单位名称 |
西安市鄠邑区供销合作社联合社 |
宗旨和业务范围 |
为农业、农村、农民提供综合服务。负责国家农资商品,防汛抢险、救灾等重要物资的储备、协调管理,负责烟花爆竹和系统内废旧物资再生资源安全经营管理;指导全区供销社的组织建设、社有资产管理等工作,管理运用本级社有资产,对直属企业行使出资人职能。 |
住所 |
西安市鄠邑区娄敬路14号 |
法定代表人 |
李攀峰 |
开办资金 |
113.78万元 |
经济来源 |
全额拨款 |
举办单位 |
西安市鄠邑区人民政府 |
资产损益情况 |
年初数(万元) |
年末数(万元) |
110.93万元 |
103.64万元 |
网上名称 |
无 |
从业人数 17 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 |
2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按时报送年度报告,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 |
开展业务活动情况 |
2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况:1、强化责任意识,切实做好常态化疫情防控工作。严格按照区疫情防控指挥部工作部署,迅速行动,扎实认真开展供销系统常态化疫情防控工作。一是督导区联社机关及各基层单位落细落实各项疫情防控措施,扎实认真做好供销系统疫情防控工作。二是按照区疫情防控指挥部及区委组织部要求,做好包抓小区疫情防控工作,组织党员及时到联系小区报到并坚守岗位,在做好自身防护的同时,协助联系小区按照疫情防控标准,严格落实疫情防控措施,并加大宣传力度,切实做好联系小区疫情防控工作。三是认真做好疫情防控隔离酒店专班工作,组织相关党员干部认真参加区疫情防控指挥部隔离酒店专班工作人员培训。培训合格后,已圆满完成两期隔离酒店专班工作任务。四是发挥职能作用,保障物资供应。在疫情防控期间,加强春节物资、春耕农资、生活必需品筹备供应工作。各基层单位在做好疫情防控工作的同时,积极协调引导承租本单位的超市、农资经营户备足物资,确保各类物资供应。五是按照区疫情防控指挥部及区委组织部“千名党员干部进社区开展疫情防控工作”的安排,积极组织党员干部及时进驻包抓联系小区,全面宣传疫情防控政策,引导小区全民及时开展全员核酸检测。2、做好为农服务,促进乡村振兴。按照区政府关于乡村振兴的总体规划,结合供销系统实际,认真做好“三农”服务,助力乡村振兴。一是积极建设无公害蔬菜直供基地。加大与鄠邑区畅盛蔬菜专业合作社的合作,指导甘河供销社与甘河街道运渠店村建无公害蔬菜直供基地合作社,目前共流转土地350亩,已建成运营。二是大力开展土地托管。与西安乐丰生态农业科技有限公司、甘河街道金辉种植专业合作社、涝店街道谭贾滩村股份经济合作社联合社合作开展农业托管服务,土地托管面积近万亩,目前正在建设。三是积极创建农业社会化服务中心。指导余下供销社参股经营的石井街道农业社会化服务中心,目前正在建设。四是提升服务质量。在经营中,各经营网点保证农资商品质量,转变服务方式,推进“预约送货、上门服务、跟踪服务、拆整卖零”等优惠办法,搞好送货下乡活动,更好地为农业生产提供优质服务。3、加快推进农村综合服务社建设。一是加强服务理念和业务培训,邀请有关专家为全区村级综合服务社经营户开展业务知识培训。二是指导建成的综合服务社为群众提供日用消费品销售、农资商品销售、农化服务、电子商务和公益服务。三是规范和提高综合服务社经营服务水平,拓展综合服务社服务功能,对综合服务社实行提级改造,优化布局,实现服务上档升级,力争建成更多的辐射面大、运作规范、服务质量高的星级服务社。2022年共创建星级服务社3个。4、加快恢复自身“造血”功能,由内开始“强身健体”。一是整合现有资产,最大限度发挥资产效益。认真做好基层供销社资产的摸底登记工作,加大和鄠邑建设集团及区文旅局的洽谈对接,积极推进鄠邑建设集团对基层供销社的整体规划、包装、开发工作。二是推动开放办社。精选合作意向,加大和西安崇信物流有限公司社会资本的合作洽谈,发展商贸物流,涵盖农产品经营,努力探索为农服务新业态。目前正在选址立项。5、强化监督检查,规范企业管理。持续健全完善各项管理机制,加强内部管理,规范企业经营管理,促进供销社健康持续发展。一是加强制度的宣传与学习。开展社有企业经营管理业务培训,通过宣传、组织学习来提高干部职工的规范化管理意识和企业管理能力,创造一个良好的制度执行环境。二是对全系统领导干部和财会人员进行“党纪党规”和“财经法规”知识培训,提高财务管理水平,规范企业财务管理。三是加强日常监督检查,确保各项管理制度执行到位。加强基层单位财务、资产管理监督检查,严格资产管理程序,坚持每半年开展基层业务、财务大检查,确保企业经营管理规范。6、严格落实安全生产工作责任。一是签订安全生产责任书。区联社与各直属企业、各基层单位签订了《2022年度安全生产目标管理责任书》,层层落实安全生产目标责任,逐级明确责任分工。二是扎实安排安全生产工作。多次召开安全生产会议,及时组织全系统干部职工传达学习安全生产相关会议、文件精神,扎实安排布置全系统安全生产工作。三是加强安全生产宣传和培训工作,进一步提升供销系统干部职工的安全生产意识和安全生产知识水平,全面提高供销系统的安全生产能力。四是建立常态化安全生产检查工作机制。结合全区供销社系统实际情况,每月不定期组织相关人员开展日常安全生产检查,在春节、清明、五一等重要时间节点开展安全生产专项检查,全面排查潜在的安全隐患,及时消除安全隐患,确保全系统安全生产无事故。7、加强信访、维稳工作,创建和谐供销。一是与基层单位签订年度工作目标责任书,形成齐抓共管的工作格局,扎实推进各项工作的开展。二是深入开展系统矛盾纠纷隐患排查工作。重点围绕系统改革改制后工作中存在的遗留问题进行排查,健全工作台账,严格落实行业主管部门矛盾纠纷化解责任制,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,营造不缠访、不越级上访的工作格局。三是认真落实领导干部接访和机关干部下访制度,积极做好网上信访工作,对存在的苗头性和倾向性的人和事,及时进行开展思想工作和说服教育工作,把不稳定因素消灭在萌芽状态,耐心细致处理好上访案件,确保供销系统稳定大局。二、取得的主要社会效益和经济效益:一年来,在全体供销职工的努力下,我社各项工作取得了进一步发展:①、授予全省供销合作社系统基层组织建设先进单位(宋村社),②、授予区县供销社综合业绩考核优胜单位(一等奖),③、授予行政事业单位国有资产管理工作先进单位,④、2022年共创建星级服务社3个,⑤、指导甘河供销社与甘河街道运渠店村建无公害蔬菜直供基地合作社,目前共流转土地350亩,已建成运营,⑥、与西安乐丰生态农业科技有限公司、甘河街道金辉种植专业合作社、涝店街道谭贾滩村股份经济合作社联合社合作开展农业托管服务,土地托管面积近万亩,目前正在建设。三、存在问题:1.人才问题。供销社人才匮乏。基层供销社人员年龄普遍偏大,在册职工平均年龄50多岁,人员老龄化现象突出。多年来供销系统一直没有新进人员,老人员不流动,中层以下人员流动处于停滞状态。并且大部分基层社人员受年龄、知识等因素制约,思想观念落后,缺乏活力和战斗力,人才匮乏已经成为影响基层供销社发展的突出问题。2.资产问题。基层供销社经济实力薄弱,有效资产按照上级安排已经变卖用于偿还银行债务、补偿安置职工、维持生计等。由于社有经济实力薄弱,开拓市场、参与流通的能力不足,绝大部分基层供销社处于半瘫痪状态。3.历史遗留问题。基层供销社靠出租部分土地收取微薄租金艰难度日,保障日常运转都十分困难,因此在企业经营发展方面受多方因素制约,办法不多,成效不大。加之供销社建社时间长,历史遗留问题多,困难职工多,仅社保费全系统目前就拖欠3000多万元,基层单位和区联社疲于接待上访职工,信访形势非常严峻,维稳压力大。4.安全隐患。区供销联社近年来多方筹措资金对基层单位进行升级改造,使基层供销社的形象得到改观,但基层供销社由于建社较早,基础设施年久失修、经营场所破损严重。部分基层供销社上世纪70年代建设的门店和仓储设施一直延用至今,基层供销社自身无力维修或重建,存在隐患,安全形势不容乐观。四、整改措施:1、秉承“为农服务、面向市场、开放办社、多元发展”的方针,科学规划、勇于创新,全面提升全系统为农服务水平和能力。2、加大企业管理力度,严格资产、合同、财务管理制度,加强安全管理,挖掘企业内部潜力,不断加大招商引资力度,盘活社有闲置资产。3、坚持为农服务宗旨,通过指导、培训等方式加强对农村合作经济组织的规范化管理。4、抓好社有企业改革发展,实现为农服务。一是完善企业制度。重点是明晰产权,激发活力、提高效益,确保资产保值增值、利税增长、职工增收。二是大力创新经营方式,培育产后急配中心、冷链物流等供销社新的经济增长点来助力乡村振兴。五、下一步工作计划:1.认真落实区政府印发的《加快推进供销合作社高质量发展的实施方案》精神及相关要求,扎实推进供销社高质量发展各项工作。2.加快农业生产资料供给服务创新。大力发展直供、直销、连锁经营、统一配送等现代流通方式,引导传统农资经销商创新营销模式,依托农村综合服务社、惠农服务中心等为农服务机构,为全区农业生产提供质优价廉的优质服务。3.坚持推动“新网工程”。盘活存量资产,整合经营网点,通过加强改造、联合发展,组建新型基层社,拓展综合服务点,参与全程社会化服务,更好的带动城乡商品流通。4.大力发展农村电商。依托供销社的基层服务网络,整合资源,引导基层社发展电子商务,实现线上线下融合发展,推进“互联网+供销社”建设,打造“农产品进城”和“工业品下乡”新通道,稳步推进鄠邑区供销合作社系统农村电子商务发展。5.创新经营服务方式。一是指导甘河供销社和甘河运渠店畅盛蔬菜专业合作社合作的无公害蔬菜直供基地扩大经营规模和直供区域,并创建绿色品牌。二是加大各街办惠农服务中心建设力度,扩大配方施肥、统防统治、农机作业等农业社会化服务面积和土地托管面积,全面提升农业社会化服务水平。6.大力开展涉农实用科技培训服务。围绕种植业、养殖业、农产品加工储运、乡村旅游等涉农重点行业,开展形式多样的科技培训活动,为农村一二三产业高质量融合发展提供有力科技支撑。明年计划培训各类涉农人才120人次。7、切实落实安全生产、信访稳定、综合治理等工作,确保供销社系统大局稳定并发展。 |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
受奖惩情况:①、授予全省供销合作社系统基层组织建设先进单位(宋村社),②、授予区县供销社综合业绩考核优胜单位(一等奖),③、授予行政事业单位国有资产管理工作先进单位。2、涉及诉讼情况:无。3、社会投诉情况:无。 |
接收捐赠资助及使用情况 |
无 |