略阳县政府采购管理办公室
发布时间：
2023-05-16 08:50
| 单位名称 | 略阳县政府采购管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益，保护政府采购当事人的合法权益。为行政事业单位和团体组织采购（货物类、工程类、服务类）提供服务。 | |
| 住所 | 陕西省汉中市略阳县电厂路中段财政局院内南楼305室 | |
| 法定代表人 | 廖礼波 | |
| 开办资金 | 47万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 略阳县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13.38万元 | 21.33万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按核准的业务范围开展活动，主要做了以下工作。一、2022年业务工作开展情况（一）开展政府采购领域清退保证金工作。印发《政府采购领域保证金清理工作的通知》、在县政府信息公开网上发布了公告和单位电话告知等方式，共清退以前年度投标人的投标保证金、履约保证金近20万元，盘活并上缴财政采购沉淀资金23万多元。（二）进一步加大政府采购支持中小企业发展的力度。全年共实施的91个政府采购项目中，中小企业中标项目76个，占比达83.52%。具体情况如下：一是对60个采购项目中符合条件的小微企业报价价格扣除比例由6%—10%提高至10%—20%，完成采购金额2228.07万元。二是将预留面向中小企业采购的份额由30%以上今年阶段性提高至40%以上，其中：对200万元以下的货物和服务项目、400万元以下的工程项目，适宜由中小企业提供的，全部向中小企业预留，共有采购项目72个，完成采购金额：6984.49万元。三是对200万元以上的货物和服务项目、400万元以上的工程项目，适宜由中小企业提供的，鼓励预留该部分采购项目预算总额40%以上专门面向中小企业采购（其中预留给小微企业比例不低于70%）。共有采购项目4个，完成采购金额986.83万元。（三）抓好各预算单位采购脱贫地区农副产品（“832平台”）工作，落实预算单位食堂采购不低于10%的工作任务，鼓励各预算单位工会组织通过832平台采购工会福利、慰问品。全县各财政预算单位在“832平台”开通激活管理账号共212个、交易账号246个，两个账号激活率均为100%。本年度，各预算单位填报食堂食材采购总额为793.18万元（其中：填报无食堂的预算单位25个），其中预留给“832平台”的采购份额152.09万元，预留比例为19.18%；现实际采购金额348.48万元，占年度食采购总额的43.93%，占“832平台”采购预留份额的229.13%。（四）加大政府采购信息公开力度，全面推行政府采购意向公开工作，凡集中采购的项目，要求采购单位在预算批复后60日内或采购活动开始前30日，在陕西省政府采购网和略阳县人民政府网上同步公开采购意向，本年度实施的91项集采项目均发布了采购意向公告，公开率达100%，促进采购过程的公开、公平、公正。（五）畅通绿色通道，支持疫情防控工作。今年以来，新冠疫情数次来袭，我办及时开通疫情防控紧急状态下的绿色采购通道，为县卫健局采购6台负压救护车、县人民医院采购了10台核酸检查仪、县应急局3000床棉被棉褥及其部分单位采购口罩、防护服、消毒用品等，完成采购资金近千万元，有效地解决了我县在疫情防控中必需物资的储备不足等困难。（六）加强联村帮扶力度，常态化开展“进、知、解”。常态化到村入户开展“进、知、解”工作，通过入户宣传巩固脱贫攻坚成果暨有效衔接乡村振兴等相关政策，整治户容户貌，帮助协调解决实际困难，有效提升联系群众的满意度。二、取得的主要社会效益或者经济效益2022年共实施政府采购项目91个，预算金额16187.54万元，实际金额14815.91万元，节约资金1371.63万元，节资率8%。本年度累计到村入户达400余人次，为联系的上院子村、腰庄村解决帮扶物资3万元，干部给联系户送粮油、代缴医保近万元，协助办理临时救助2户解决资金4000元。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题:一是采购程序还需进一步规范，由于年初预算中政府采购资金量较小，大部分采购资金均为各预算单位争取的专项资金，一般专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位就要开工、有支出进度。因此，不能按照正常的采购程序进行操作，存在采购意向时间不足。二是部分单位未建立政府采购内控制度，存在自行采购、化整为零规避政府采购的现象。三是政府采购监管重过程轻结果，部分采购项目节资率过低或项目绩效不佳。2、改进措施:一是加强政府采购预算管理。主要对采购项目的完整性、合理合法性、项目的真实必要性和关联性进行科学、合理、高效的审核；二是加强政府采购监督管理。对开展本县政府采购项目的采购代理机构执业情况进行监督检查，同时，对采购人履约验收行为规范加强监管，明确责任和要求，特别对数额大、要求高的项目，督促采购人依法进行履约验收，并将履约验收情况备案。四、下一步工作打算（一）依法履职，营造公平和谐的政府采购环境。加大《政府采购法》等法规的宣传力度，指导采购人完善政采内控制度，做到采购程序公开、采购信息公开。（二）推进“放管服”改革，优化政府采购营商环境。简化政府采购审批程序，推行线下备案、线上审批制度；优化政府采购营商环境，逐步取消政府采购投标保证金，建立“承诺+信用管理”准入制度，保障各类市场主体平等参与政府采购活动的权利。（三）落实好政府采购功能性政策。加大政府采购支持中小企业力度，督促采购人通过预留采购份额、价格评审优惠、优先采购等措施，将面向小微企业的价格扣除比例由6%-10%提高至10%-20%；预留面向中小企业采购的份额由30%提高至40%以上，提高中小企业在政府采购中的份额。进一步发挥政府采购在支持创新产品、节能环保、绿色采购等方面的积极作用。（四）强化政府采购全过程的监督管理。加强采购预算、采购过程、履约验收等全过程监管。（五）持续推进832平台消费帮扶工作。督促预算单位采购脱贫地区农副产品，确保食堂采购预留份额不低于年度食堂农副产品采购总额10%；鼓励各级工会组织通过832平台采购职工福利、慰问品。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |