咸阳市渭城区底张瓦刘小学
发布时间：
2023-05-22 09:09
| 单位名称 | 咸阳市渭城区底张瓦刘小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 咸阳市渭城区底张办瓦刘村 | |
| 法定代表人 | 胡俊荣 | |
| 开办资金 | 84.54万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区空港新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 103.42万元 | 93.42万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市渭城区底张瓦刘小学.公益 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，瓦刘小学在上级教育行政部门的正确领导和全体师生的共同努力下，全面贯彻执行新时期党的教育方针，克服疫情影响，力保学校各项工作安全稳定，成效显著。现结合本校实际就学校工作总结如下：一、开展主要工作情况一）管理工作1、进一步细化和明确了班子成员分工和校内科室、部室的责任到人，做到职责清晰。2、结合实际，组织校内青蓝工程传帮带。积极推行实施瓦刘小学班主任工作竞争上岗机制3、组建家委会，开展行之有效的家长会和家庭教育主题培训会。本年度召开全校范围内的家长座谈会四次，参加人数520多人次。二）德育工作1、抓住新冠疫情防控期间的爱国主义教育时机。我们除了做好线上教学活动之外，对学生开展丰富多彩的线上升旗、征文、献爱心等教育活动。2、召开“庆六一接收新队员暨表彰大会”；举办主题为“童心向党，共迎中秋”中华经典诵读比赛。3、在成功召开瓦刘小学少先队组织第二次代表大会，成立关心下一代工作委员会。4、践行“健康第一”理念，让校园“活”起来“动”起来，在“活”与“动”中找到凝聚力和生机。活动人数参与率达100%。三）教学工作1、将教师业务能力提升做为学校发展第一要务来抓。扎扎实实做好教研活动和教师个人校本研修。2、找准良好学习习惯养成教育抓入点，制定《瓦刘小学语、数、英作业规范书写要求》，促进了良好教风、学风的形成。3、重视思政课公开教学的实践性探索。本学期开展思政课公开教学达10节次之多。校长、书记各上思政课公开教学一次。4、在教学管理工作中，新时代教学方法研究探讨以提升教学质量的教研活动。5.安全工作常抓不懈，全年安全责任事故零发生。二、取得的成绩效益2021年，学校在校学生127人，学生义务教育段入学率和巩固率均为100%。有23名六年级学生顺利完成小学义务段教育学习，合格毕业生。全年组织教师业务培训10次，有82人次参加。举办春秋季学校运动会各1次，师生运动健康参与率达100%，体质健康达标率为93.6%。投资4.2万余元用于校园环境的改善和提高。三、存在问题及改进措施一）存在问题1、学校硬件基础较差，开展各项活动受限比较大。在开展工作的过程中，所需要的开支，学校也负担不起，经费不足，大大制约了很多工作的开展和质量，学校也是心有余而力不足。2、教师教育理念陈旧落后，专业能力素质偏低。由于学校规模较小，很多教育科研发展受到一定制约，对教师能力的提高受到限制。3、班主任队伍力量薄弱。班主任队伍建设一直以来使我校班级管理的一个瓶颈，由于主观和客观的原因，这一瓶颈一直难以打破二）改进措施1、积极争取各方支持，改变提升办学条件。2、拓宽渠道，下大力气抓教师队伍建设。3、提高自主造血能力，提升校内各项活动开展质量。4、完善班主任工作考核细则，持续推行班主任竞争上岗机制，提升班级管理水平。四、下一步工作计划1、抓班子建设，在观念转变，作风改进，能力提升，率先垂范上做文章，尝试推行所分管工作完成情况月记录考核评价机制。2、走出去，请进来。实施“名师＋”战略，狠抓教师队伍的业务能力水平的提升。3、深入思考“双减”政策下课堂教学转变和作业管理，探索更加可行有效的评价办法；总结“五项管理”和“课后服务”工作在实施中的不足，从方案制定、职责划分、过程落实、目标要求及考核考评等方面不断优化完善，确保党的政策在我校掷地有声，好事办好。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |