西咸新区沣西联沣幼儿园
发布时间：
2023-05-18 16:25
| 单位名称 | 西咸新区沣西联沣幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育 | |
| 住所 | 西咸新区沣西新城东南二路以东、东南三路以西、东南六路以北 | |
| 法定代表人 | 张怀玲 | |
| 开办资金 | 262万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 262万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 具体业务开展情况：西咸新区沣西联沣幼儿园开设18个教学班，可同时容纳540名幼儿同期入园，目前幼儿园人员属跟岗交流状态，幼儿园户外活动场地建设正在进行中，校园长多次前往园所工地，了解、沟通工程实施情况。深入教师交流跟岗园所，跟进教师日常跟岗实际情况，与跟岗园所团队形成环形管理模式，确保教师交流跟岗的有效性。我园教师均分布于沣西七幼、沣西五幼、沣西三幼、大王幼儿园、马王幼儿园、沣西七小进行跟岗交流，在齐聚大西咸沣西的幼教热土上，我们积极转换角色本能，做好本职工作，服从跟岗交流园所的安排，通过这样分流的方式，历练了我园的考核制度做到“四化”，即“考核内容标准化、考核细则具体化、考核工作制度化、考核形式公开化”。在园期间教师能够遵守跟岗园所制度，履行岗位职责，积极参与园所的培训学习活动。顺利从转换角色过度到业务精炼。二、取得的社会、经济效益：本学期我园张怀玲同志荣获2022年度第二十一届“当代杯”全国幼儿教师职业技能大赛“全国促进幼儿教师专业化优秀组织奖”、“全国促进幼儿教师专业化优秀指导奖”、“全国促进幼儿教师专业化模范园(校）长”称号，带领第五届课题小组成功拿下申报课题《学前儿童认知发展和家庭教育》立项书。本学期教学教研注重鼓励学习、相互探讨、展示交流，促进教师专业化发展，从课题小组招募、主题比赛倡议、微课作品研讨入手，幼儿园当代杯活动论文一等奖2人、儿童弹唱1人、故事讲述2人，二等奖论文3人、教育随笔2人、弹唱2人、绘画2人、故事讲述1人、三等奖案例分析2人、教学设计1人、舞蹈3人、优秀奖舞蹈2人；2022年陕西省教育技术论文活动三等奖1人。第七届微课大赛活动投递作品19件。在与教师专业成长方面，园内提倡以教学研讨为切入口，以共同探讨为突破口，以共同成长为教师队伍目标。三、存在问题及改进措施：1.截止目前：园内户外活动场地的建设方案与工程进度有待进一步推进及落实。2.着力营造科学、和谐、融洽、舒适的人文环境，建设富有安全、规范、童趣的孩童乐园。从幼儿园主体的实用性、可挖掘性、后期教职工、幼儿的使用性、安全性出发，园务部、筹备组多次前往施工现场进行沟通，现我园主体建设完成，户外建设的前期沟通已落地，户外绿植已进行部分种植，相关的建设性意见已通过上级领导部门审批，只待来年花开，便是我们携手谱写之时。下一步工作计划：1、推进幼儿园建园进度，创建安全、规范、童趣的孩童乐园。根据工程进度、样板间设计，做好园内基础设施采购工作。2、依法办园、规范办园，细化幼儿园各级各类规章制度并认真落实，2023年将系统整理、装订成册。进行全员学习。创新幼儿园管理机制，继续进行人性化管理，增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。3、完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养，全体教师参与园所既定课程实践，加强教学研讨，为幼儿园主题课程做准备。以保教并重为前提，使人人均能教学上有所突破。4、做好教师的健康工程，提升全体教职工的幸福指数。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |