城固县政府采购中心
发布时间：
2023-05-20 23:47
| 单位名称 | 城固县政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责政府采购业务的组织实施；拟定采购方式，组织招投标；组织采购项目的验收，建立政府采购市场信息库等。 | |
| 住所 | 城固县小东关45号 | |
| 法定代表人 | 孙刚 | |
| 开办资金 | 63万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 56.39万元 | 46.12万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，采购中心在县财政局领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、2022年业务工作开展情况一年来，采购中心在县财政局领导下，在相关科室、采购单位大力支持配合下，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”总体目标，认真贯彻执行《政府采购法》，依法依规开展采购工作，圆满完成了全年各项工作任务。工作中主要做了以下几个方面：持续加强采购业务学习。根据近年来政府采购法律法规不断调整出台的实际，坚持每周一业务知识学习交流制度，系统学习各项法规条例，将采购活动中遇到的一些业务问题和典型事例在会上开展交流探讨，深入剖析，不断提高中心人员的业务素质。持续规范政府采购执行。接到采购平台推送的项目后，及时与采购部门单位联系，了解项目实际情况，共同审核完善项目参数，做细做足采购前期工作。在采购执行阶段，扎实细致做好招标文件编制、信息发布、专家抽取等工作，组织好招标评标会议，不断规范政府采购程序。持续优化政府采购营商环境，充分依托省政府采购综合管理平台，将所有项目纳入平台管理，做到全网公开、全程留痕，增强政府采购透明度。认真贯彻落实国家稳定经济大盘各项政策，采购中心在原免收投标供应商采购文件工本费、取消履约保证金的基础上，从6月16日起，不再收取供应商投标保证金，从7月1日起集中开展历史滞留保证金清理清退，累计清退各类保证金82.4万元；大力支持中小企业发展，给予小微企业的价格扣除优惠幅度由原6%提高至15%，对于采购限额标准以上，200万元以下的货物和服务采购项目、400万元以下的工程采购项目，适宜由中小企业提供的，专门面向中小企业采购，不断提高中小企业参与政府采购份额，优化政府采购营商环境。 二、2022年工作取得的主要社会效益（一）依法规范办理政府采购业务。一年来，采购中心本着“公正、公平、公开”的原则，认真贯彻执行《政府采购法》，累计办理政府集中项目18批次、预算金额3205万元，实际支出3020万元，节约资金185万元,节约率6%；同时，登记车辆保险275批次、金额89.35万元；车辆维修358批次、金额453.15万元。（二）扎实做好抗击新冠疫情相关工作。扎实做好抗击新冠疫情各项工作任务。按照局党组统一安排部署，采购中心先后参与承担了博望酒店隔离点防控、东环路社区下沉驻守、B类人员隔离转运、莲花街道办下沉、全县医疗物资保障组等工作，全体干部职工以忘我的精神，夜以继日，冲锋战斗在抗疫第一线，为全局疫情防控工作做出了积极贡献。（三）着力抓好单位内部管理。加强干部队伍建设。合理调整完善单位内部职责分工，改进中心例会学习，轮流值月值日、文件阅办等各项管理制度，持续加强干部队伍建设，切实关心爱护干部，不断调动干部职工工作积极性。三、2022年存在的问题及改进措施（一）个别人员政治思想素质仍需提高，工作激情不够，工作作风和工作纪律仍需加强。主要表现在个别干部思想老化，拨一拨转一转，不愿学习新知识、新政策，工作主动性不够。（二）面对政府采购工作新形势、新政策，原有工作模式和方法有待进一步改进、完善。主要是2022年上级相继出台框架协议采购、政府采购电子化交易、政府采购电子卖场等政策，这几项政策中，框架协议采购主要是规范各单位多频次、小额度采购活动；电子化交易主要是逐步推行政府采购不见面招标；电子卖场主要是为了提升采购效率，防范廉政风险等，这些新政策都要求在近期逐步施行，采购中心原有很多工作模式都需要进一步改进或完善。四、2023年下一步工作打算2023年采购中心工作总体思路是：紧紧围绕财政中心工作，突出“抓规范，提效率、优服务，严监管、防风险”15字工作方针开展工作，认真贯彻执行《政府采购法》，不断完善采购工作程序，加强政府采购风险防控，着力推行“依法采购、阳光采购、廉洁采购”，为提高财政资金使用效益，促进党风廉政建设，构建公开、公正、公平、和谐的政府采购环境做出应用的贡献。结合县局要求，健全完善中心各项内部管理制度，严明纪律、严格要求、严格管理，进一步转变工作作风，让扯扯袖、红红脸、出出汗成为常态；要按照上级安排，认真学习框架协议采购、政府采购电子化交易、政府采购电子卖场等政策内容，积极谋划上述政策如何在我县推行实施，通过这些新政策的落地见效，进一步规范我县政府采购业务流程，提升政府采购工作效率和水平。加强与上级业务部门联系沟通，做好财政信息宣传和争先创优工作；按照县局统一安排，积极参与系统招商引资等各项工作，确保圆满完成上级交付的各项工作任务。按照政府采购改革工作要求，强化采购人主体责任，完善政府采购项目履约验收管理办法，加强投标保证金管理，推行政府采购从过程控制向绩效管理转变。强化采购过程各环节的质量控制，牢固树立依法采购、廉洁采购工作理念，全面防范廉政风险,积极回应供应商合理诉求，着力营造公平竞争市场环境，不断提升政府集中采购满意度。充分依托省政府采购综合管理平台，将所有项目纳入平台管理，在线操作、全网公开，增强政府采购透明度；严格按照政府采购法律法规办事，重点做好信息公开发布、采购文件制作、组织开标评标等关键环节工作，落实采购项目限时办结制，努力提高工作效率和服务水平；确保中心实施的每一笔采购业务程序合法、工作合规，公平公正，经得起各级检查和社会监督。积极开展谈心谈话活动，切实关心爱护干部，持续推进文明单位创建，不断调动干部职工工作积极性，努力营造团结、和谐、奋进的工作氛围。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |