西安沣东阿房路学校
发布时间：
2023-05-17 09:20
| 单位名称 | 西安沣东阿房路学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 九年一贯制义务教育 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城三桥街道办事处北何村 | |
| 法定代表人 | 张尚利 | |
| 开办资金 | 518.58万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 582.09万元 | 539.03万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 99 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我校认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例》及有关法律法规，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围展开活动，规范使用证书。现将一年的履职情况公示如下：开展主要工作情况：2022年我校初中部现有教学班12个，小学部23个，全校学生人数1597人。现有教工99人，其中党员22人，研究生学历9人，高级职称教师19人，省级学科带头人1人，三级三类教师共9人。1.加强领导班子自身建设，坚持理论学习、团结协作共谋学校发展。2.精心部署安全管理工作，落实“一岗双责”制度和“平安校园”创建工作，把创建西咸新区平安校园纳入学校目标管理。3.开展教师队伍建设，建强骨干教师团队，开展做“四有好老师，潜心立德树人”活动；唤醒教学创新，积极推行以学生为本的“课堂革命”，打造好课堂精品课；教研组集体备课磨课、展课、听课、评课，形成课堂改进的共识；开展新老教师“青蓝工程”师徒结对活动。4.重视德育工作，开展丰富多彩的活动，结合传统节日开展优秀传统文化教育实践活动；开展法制教育、诚信教育、垃圾分类教育、大手拉小手关爱活动等教育；巩固书香校园建设成果，发挥图书室、电子阅读机功能，开展书香班级建设，通过班级阅读、家校共读活动；开展演讲比赛、经典诵读、汉字书写大赛、推普周等活动，提升校园文化品位；密切家校联系，实现家校协同育人。5.实行领导包抓年级组和教研组，蹲点领导全程参与指导制度；通过教案作业检查、巡课、月考、学法指导等形式，力争做实做细管理工作。6.后勤管理工作中严格落实学校食堂等管理，全年未发生食品卫生事故；做好后勤服务常规工作，及时消除安全隐患；规范学校的财务管理，严格执行收费政策，规范使用每一笔经费；积极实施美丽校园建设。7.落实五项管理要求，做好“双减”和延时服务，延时服务灵活多样，落实减负增效。社会效益情况：1.2022年我校教师获得省、市、区级奖励分别为52人次。2.2022年我校被评为西咸新区、西安市绿色学校。3.2022年我校获得沣东新城中学生田径运动会团体总分第七名；西咸新区首届中小学生乒乓球团体赛初中女子组冠军，男子第四名。4.我校教育教学质量逐年稳步提升,2022年中考完成了上级下达目标任务。5.先后对小学部进行了改造提升，对操场进行了翻新，对校园环境进行了美化。6.学生社团课程建设卓有成效，学校现有篮球、足球、乒乓球、跳绳、毽子、韵律操、机器人、传媒团、书法等社团，社团活动让学生们增长了见识，提升了综合素养。存在问题及整改措施：问题1.教学质量不高，与学区群众对优质教育的期盼还有明显差距；2.中学部教师队伍老化，小学部新入职教师多，教师队伍建设亟待加强；3.学校门口道路未纳入市政管理，学校门口周边群众乱停乱放车辆，学生进出存在安全隐患，中、小学生共用操场，校园设施局限。整改措施：1.加强教师队伍建设和课程建设，积极开展教学研究，发挥骨干教师引领作用，努力提高办学质量；2.开展分层教学、分层作业，实现学生自主学习和教师帮助学习的深度融合。3.实施错峰放学，缓解校门口人员聚集状况。4、合理安排体育课教学，确保操场中、小学生安全。下一步工作打算：1、加强制度建设，修订完善学校管理制度，引领教师全面发展。2、立足教学管理精细化要求，做实做好“五项管理”和“双减”工作，作业分层改革，加强学生学习管理，努力提高办学质量，为社会培育更多合格人才；3、五育并举，积极实施以文化人、以美润心、活动育人的德育模式，培训学生爱祖国、爱学习、爱劳动的情感和创新创造能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |