洛川县公共交通汽车公司
发布时间：
2023-05-17 10:07
| 单位名称 | 洛川县公共交通汽车公司 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展公共交通服务，保障人民群众生命安全和经营者的合法权益。公交车班次的调配、规范；监督公交车的合法经营（具体以道路运输经营许可证核准的范围为准）。 | |
| 住所 | 洛川县客运中心 | |
| 法定代表人 | 赵建红 | |
| 开办资金 | 15万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 洛川县交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 16.03万元 | 16万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，我公司在县政府、县交通运输局的正确领导下，在社会各界人士的大力支持下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几方面的工作：一、业务开展情况1、加强职工思想教育，促进两个文明建设。我们开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，以党的十九大和县交通会议精神为学习重点，坚持制定了集中学习日和集中学习管理制度。通过学习，进一步提高了职工的政治素质和理论水平。特别是通过开展“干事创业，加快发展”的大讨论和专题民主生活会，使广大职工转变了思想观念，树立了深化改革、加快发展的意识，促进了公司的健康发展。其次，通过学习转变工作作风的自觉性和廉洁自律意识进一步增强。通过学习，特别是通过深化多种形式的学习教育和严格认真的批评与自我批评，我们深刻认识到，党的作风是党的创造力、战斗力、凝聚力和执政能力的重要内容，关系党的形象，关系人心向背。通过学习整改，切实转变了作风，切实把作风建设贯穿于各项工作之中，落实到思想上、工作上、生活上。在廉洁自律问题上，时时自重、自省、自警、自励，既在“大节”上清清白白，也在“小处”干干净净。树立了干部职工队伍的良好形象。第三、积极开展实际调研，为恢复转城车打好基础。转城公交车自2010年停运以来，给城区居民生活带来不便。今年年初，我们针对征求的意见，集中梳理，把恢复转城车的运营列为目前的重点工作。同时多次召开座谈会，进行实际调研和考察，对转城路线、站点重新规划，制定了一套可行的转城车运营方案，有望尽快实施。2、安全管理方面公司一直把安全管理作为重中之重来抓，从法规教育、例会制度入手，通过各种形式加大安全生产宣传力度，层层签订安全责任书，定期对司乘人员开例会进行安全生产教育和培训，组织学习各项安全规章制度，严格按照规章制度安全行驶。定期对营运车辆进行例保例检和安全检查，统一配齐了灭火器，更换了老化轮胎，保养了刹车灯光等设备，并建立了车辆技术档案。防范安全于未然，为防止意外的发生，提前做好了各项的预防安全预防措施。确保各个车辆运营生产的安全。今年十月，为配合国庆节、中秋节、苹果节的运输工作，多次组织安全大检查，通过检查，对存在的问题进行整改，确保了国庆节、中秋节、苹果节的安全运营。3、营运管理方面合理科学的安排营运生产，切实可行的营运计划是保证实现我公司全年目标任务的根本保证，我们根据上级部门的具体要求，结合我们的实际情况，对每月、每周、每天的客流情况及规律进行了分析和总结，找出了各个时间段的客流高、中、低峰，梳理出了一些不合理的车辆及时间安排，重新制定了科学的营运生产计划，基本实现了高峰不留客，平峰一车清，低峰车不多的车辆分配原则，避免了运力过盛和不足的极端现象。4、优质服务方面我们始终把营运服务作为中心工作，以不断深化社会服务承诺制度为重点，强化管理，坚持不懈地抓服务质量，树公交形象，使企业的效益明显提高。一是加强监督检查，强化运营期间的管理力度，加强安全出站管理，严禁“三品、危险品”上车，坚决杜绝了超员、超载行为发生，从源头上消除一切不安全因素。二是广泛开展“争先进、树形象”“安全生产月”等活动，召开座谈会、研讨会，促进司乘人员素质和水平提高。三是严格要求车辆的营运卫生，达到每趟都要打扫卫生，始终保持车内干净、整洁，司乘人员注重仪容、仪表、持证上岗、文明用语服务。四是严格要求规范停靠，在县城内府前街及繁华地段禁止停车。同时对个别司乘人员在运营过程中接打电话、吸烟等违纪行为进行严肃处理。公司通过一系列的措施逐步完善提高服务质量，尽可能达到广大人民的要求，树立良好的公交形象。二、取得的经济和社会效益我县公交公司共有公交车20辆，运营路线13条，2022年完成客运量22万人次，客运周转量55万人公里，运营里程45万公里，全年安全事故0起，经济损失0元。三、存在的问题1．公司现行的经营管理模式已远远不能适应当前市场经济发展的需要，不断加大改革力度，开辟新的营运线路，完善管理制度迫在眉睫。2.很多关于公交优先发展的政策不能得到很好地执行，公交发展环境不够宽松。3.服务质量有待于进一步提高，减少乘客的投诉，把乘客的投诉降到最低点。4.由于社会的发展，公交运营市场生意萧条，公司面临严峻的考验，各种费用的减免导致职工的工资、养老保险没有保障。5.新路线的开通，方便了人们的出行，但由于上座率低，目前严重亏损。四、整改措施1.进一步加强学习，加强管理，领会习近平新时代中国特色社会主义思想，积极研发新线路，开拓进取，勇于创新。2.树立科学的世界观、人生观和价值观，要以解决工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作效率为落脚点。3.加强司乘人员的安全培训工作，努力提高司乘人员的自身素质，增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神，脚踏实地的投入到为人民服务的工作中去，努力提高工作能力和服务水平。五、2023年工作计划：1.加强管理，提高服务，尽快恢复转城车的正常营运。2.强化各项管理制度，把规范管理作为今后工作的目标。3.继续加强安全生产，以“安全、优质、有序”为工作重点。4.开展优质、文明服务，发扬延安精神，大力提倡文明用语，礼貌待客。5.加强司乘人员的安全培训，努力提高司乘人员的素质水平。总之，在今后的工作中，团结奋进，开拓进取，抓住有利时机，借助“优先发展公共交通”的东风，促进公司各个方面的发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |