西咸新区沣东新城第九幼儿园
发布时间：
2023-05-17 14:20
| 单位名称 | 西咸新区沣东新城第九幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育和幼儿教育。 | |
| 住所 | 西咸新区沣东新城恒大都市广场小区 | |
| 法定代表人 | 王瑾 | |
| 开办资金 | 98.6万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 33.6万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 45 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 开展主要工作情况全面贯彻党的教育方针，正确掌握国家、省市、区（县）学前教育政策、法律法规制度坚持依法办园，规范办园。2.园舍设置合理规范、符合幼儿特点，为幼儿身心和谐发展创建了丰富、舒适的成长环境。3.于2022年3月21日拿到“食品经营许可证”2022年6月顺利通过“陕西省西咸新区卫生保健评估”工作，2022年9月29日顺利通过“西安市二级园等级评估”工作。3.每学期、每月会有计划地对全体教职工进行师德师风的各项培训，如：师德师风培训、师德师风演讲、师德师风座谈会、教师十项准则、师德师风责任书签订、师德师风家长问卷等引起员工的对师德师风的全面深刻认识。同时也将师德师风纳入每月的教师绩效考核当中，让大家警钟长鸣。4.锤炼师资力量。不断加强教育科研工作的管理和特色教育研究，努力拓宽教师学习与交流渠道，有计划地培养园内骨干教师。并建立全园教师梯队成长机制5.建立健全园务会、家委会、伙委会、等各类机构，制定了各类规章制度和岗位职责并汇编成册。6.幼儿园视安全工作为生命线，我园把幼儿在园的安全作为头等大事常抓不懈。7.建立伙食监督机制，保证膳食营养。严格按照食品安全法，取得食品经营许可证，建立健全各项食品安全管理制度。8.制定了科学合理的一日作息安排，寓教于乐，寓学于乐。二、社会效益情况2022年春季开学，解决学前教育学位144个，给员工提供31个工作岗位，2022年秋季招生开始阶段，因为奥林匹克花园只有一所公办幼儿园，导致学位紧张，家长供不应求，经过上级领导跟奥林匹克幼儿园、幼儿家长沟通，最终让我园解决接收60名幼儿学位问题。9月开学一周后又因中南上悦城幼儿园未开园，上级领导安排12名幼儿来我们幼儿园过渡，并跟家长做好接待跟沟通问题，2022年秋季我园共提供296个学位，缓解了社会压力和社会舆论，给员工提供45个工作岗位，跟周边私立园所收费比较下，帮助家长每年节约7600元，我们从春季的6个班到秋季的10个班，班级一直在扩大，员工一直在增加。因为我们是一所公办幼儿园，我们始终以最高标准来要求我们自己和全体教职工，我们全体教职工团结一心，克服一切困难、努力拼搏，在2022年9月29日迎接“西安市二级园等级评估”工作，得到了各位专家的高度评价。同时以热心、诚心对待每一位家长，收获了家长的支持与认可。三、存在问题及整改措施1.站在幼儿的角度跟教育者的视角去观察，幼儿园的规划合理性还需继续加强改造，2023年我们会根据实际需要进行必要的调整跟改造。2.工程遗留问题如：部分门把手未安装、水池未全部安装问题等，对于以上的问题，2023春季会及时联系恒大工程部、对接好工作事项尽快解决，一一落实。3.教师的培养力度还不够，需培养一支业务精良的优秀教师队伍，继续深入学习《纲要》《指南》拓展对《纲要》思想深度和广度的认识，进一步更新教育理念，明确培养目标，并及时梳理教育教学管理经验，锤炼师资力量。不断加强教育科研工作的管理和特色教育研究，努力拓宽教师学习与交流渠道，有计划地培养具有影响力的骨干教师。四、下一步工作打算1.做好教师专业技能培训，教师专业成长培养，把我们的每一个教师打造成专业型教育人员。一所新的幼儿园就像一个新家一样，需要不断的审视它，改造它，让它变得更好更完美，思考如何定位幼儿园的办园特色、理念、思想等，做好幼儿园的园所文化打造。因为开园时间短，疫情原因，家长比较少来园，造成很多家长还不太了解我们幼儿园，2023年我们会多组织丰富多样的家长活动，让更多的家长走进幼儿园、了解我们幼儿园。开展家长健康教育采取多样化形式，加强宣传力度，更加促进家园合作关系。加强所有教职工的党建工作思想，多学习党建思想。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |