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西乡县两河口中心卫生院(公共卫生计划生育服务站)

发布时间: 2023-05-15 08:05
单位名称 西乡县两河口中心卫生院(公共卫生计划生育服务站)
宗旨和业务范围 宗旨:为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。业务范围:常见病、多发病诊治和护理;公共卫生管理、妇幼保健、医保合疗、预防接种;计划生育技术服务;卫生和计生技术人员培训。
住所 西乡县两河口镇两河口街
法定代表人 张小永
开办资金 517万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西乡县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
586.27万元 620.55万元
网上名称 从业人数  22
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在县卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则,严格遵守各项法律法规,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展的具体业务活动:(一)以病人为中心,提高服务质量,创建人民满意卫生院是我院的发展目标。为改善服务态度,落实承诺服务,切实纠正行业不正之风,我院广泛征求社会各界的意见和建议并设立举报箱,公开举报电话,发放征求意见表和社会问卷调查,为使意见和建议落到实处,严格按照制定的制度处理,使我院行风有了很大改善,整体形象明显提升。为了提高医疗质量,我院狠抓医疗质量管理,严格医疗文件书写,门诊日志要求项目齐全,处方书写规范,用药合理安全,病历书写及时规范,护理记录详实,实行科审批制,院长深入临床查房,医疗质量考核小组严格按考核方案每周进行一次督导检查,发现问题及时处理,全年没有发生医疗差错与纠纷。同时加强人才的引进和培养,使卫生院的综合服务能力进一步增强,做好医院基础设施,进一步完善了医院医疗设备配置,推进了信息化建设工作。1、建立健全各项规章制度,充分调动职工的用心性和主观能动性,发扬了职工主人翁精神,团结协作,各项事务落实到人,不断提高医疗服务质量和服务水平,确保了医疗工作顺利开展。2、不断开展职工思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合卫生院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和职责心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法治观念和纪律观念。3、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展。全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是能够避免的”等质量理念。进一步完善各项规章制度,建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生;完善医疗质量管理负责制,严格三级查房制度,定期抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行情况,发现问题,及时落实整改,确保了医疗服务工作顺利安全开展。(二)根据《西乡县2022年基本公共卫生服务项目工作方案》及县卫健局要求,在确保医疗安全的同时,全院职工共同参与公共卫生服务工作中,积极做好基本公共卫生服务工作。我院坚持例会制度,每月召开一次乡村医生例会,并以会代培的方式加强基本公共卫生服务,卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。按照本院公共卫生服务项目考核制度要求,每月一次入村督导检查考核,严格管理,从而使我辖区的村医管理工作和计免、妇保、儿保、慢性病、健康教育等项目工作有了进一步加强。1、截至2022年12月31日为全镇居民建立电子档案并开展维护,建档率100%。 我院为2248名65岁以上老人提供了健康体检服务,体检率91%,已全部录入电子档案。2、慢性病管理情况:管理高血压患者1298人,随访服务1298人。管理Ⅱ型糖尿病患者295人,随访服务295人。管理重性精神疾病患者104人,随访服务104人。3、妇幼保健工作:孕产妇健康管理73人,建卡73人,孕检服务73人,管理率100%。4、计划免疫和传染病管理:管理0-6岁儿童512人,体检服务512人,疫苗接种1397针次。全年规范管理结核病13例,规范管理率达100%。并按规范要求录入了基本公共卫生信息管理系统。5、健康教育工作:为提高辖区居民自我防病意识,我院积极下乡开展健康教育活动,普及宣讲卫生知识,开展健康教育咨询活动24期,健康教育讲座52次,年内公众健康咨询活动受益人数达2554人。二、取得的社会效益和经济效益:1、2022年门诊量达到16659人次,门诊收入112.81万元,住院患者329人次,住院收入59.52万元,总收入共计114.92万元,较上年增长49.9%。2、保障了群众基本用药需求,切实减轻了患者就医负担。按照省市县实施国家基本药物制度的要求,我院建立健全相关制度,实行了国家基本药物制度,药品实行零差价销售,其中药品剂型适宜、价格合理,能够保障供应,群众可公平获得药品,达到了安全、有效、廉价的目的。3、加强医疗质量管理,服务水平稳步提升继续实行二十四小时值班制度,不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度,加强医务人员医德医风建设,实行行风民主评议,接受群众监督,不断提高服务水平。增强服务意识,转变服务观念,改善服务态度,以群众满意为最高目标,自觉抵制医药行业的不正之风,加强自身职业道德修养,努力构建和谐医患关系。三、存在的问题:1、医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发现有处方、病历书写不规范等状况。2、人才结构不甚合理,人才梯队尚未构成,名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人尚显不足,人才断档现象存在。四、整改措施:1、加强卫生院内部管理机制,结合卫生院实际情况进一步完善各项管理制度,让职工学习掌握制度、院委会成员带头执行制度的机制,进一步规范卫生院的管理;要培养职工的学习习惯,加强卫生法规和业务知识的学习,不断提高医务人员的技术水平和服务能力,促使卫生工作健康发展。2、进一步加强人才队伍建设,不断提高卫技人员素质能力。2022年,我院一方面制订完善进修深造制度,有计划的定期公派人员进修,鼓励开展适宜新技术,大力发展中医药事业,拓宽医疗领域。制定人才需求计划,及时报备卫健局主管部门,解决人才缺乏困难。五、下一步工作打算:1、严格执行医改、医保政策,继续落实药品零差率销售政策,做好群众医保报销工作。2、加强医疗质量管理,保障医疗顺利开展。以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点,加强对医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。3、着力做好基本公共卫生服务项目工作。按照基本公共卫生服务项目规范要求,进一步加强各项目工作的开展,按工作时限要求,保质保量的完成各项工作。4、加强基本医疗服务,加大转变职工服务意识为突破口,变被动服务为主动服务,提升医院的服务水准,为缓解看病难看病贵做出卫生院应有的贡献。坚定决心深化改革,加强管理,全面提升卫生院的综合服务能力,为当地社会经济发展及人民身体健康做出自己应有的贡献。
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