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汉中市南郑区国有黎坪林场

发布时间: 2023-05-18 17:35
单位名称 汉中市南郑区国有黎坪林场
宗旨和业务范围 管理国有林场,促进林业发展。森林资源保护、管理、防火、病虫防治、植树造林、林政执法等相关业务
住所 汉中市南郑区黎坪镇元坝街38号
法定代表人 但志和
开办资金 2696万元
经济来源 全额预算
举办单位 汉中黎坪景区管理委员会办公室
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2765.09万元 2843.78万元
网上名称 汉中市南郑区国有黎坪林场·公益 从业人数  144
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,办理变更登记事项1次:6月15日办理法定代表人变更登记,由原黄泽变更为但志和,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位的章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、2022年工作业务开展情况。(一)强化组织领导,确保林(山)长制落实落地。一是注重宣传引导。加大林(山)长制工作宣传,持续增强全民生态保护责任意识、参与意识,形成共建、共治、共享森林资源和生态空间的强大合力。二是落实管护责任。我场制定了林(山)长制实施方案,建立了场级林(山)长、管护站站长级林(山)长组成的两级林(山)长责任体系,制作林(山)长公示牌10面,同各管护站及护林员签订管护责任书,将管护责任落实到人头山头;三是抓实产业发展。我场以厚植增绿优生态为引导,持续推进国有林地绿化、生态修复、退耕还林、封山育林等重点工程;四是加强考核监督。完善管理制度,购买森林保险,对管护站林(山)长、护林员实行年度考核,强化护林员的业务培训与日常管理,每月进行管护考核与当月绩效工资挂钩,确保林(山)长制责任落实落地。(二)狠抓营林生产,提升森林储备资源。一是完成2021年中央预算内投资计划20万元,封山育林项目面积2000亩,先后完成了封禁公告宣传设施、育林措施和管护措施。1月份完成项目公告和宣传,在项目区交通要道设立项目公告牌和项目宣传碑,并落实了封山育林区人工管护措施;4月初完成封山育林50亩补植任务;9月份完成封山育林100亩人工促进天然更新任务。二是完成2021年中央预算内投资计划160万元,森林抚育项目面积8000亩,该项目通过政府采购招投标程序,于4月中旬开工实施,8月份完成;三是完成退化林摸底调查任务。按照《汉中市南郑区退化林草摸底调查工作方案》要求,区林业局聘请第三方对我场退化林进行全面调查,我场积极配合,全面摸清我场退化林基础数据。(三)夯实工作责任,筑牢生态安全屏障。一是严格执行以“五乱”整治为重点,扎实开展了系列专项治理,严格落实林区产业准入清单制度,我场对管辖区开展了“五乱”问题排查整治工作,通过实地排查,林场无“五乱”违规违法情况;二是加强森林保护修复,切实筑牢生态安全屏障,因地制宜统筹推进生态保护修复、封山育林和森林抚育等生态工程;三是严格森林资源保护监管,逐级签订《森林资源安全目标责任书》落实森林资源保护和发展目标责任。对我场林区内野生动植物开展了“三清”工作。在林区张贴宣传画1200余份,在大石板、冷坝设立2个森林防火检查卡口,严查偷挖乱捕林区野生动植物的违法行为;四是严格监测和预防森林火灾。今年我场组织森林防火宣传车80余车次深入林区、村组、学校和旅游景点等重点区域宣传林业法律法规和森林防火常识,办黑板报2期,在林区入林路口制作醒目防火警示牌4面,向村民散发《护林防火公约》、防火日历、宣传画800余份。6月份,我场与陕煤集团、黎坪景区公司、汉中市实验林场联合开展了200余人参与的森林防扑火演练,在实战中总结提升森林防灭火扑救能力;五是开展林业有害生物监测和防控。我场充分利用设在黄杨河、高坑、石郎坝、灰炉坝等林区的固定标准地,全面部署了华山松大、小蠢虫和松材线虫病防控工作,加大对森林有害生物调查和监测预警。今年春秋两季,在全场范围内开展了松材线虫病普查工作,经调查汇总,我场无松材线虫病,主要为华山松大小蠹虫危害,并按照作业要求完成枯死病虫松木清除工作。二、取得的主要社会效益和经济效益。完成封山育林50亩补植任务,封山育林100亩人工促进天然更新任务;完成年度中央预算内森林抚育面积8000亩。森林资源得到有效保护,实现了面积蓄积双增长;三、存在的问题及改进措施。1、存在的问题:(一)林场在职人员储备力量严重匮乏。目前,现有干部职工整体年龄偏大,文化素质较低,加之近十年来未进新人,随着近年来退休人员逐渐增加,导致部分技术岗位和重要岗位人才匮乏;(二)林场管护站基础设施破旧简陋,林场9个管护站修建于上世纪七、八十年代,部分仍是土坯房,无法安全入住,职工仍租住民房工作、生活。目前,虽然做了大量改造修复,但是管护站职工工作条件仍十分艰苦。2、改进措施:(一)合理调整人员结构,公开招聘紧缺人才,制定切实可行的学习计划和组织业务培训,提高现有职工业务水平和能力;(二)积极争取标准化管护站项目建设资金,加快管护站基础设施建设,改善职工工作生活条件。四、下一步工作打算。(一)持续推进公益林建设年度目标任务完成。按照公益林建设合同要求,按时组织落实公益林建设人工造林、幼林地抚育和成活率(保存率)调查,落实封育林区管护制度和责任。(二)促进森林资源安全健康发展。抓好森林防火、森林病虫害、野生动植物保护、“五乱”排查整治各项工作,持续促进森林资源安全发展。(三)积极开展岗位技能培训工作。组织各科室、管护人员参加上级部门组织的专业技能和业务知识培训,强化工作纪律,提升管护队伍综合素质。
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