勉县中小企业服务中心
发布时间：
2023-05-16 10:41
| 单位名称 | 勉县中小企业服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为企业贷款提供担保，促进经济发展，对县域企业提供贷款担保、信用担保，融资中介、管理咨询、企业财务顾问，投资管理，其他中介服务。 | |
| 住所 | 勉县新兴南路 | |
| 法定代表人 | 张明镜 | |
| 开办资金 | 8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 勉县经济贸易局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8.01万元 | 8.01万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年,勉县中小企业服务中心在局机关领导的科学指导下，在相关部门的大力协助下，克服担保行业风险加大的不利局面，以服务企业为宗旨，加强风险控制，强化管理、开拓创新，持续发挥金融杠杆的作用，继续加强与相关银行的合作，在我县基础设施建设等融资方面争取更大的担保贷款额度，切实发挥了支持实体经济、扶持小微企业的作用，有效地缓解了企业融资难的问题，促进了县域经济的发展，取得了一定的社会经济效益，现将有关情况汇报于后：一、业务开展情况1、认真宣传、贯彻、落实中省市有关工业、中小企业、商贸流通发展的法律法规和方针政策。根据国家相关产业发展政策及方向，引导中小企业通过科技创新、技术改造，实现转型升级和产品结构调整，助推中小企业健康发展。中心干部按照局党组关于机关干部包联服务县域规上企业工作要求，坚持每月至少1次深入各自包联规上工业企业、限上贸易企业开展服务工作，和企业负责人、管理人员深入交流座谈，了解企业生产经营情况，指导督促企业强化安全生产管理，扎实开展安全隐患排查整治和疫情防控等工作，确保企业生产经营安全平稳。中心8名干部全年入企开展服务近300人次，服务100余家中小微企业，积极深入县域中小微企业开展“进知解”、亲商助企等工作，及时了解企业生产经营情况，宣传上级支持中小微企业各项惠企政策，帮助企业协调解决困难问题，为企业转型升级加快发展出谋划策。及时服务指导企业申报上级工信、商务部门转型升级、技术改造、促消费、稳增长方面支持项目，全年共为县域中小微企业申报落实上级奖励支持资金近千万元，以工作成效促进了县域中小微企业持续健康发展。帮助陕西长鑫商务咨询服务有限公司申报认定为省级中小企业特约服务机构。2、与陕西各大银行相关业务进行回头望。逐步检查，拾遗补缺，重点放在完善反担保措施以及督导、追讨逾期企业进行贷款的偿还上，并采用动产、存货、保证人等多种形式对以前办理的所有业务进行完善。为切实缓解县域中小微企业融资难问题，促进县域中小微企业持续健康发展，经我局与邮储银行勉县支行商议，拟开展“勉县中小微企业担保贷款业务”替代“勉县中小企业助保金贷款”业务，该业务的开展即可接续原“助保贷”业务，也将进一步缓解我县中小微企业融资难题，促进县域中小微企业持续健康发展。二、取得的社会效益、经济效益实践证明中小企业服务中心为县域工业、商务经济完成年度目标任务做出了积极贡献，所承担的工作任务得到了县政府及局党组的充分肯定，也是解决企业融资难的一种有效途径、颇受企业欢迎，一是破解了企业融资难题，目前银企之间借贷主要为抵押方式，这就限制了一些起步晚，资金积累少的企业，往往是看到的生意做不成，很难做强做大。中小企业服务中心成立以来，为县上多个重点企业（项目）解决了因无资产抵押贷不到款的难题，确保了这些项目的顺利建成和企业的正常运营。二是提高融资效率，银行的抵押贷款环节多、程序复杂，一般要经过评估、登记等程序少则三两个月，多则一年半载，往往错失良机，现在只要企业信用好。项目可行，只要有保证人就可在7-15天内办理手续，大大方便了企业，一应企业的急需，三是降低了企业的融资成本，为支持企业发展、减轻企业负担。三、存在问题及改进措施1、存在问题：（1）、存在着工作主动谋划不够，作风不硬不实，工作效率不高，服务意识不到位等情况。（2）、风险补偿、分担机制不健全。未建立担保风险分担机制，按规定担保机构与银行之间应按一定比例承担风险，可很难与协作银行达成协议。好的业务金融部门都做了，差的业务基本上都推给了担保机构，责权利极不对等。（3）、担保业务专业性强、涉及范围广，需要多方面的知识，但是工作人员没有经过专业系统的学习，识别、控制风险的能力欠缺。2、改进措施：（1）加强企业信用制度建设，建立与金融机构联网的企业信息库和企业负责人信用档案实现信息共享，建立统一的企业信用查询平台与评价体系，便于担保前期的查询和了解。（2）一是积极与银行沟通，协调承担风险的比例；二是审察客户时只调查了解企业的财务状况好坏是不够的，还要增加抵押物与反担保人，与时俱进，化解风险，才能使担保中心持续、健康发展。（3）企业服务中心要想持续健康发展，光靠外部环境的改善是不够的，最重要的还是要靠自身的风险把控，所以企业服务中心应加强自身人才培养，提高现有员工的整体素质，并且及时完善风险管理制度，为自身的持续健康发展提供人才保证。四、下一年工作计划1、中心全体干部将紧紧围绕局党组中心工作，立足岗位职责分工，在履行各自岗位工作任务中体现服务职能，为促进中小微企业持续健康发展，助推县域工业商务经济高质量发展贡献自己的智慧和力量。2加强内部管理，建立完善考核体系，强化干部学习、提升自身素质、有效控制防范风险、强化管理优化服务等工作3、加强与司法部门、协作银行的沟通，加大力度追偿、清收不良贷款业务，将损失减少到最低程度。4、积极探索科学有效的反担保方案，控制担保风险。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |