陕西省西咸新区沣东新城综合行政执法支队
发布时间：
2023-05-19 11:09
| 单位名称 | 陕西省西咸新区沣东新城综合行政执法支队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市综合管理提供执法保障。执行市容环卫、城市绿化、市政公用、建筑市场、人防工程、防震减灾、房屋管理、城乡规划、环境保护、工商管理、食药监、交通运输、气象管理、旅游管理、文化广电等方面管理执法。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城征和四路1号 | |
| 法定代表人 | 李琦 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 200万元 | 200万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 442 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。变更法定代表人，2022年10月14日。 | |
| 开展业务活动情况 | 开展主要工作情况：一是，履职尽责，实现‘两升两降’目标。支队自3月份新领导班子组建以来，支队全体秉承打造政府放心、人民满意的综合行政执法队伍宗旨，全力以赴履职尽责，成功实现了办案率和群众满意度明显上升，投诉数量和行政诉讼数量显著下降的目标。今年以来支队共承办行政处罚案件数451件，罚没款总额1762.7万元，其中市容类行政处罚348件；建筑市场类行政处罚37件；市政类行政处罚1件；人防工程类行政处罚1件；规划类行政处罚8件；房管类行政处罚1件；环保类行政处罚3件；交通运输类行政处罚29件；公园绿化类行政处罚23件。办案率同比2021年上升81.85%，群众满意度（按12345投诉统计）同比2021年63.39%提升至76.09%上升12.7%。投诉数量同比2021年7640件减少至5834件下降23.64%，行政诉讼案件数量下降为0，全年未发生一起行政诉讼案件。二是，强抓不懈，建筑垃圾管理工作持续向好。出土工地审批高效。2022年申报出土工地64个，申报方量：7,255,148方，申报回填方量110万方；2022年度共审批区外工地累计：5566个，清运车辆累计：164,350辆；区内工地累计：3,587家，清运车辆累计：138,368辆。实际动工天数178天。违规清运打击严厉。辖区共有建筑垃圾运输企业20家，建筑垃圾运输车1115辆，均为新型绿色环保运输车辆，所有车辆均登记备案，且已安装GPS，目前在线率可达到90％以上。截止目前处理违规清运案件221起，处罚款332.52万元，移交公安转刑案件2起（含私刻自规局伪造公文骗取回填项目审批权限，目前公安机关正在全力侦办中），行政拘留暴力抗法、阻挠执法者5人。通过对违规清运的严厉打击，有力震慑违法违规的从业者,净化辖区建筑垃圾清运秩序,管理工作持续向好。大力整治占道经营。2022年，支队联合交巡警、市场监管、街办、消防等部门在辖区范围内开展市容秩序专项整治活动85次，取缔非法占道流动商贩7924起,占道（出店）经营商户3925家,清理占道堆放物料934处。对辖区原有12处临时占道摊群点进行综合评估，取缔了8处存在隐患摊群点，有序引导撤销点位摊贩进入体育场早市、科源路停车场等内部场所形成市场经营，真正做到还路于民。特别是芊域溪源摊群点整治，得到了周边群众的一致认可，摊贩群体还为此给支队送来锦旗表示谢意。有序推进餐饮油烟治理。今年，结合《沣东新城“铁腕治霾·保卫蓝天”工作实施方案》要求，通过建立问题台账、销号整治等方式持续推进餐饮油烟。截止目前全区餐饮单位1809家，清洁能源使用率100%；其中产生油烟餐饮1644家，油烟净化设施安装率100%，引进第三方检测公司对我区油烟净化设备逐一进行检测，油烟检测率100%。提升户外广告和牌匾标识管理水平。牵头相关单位配合编制了《沣东新城户外广告设置详细规划》，为辖区户外广告及牌匾标识设置提供可操作的实施指导细则。同时持续治理工作，清理违规户外广告牌匾标识、临时户外宣传行为（类型包括流动灯箱、开业庆典各类出店活动等临时性行为）348起，清理面积约1986平方米；清理辖区横幅条幅布幔141处，清理面积362平方米；清理野广告66处，执法拆除违规户外广告及牌匾标识61处，面积约2000平方米。社会效益情况一是疫情发生后，支队领导高度重视、迅速进入“战时”状态。累计转运核酸样本72万余份、重点人员1260名，平均每轮协助核酸检测点位100余个、总计消杀公共区域600余万平方米。同时，严把“外防输入”第一关，今年累计抽调21名执法人员补充到高速收费站、高铁站、火车站等疫情查控最前沿，坚决抓好人员排查、接转工作，累计盘查车辆11.3万余辆（其中，冷链车8万余辆），盘查人员51万余人,在“一场五站”接转5156余人。二是攻坚克难，城市品质形象展新颜。一是加大辖区违法建设拆除力度。运用情感与法制相结合的方式，对辖区内所存在的违建细致认真的进行证据收集和现场勘验，对规划部门移送的案件积极查处。截止目前，查处规划部门移送案件60处，拆除47处，处罚8处，处罚1229.51万元。对昆明澜庭三期在城市绿地范围内擅自搭建构筑物及其他设施案件总计64户，经过耐心细致的走访教育63户自行进行了整改，剩余1户已经下达行政处罚决定书，给予行政处罚50000元并限期拆除违规设施.三是推动停车场提质增效，纾解停车难困境。今年加大对辖区停车场巡查力度，加快公共停车场的备案进度。截止目前，对10家未备案的停车场立案处理，处罚金额50000元整。新城累计备案的停车场达39处，对接西咸停车系统57处。积极推行专用停车场错时开放，实现停车资源共享，沣东国际汽配广场经西咸城交局验收开始运营，推动停车场提质增效，用‘共享停车’纾解停车难困境，在一定程度上有效解决了停车难问题。四是装饰规范装修垃圾清运备案审批。建立装饰装修垃圾清运全过程防控机制，全面加强新城装饰装修垃圾综合管理和利用工作，通过强化全程管理，消除新城范围内的装饰装修垃圾在产、运、消等重要环节中发生的乱堆放、乱倾倒、抛撒漏现象，逐步实现装饰装修垃圾处置资源化、无害化、减量化的工作目标，打造“最清洁、最有序”文明城市。存在的问题及整改措施：综合行政执法协作机制需进一步落细落实。反复整治问题存在反弹现象，如乱堆乱放、乱贴乱挂、乱停乱放等现象，群众文明意识需进一步提升。我支队将进一步提升工作标准、细化落实举措、强化督导检查，举一反三，突出重点、以点带面破解群众反映强烈的城市治理难题，既整改具体城市环境问题，又改进城市管理思路上的问题。下一步工作打算：一是打造城市管理示范路段。以精品街区带动全区城市治理工作全面提升；二是进一步健全完善智慧监管平台建设。继续完善智慧监管平台建设，强化信息化创新和支撑作用，以城市视频共享服务数据平台为支撑，加大大数据、GPS及智能协同等技术的投入，通过增设覆盖渣土管控、案件办理、环境卫生、便民服务等功能板块的信息技术系统，构建起集感知、分析、服务、指挥、监察、反馈“六位一体”的智慧城管架构，实现数据实时感知、资源集中共享、问题快速处置，形成统一的协调指挥、高效监督体系。同时辅之增设探头、加强人工巡查，进一步夯实“智”理深度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |