西咸新区沣东新城第一初级中学
发布时间：
2023-05-17 09:13
| 单位名称 | 西咸新区沣东新城第一初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城王寺街道科源东路和科统三路十字东南角 | |
| 法定代表人 | 陈健 | |
| 开办资金 | 24000万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 579.91万元 | 502.75万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 90 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展主要工作情况1.党建工作我校坚持把党史学习教育作为一项重大政治任务扎实推进，积极创建“一支部一特色”和“党建+”活动，通过组织开展理论学习，提升党员修养；加强全体教师作风建设，让理论学习内化于心，外化于行。2.教育教学工作教学管理中心完善《教学考核方案》《教学检查方案》《教学行为规范》等教学管理相关制度，对集体备课、教案、作业等常规进行专项检查，并对检查结果进行公示，提升管理效能。以“五项管理”要求为抓手，做有温度的课后服务，以特色促素养提升。“课后服务”开展以来，学校认真谋划，周密部署，扎实开展相关工作。教师参与率为100%，学生参与率为98%。3.教师培训工作我校学习世外教育先进教学理念，促进教师专业提升，参加教育部门业务培训，拓展教师专业视野；驻校教研员培训常态化，助力教师专业研修；以三级公开课为抓手，促规范养成，提升课堂质量。4.德育工作学校以“三学会和三喜欢”为德育主题教育主线，注重学生养成教育的培养。两年来，德育工作主题特色、鲜明，养成教育初现成效，学生素养显著提升。学校现有社团42个，全体学生人人参与，人人有收获。目前，已形成以棒球、射箭、女足、国标、民舞、书法、篆刻、葫芦丝等多元发展的艺术教育新特色。5.安全工作我校坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，时刻抓紧学校安全这根弦，狠抓安全预防措施的落实，致力创建一个“和谐、平安、文明”的安全学校。构建“5563”安全管理体系，明确分工、责任到人。加大安全隐患排查和整改力度，强化安全意识，严格执行安全值班制度，积极创建平安校园。二、取得的社会性效益学校先后荣获“陕西省节水校园示范单位”“西安市智慧校园”“西安市中小学教育质量综合评价改革实验校”“西安市学科思政教育教学实验学校”“西安市中小学创客教育实践室建设优秀学校”“西咸新区平安校园”“西咸新区绿色校园”“2021年度目标考核优秀学校”等荣誉称号。办学以来，教科研成绩显著：26位教师在西安市教育教学科研成果评选中获奖；16位教师在陕西省第二届中小学教育教学成果评选中获奖；3位教师在西安市第二届中小学新课程课堂教学创新大赛中荣获二等奖；两项省级课题、两项市级课题、已经结题。省级课题《“135幸福课堂”的构建与应用研究》正在进行中。金杯银杯不如家长的好口碑。家长自发送给学校、送给老师锦旗118面，一面面红色的锦旗既是家长对老师辛勤耕耘的衷心感谢，更是对学校工作的大力支持与认可。充分彰显了品牌化办学的效益。三、存在的问题及整改措施过去一年，学校办学虽然取得了不错的成绩，得到学生、家长、社会的认可与支持。但在工作中仍然存在一些问题，还需改正完善，主要体现在：1.教师队伍过于年青化，专业能力有待提升。拟通过主题化，定制化，持续化对教师进行专业培训，让一部分优秀的教师尽快成长起来，形成传、帮、带的局面，搭建更合理的教师队伍建设体系。2.教育教学常规还需加强，内化于心，践于行还需一个过程。结合学校教育教学实际情况，拟通过赴名校学习成熟管理经验，重新再修订完善相关教育教学制度，管理标准要再细致，维度要再细化，摸索适合学校发展的教育教学特色之路。3.学校办学特色还未显现，需要加强探索和实践的力度。在英语学科建设方面，主动联系世外教育英语方面专家，完加快学科建设，投入更多的课时，开展更加丰富学科活动，尽快实现英语办学特色。四、下一步工作计划2023年是我校发展的关键之年，我们将继续坚持“夯实办学规范，打造办学特色，追求办学品质”的办学思路，力争办学品质再上新台阶。主要工作目标如下：1.立德树人，强化教师思想政治和师德师风建设；2.铸魂强师，打造高素质专业化创新型幸福教师团队；3.课程优化，让幸福课程助力育人目标的实现；4.减负增效，推进“135师生幸福课堂”教学改革；5.骨干培养，促进优秀青年干部在历练中成长；6.中考备考，全力以赴拼搏，用佳绩践行教育初心；7.夯实管理，让教学管理制度化，流程化，人性化；8.安全常抓，严抓安全工作落实，确保良好教学秩序9.小初衔接，做好小升初教法学法的有效衔接。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | “陕西省节水校园示范单位”“西安市智慧校园”“西安市中小学教育质量综合评价改革实验校”“西安市学科思政教育教学实验学校”“西安市中小学创客教育实践室建设优秀学校”“西咸新区平安校园”“西咸新区绿色校园”“2021年度目标考核优秀学校” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |