数据提取、病案规范性、现场条款的标准化管理、质控、资料收集整理等问题上对照标准找差距，摆出问题定措施，落实措施抓改进，加大奖惩力度，推动创建工作高效运转，确保创建二级甲等医院目标顺利实现。2.持续提升人才能力建设，夯实发展之基。建立备用人才库及人员动态核增机制。推行“把专家教授请进来”、“让医院人员走出去”“借智”“借力”方式，提高邀请知名专家教授来院指导，“不求常驻、但求常来”，提升人才发展的硬实力。搭建平台,筑巢引凤，拓宽引才渠道。建立并落实健全的培训体系，利用院内培训强化三基培训及考核、院外进修强化专业基础、参加学术交流掌握学术进展，辅以“技术组”形式组队进修学习新技术等方法，多层次、多方式完善人才培养机制，制定职称晋升激励机制，鼓励员工积极晋升职称。重点探索改进医院绩效工资体系与综合绩效考核体系设计，建立符合庆华医院运行特点和医疗行业特点的薪酬分配制度，逐步完善向稳定的人才队伍倾斜激励措施，提升医院软实力。3.持续提升运营能力，向管理要效益突进。推进医院综合管理、精细化管理能力提升。以DRG医保付费政策实施为契机，转变思维模式。树立“节约一分钱比省一分钱容易”的理念，规范诊疗活动，持续加大成本管控力度，精细化管理，建立和细化临床路径，针对疑难复杂疾病、多系统多器官疾病，可通过多学科诊疗（MDT），为患者提供“一站式”诊疗服务，合理降低药占比、耗占比。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗执业许可证副本（2008-10-31至2023-10-30） | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 西安庆华医院荣获西安市团体献血先进单位；西安庆华医院红十字会荣获全国红十字会模范单位；徐雅诗荣获陕西省红十字会会员之星；李亚芸荣获陕西省和西安市卫健委优质护理先进个人；杨闪闪荣获西安市卫健委最美医师。全年发生医患纠纷1起，最终通过医疗纠纷人民调解委员会调解解决，赔偿家属1.2万元。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 2022年接受捐赠医用防护口罩、防护服、手术衣、护目镜、防护面屏、靴套、手套等物资，医院第一时间组织对各类捐赠物资进行清理登记，细化捐赠物资管理流程，并按照需求及时发放医用物资到病区，筑牢了抗击疫情的防线，累计接收捐赠物资20余万元。 | |