西乡县城南中心卫生院（公共卫生计划生育服务站）
发布时间：
2023-05-15 08:02
| 单位名称 | 西乡县城南中心卫生院（公共卫生计划生育服务站） | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。业务范围：常见病、多发病诊治和护理；公共卫生管理、妇幼保健、医保合疗、预防接种；计划生育技术服务；卫生和计生技术人员培训。 | |
| 住所 | 西乡县城南街道葛石社区（城峡路旁） | |
| 法定代表人 | 胡祥海 | |
| 开办资金 | 3519万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西乡县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3430万元 | 3493万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 48 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况。1、提高医疗质量，加强专科建设。先后选派医护人员多层面、多批次到西安、铜川、汉中等上级医院进修学习，内容涵盖影像、护理、医养结合等方面；加强专科建设，带动业务发展，成立了儿科门诊及糖尿病专科门诊。2、练就过硬本领，提升服务能力。7月开展了以“岗位练兵促技能、比武促学提能力”为主题的能力素养提升岗位大练兵大比武竞赛。竞赛项目为穿脱防护服、口鼻咽拭子核酸采样及心电图操作，来自各临床科室、医技、公卫及行政后勤53名人员参加了竞赛，由医共体总院县中医院5位老师担任评委。经过激烈角逐，决出了各项目前三名。通过竞赛进一步提高了大家的科学防护意识、应急处置能力及综合素质，达到了以赛促学、以赛促练、以练备战的目的，取得了预期的效果。3、扩展业务，成立胸痛中心。5月21日迎接了胸痛救治单元创建验收评审。评审团队由省市县三级专家组成，通过查阅资料、实地查看、现场提问等方式进行验收。对医务人员进行了技术指导，对心血管疾病的救治、院前急救、急性胸痛患者的急救和转诊等给出了宝贵的意见和建议，对现场验收发现的一些问题提出了具体的整改要求。2022年7月被国家胸痛中心总部正式授牌为胸痛救治单元。4、引进医疗设备，提升综合服务能力。引进的全进口美国GE16排CT于9月正式投入使用，为全市第五家、县内第一家配备CT的乡镇卫生院。优异的图像质量、超快扫描速度、高级的三维成像技术为临床诊断提供了重要的影像学支持，进一步提升了综合医疗服务能力，为下一步城乡居民医养结合服务中心建成使用及创建二级医院奠定了坚实的基础。在新冠病毒感染阳性患者的医疗救治中，CT检查成为筛查病毒性肺炎最有效的手段之一，发挥了极大的作用。5、用心服务，关爱健康，做好群众的健康卫士。高血压管理人数2213人，其中65岁以上管理人数1496人；糖尿病管理人数584人，其中65岁以上管理人数382人；严重精神障碍管理人数87人，其中65岁以上管理人数20人；65岁以上老年人健康管理人数3071人，为全街道所有居民建立居民健康档案，年末0-6岁儿童健康管理人数2666人，0-3岁儿童中医药健康管理人数1200人，肺结核患者健康管理人数7人，其中65岁以上老年人4人，孕产妇早孕建册人数193人，公共健康咨询活动总受益人数1350人，年内健康知识讲座总收益人数1255人，0-6岁儿童预防接种7696人。7、勇担使命，筑牢基层防疫屏障。我院全院职工24小时轮流在二里高速路口，参与防疫工作，一名医务人员长期在城南隔离点驻守，先后选派3名医务人员赴西安市、1名医务人员赴汉中市汉台区、5名医务人员赴宁强县、5名医务人员赴略阳县支援疫情防控工作；我院服务人口3万余人，全员核酸采集点共有27个，安排50余名采样人员，出色地完成了每一轮核酸采集工作任务；冒着严寒酷暑每日为居家隔离人员上门采集核酸。二、取得的主要社会效益或者经济效益。乡镇卫生院负担着周边居民的基本医疗、预防保健、传染病防控、保障居民健康等职责，我院积极响应国家政策，做实做细公共卫生服务、家庭签约服务，及时反馈结果，根据检查结果给予健康指导和治疗，取得了良好的社会效益。2022年总收入1086万元，同比增长1.9%，其中住院收入599万元，同比增长27%，住院人次2597，同比增长1.8%。三、存在的问题及改进措施。（一）、存在的问题。1、公共卫生服务还需细化，不够精细。2、医护服务质量还需进一步提升。3、环境卫生有待提高。（二）、改进措施。1、加强公共卫生服务。及时收集孕产妇信息，跟进孕期保健工作，将孕期保健工作做实做细；及时与村医联系，加强随访，及时更新高血压、糖尿病、精神病患者信息；及时完成65岁以上老年人体检工作，并确保质量。2、加强考核，提升服务质量。每月考核一次，由医务科牵头，对医生医德医风、病历是否填写规范、护理质量等方面进行考核。3、加强管理，促进环境卫生提升。美化院内环境，为病人营造舒适的院内场所；派专人每周检查病房、护士站、医办室卫生，及时消毒，做好手卫生、严格按照要求处理好医疗废弃物，防止发生院感事件。四、下一步工作打算。（一）坚定发展信念，毫不动摇地为打造省级医防融合试点、打造全市医养结合示范点、创建二级乙等医院努力奋斗。（二）规范常见病及慢性病的诊治，全员掌握更加规范的用药和诊治；扩展手术业务范围，大胆开展手术，加强手术科室建设，不断开展新技术。（三）进一步划分病区职能，形成各具特色的专业发展定位；加强护理骨干人才的培养和进修学习，将优质护理服务落到实处。（四）扎实推进公共卫生项目，惠民生、促发展。加强公卫项目质量的管理，完善、制定各项目村级考核细则；完善公卫项目资金分配方案，提升公共卫生质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 颁发《医疗机构执业许可证》登记号：72733360-76107243201201自2023年03月01日到2028年02月29日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |