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西咸新区秦汉新城渭城第四幼儿园

发布时间: 2023-05-22 09:10
单位名称 西咸新区秦汉新城渭城第四幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育和幼儿教育。
住所 陕西省西咸新区秦汉新城渭城街道摆旗寨村
法定代表人 权百锁
开办资金 253万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区秦汉新城管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
-64.52万元 -91.23万元
网上名称 从业人数  38
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 渭城第四幼儿园2021年年度工作报告本学期,我园以《幼儿园工作规程》《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,以“进一步推进新课程改革、优化园本培训”为抓手,扎实推进了教师队伍建设、省级优质幼儿园创立工作,使园内各项工作迈上了新的台阶,实现了新的突破。现将本年度园内整体工作简要总结如下:一、工作完成情况(一)建章立制,强化园内管理自开学以来,幼儿园一向在不断地完善各岗位规音制度和工作职责,如卫生检查制度,健康检查制度、体格锻炼制度、园长工作职责、教师工作职责等从上至下各岗位的工作制度和工作职责,用严格的制度和职责规范教师的工作行为,让各岗位教师自觉遵守规章制度,上下团结一心,共同搞好工作。(二)完善师资队伍建设,努力提高师资水平本学期我们一如既往地重视教师队伍的建设,努力提高本园教师的教育教学本事,异常是在新教师和青年教师的培养上加大了力度,努力使青年教师能在较短的时间里适应和掌握教育的环境和教学的基本方法。(三)强抓保教常规管理,确保保教质量稳步提升开学初结合本园实际情景制定了园务工作计划、政治业务学习计划、教研计划;为各班制定了各学科教学计划、保育工作计划和班务工作计划。定期或不定期对各班教师的备课、讲课、班务活动、卫生消毒及幼儿常规管理工作等各方面进行督促检查,综合评比,并坚持在每周五的例会上通报评比结果,肯定成绩,指出不足,从而提出新的工作要求,使各班教师针对实际查漏补缺,及时整改。(四)加强后勤管理,提高服务意识本年度中,我们继续执行了定期学习制度,进行热爱幼教事业、热爱孩子的思想教育和《幼儿园工作规程》、《幼儿园指导纲要》(试行)精神的学习,使保育员明确一切为孩子的工作宗旨以及幼儿园工作的性质、任务、要求与资料,逐步增强职责感和光荣感。(五)安全隐患排查工作安全工作常抓不懈是我们工作的一贯宗旨,安全工作是幼儿园工作的重中之重、头等大事。为了使幼儿园安全工作规范化、制度化,直直正正使安全工作到实处,确实保证幼儿、教职工和国家财产的安全,我园正在进一步完善安全工作的各项制度,加大对制度的落实、执行的检查力度。将安全工作纳入常规,列入日常生过和教育教学当中,提高幼儿的防范意识和防范潜力。杜绝恶性事故和职责事故的发生。严格门卫值班制度,全天有专人值班,做好防火、防泄、防电、防溺、防盗、防骗(拐)、防意外事故等工作确保幼儿及财产安全。社会效益幼儿园的主要是教育和服务,其社会效益也体现在其对儿童提高的启蒙教育和对整个社会经济和文化的贡献。结合本园实际情况,分析对整个地区经济效益的贡献,影响幼教机构社会效益的主要因素可总结为以下几个方面:满意度:对现入园幼儿家长每年进行满意度调查,超过电访、家访登多种形式了解到对我们满意度已经达到98%,更加了解幼儿,更好的服务家长。共享度:我园为二级示范园,现入园幼儿共240名,其中男生占54%,女生46%,其中坐校车幼儿为85%。三、存在问题及整改措施办学条件还有待改善。师资力量还有待加强。整改措施:1、规范管理,重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园的各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。2、营造良好的人文环境。(1)强化队伍。加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。(2)加强教研,提升教师专业素养。(3)加强师资队伍基本功的培训。继续鼓励支持教师参加各类大专学历进修。鼓励我园教师队伍的积极性,多参加培训、学习等等活动,提高自身职业素养。四、下一步工作计划以《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》为指针,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好教师队伍,抓好岗位培训,努力做“孩子爱戴的老师,创家长满意的幼儿园,办人民满意的幼儿教育”。(一)工作思路2022年,我园将继续以“团结、和谐、热爱、奉献”为办园精神,以“抓管理,优服务,提效率”的工作思路,全面落实《3-6岁儿童学习与发展指南》,规范幼儿保教费收费标准。做实做好各项重点目标,努力完成今年的各项工作任务。(二)主要工作目标1、规范管理。增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。2、强化队伍,完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与年轻教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研。加强保育员业务培训。3、突出特色。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,使人人均能教学上有所突破。4、优质服务。进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。
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