汉中市南郑区湘水镇卫生院
发布时间：
2023-05-12 15:23
| 单位名称 | 汉中市南郑区湘水镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗保障服务，综合医疗、预防保健、计划生育技术指导与服务等相关服务 | |
| 住所 | 汉中市南郑区湘水镇湘水街 | |
| 法定代表人 | 李翠华 | |
| 开办资金 | 476万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 445.73万元 | 481.75万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区湘水镇卫生院.公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能够遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我院认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本院的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、2022年业务工作开展情况湘水镇卫生院为一级乙等卫生院，承担辖区1.2万余人的医疗、医保和基本公共卫生服务工作。现有在岗职工22人（其中含7名临聘人员），其中初级职称12人，中级职称1人；执业助理医师以上7人，执业护士4人；设备有B超、血球分析仪、心电图、尿分析仪、全自动生化分析仪等，救护车一辆。辖区共有22个村卫生室，在岗村医22人，其中超过65岁以上1人，主要承担本村的常见病诊治、合疗和公共卫生服务工作。（一）在2022年医疗业务工作中，我院一是通过职工例会组织全体医务人员认真学习相关法律法规，加强医德医风建设，让职工掌握政策，熟悉医疗管理法律法规，对照标准找差距，规范自身诊疗行为，规避医疗风险，提高医疗质量。二是整合、充实各项便民服务措施，简化患者就医和办事流程，设立患者“一站式”结算服务窗口，推行特殊慢性病初审、网报及门诊即时结算服务，2022年全镇办理慢特病653人次，高血压、糖尿病门诊“两病”176人次，切实将党和政府的惠民政策落到了实处。三是新一届领导班子对医院业务用房进行了整体规划，在狠抓门诊就诊能力发展的同时逐步做大做强医院住院业务，2022年12月，医院将病床扩增至18张，全年收治病人193人次，住院收入46.5万元，较2021年同比增长104%。（二）在2022年疫情防控工作中，我院一是健全组织领导。结合我镇实际情况，成立了领导小组，制定了实施方案，进一步明确了工作重点，夯实了岗位职责。二是加强对镇村医务人员疫情防控相关业务的学习及政策学习培训，并坚持做到疫情防控逢会必讲，逢训必考，持续提升疫情防控业务能力水平，切实筑牢了疫情防控网底屏障。四是加强宣传。利用镇村医疗机构健康宣传栏，板报，电子显示屏等媒介，广泛宣传疫情防控知识，全镇刊出专题板报36面，电子显示屏滚动播出防控知识累计500余小时，千方百计提升群众对新冠疫情的认知度和知晓率。五是强化队伍建设。抽调综合技能强的镇村医务人员26人，组建了12支采样队伍，圆满完成了历次以来的大规模核酸采样和入户核酸采样任务。同时，加强物资储备，确保能满足紧急情况下疫情防控的有序进行。（三）在2022年公共卫生工作中，我院一是健全组织机构。成立了由院长任组长，副院长任副组长，公共卫生科人员、各科室主任及各村卫生室主要负责人为成员的公共卫生工作领导小组，明确了岗位职责，建立了例会制度，为有效开展项目工作夯实了扎实的组织管理基础。二是完善工作方案。结合实际，医院年初及时制定项目工作年度计划和实施方案，明确了镇村职责分工，并与村卫生室签订了目标责任书，细化了目标和任务，夯实了工作职责。三是严格标准，狠抓工作落实。医院项目经办人员和全体乡村医生严格按照《基本公共卫生服务规范》要求，扎实开展公共卫生服务项目各项常规工作，同时，高质量完成临时性指令性工作任务。四是加强软硬件建设。按照区卫健局关于预防接种智慧门诊建设的相关要求，医院投资近40万元改建了规范的预防接种室，医院同步对医公共卫生服务项目办公室进行了统一规划布局，进一步规范了工作流程，改善了服务环境。（四）在2022年健康帮扶工作中，我院一是成立了以院长为组长的家庭医生签约服务工作领导小组，组建了3个由临床、公卫、护理等岗位职工和乡村医生为主要成员的家庭医生签约服务工作团队。二是充分利用村两委广播通知、专题会议宣讲，手机短信，医院电子显示屏、板报、健康教育宣传栏，等宣传阵地广泛宣传家庭医生签约服务相关内容，有效营造了家喻户晓的宣传氛围，最大程度的获得老百姓的理解、认可和支持、配合，为家庭医生签约服务工作的顺利推进奠定了舆论基础。三是团队成员上下齐心、密切配合，形成了强有力的工作合力，优先与辖区内已脱贫户、三类人群和慢性病人、空巢老人、残疾人、妇幼保健对象等重点人群签订家庭医生签约服务协议书，并根据协议书内容提供建立健康档案、电话咨询、入户随访、健康教育等针对性服务。二、取得的主要社会效益和经济效益2022年，全镇管理0—3岁儿童313人，0—6岁儿童591人次，65岁以上老年人1723人，规范管理率82.9%，高血压患者1229例，糖尿病患者333例，重性精神病患者74例。年初以来，高血压随访记录5610人次，糖尿病随访记录1507人次，精神病患者随访记录296人次，孕产妇系统管理112人，管理率达100%，免费分娩86人，实施国家免疫规划疫苗接种580人，接种率98%，举办健康知识宣传专题讲座84次（含村卫生室），设立健康宣传专栏156期（含村卫生室），其余各项指标也较好的完成，基本实现了公共卫生服务均等化。一年来，我院克服人手少，设备简陋，用房紧张的困难，狠抓医疗质量管理。全体职工不断加强学习，努力提高业务水平，提高正确诊断率和治愈率，无一例医疗差错事故和医疗纠纷，农村常见病、多发病基本能得到及时救治，服务能力有了较大的提高，受到市区主管部门的表扬，使群众提到了切切实实的实惠，得到老百姓的好评。2022年1—12月，我院接诊门诊患者10283人次，完成门诊业务收入97.80万余元，收治住院病人193人，住院业务收入45.82万余元。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题：一是干部职工思想观念、综合素质、工作能力和主动工作的意识有待进一步提高；二是卫生院人员总量不足，人员结构不尽合理，临床、公共卫生专业人员紧缺，难以满足人民群众日益增长的医疗保健需求。三是医院硬件设施和医疗设备虽然经过几任班子的和职工的努力，有了较大的改善，但还是不能满足群众的医疗保健服务需求。四是村医队伍结构不合理，年龄日趋老年化，基本医疗和公共卫生服务专业能力不强，导致工作推进困难。2.改进措施：一是改善医疗服务质量。加强医德医风和医疗法规、规章制度教育，使全院医务人员树立全心全意为病人服务的思想，坚持以病人为中心的服务理念，不断提高医疗服务水平。二是强化医疗质量管理，建章建制，狠抓落实，建立健全相关医疗工作管理制度，建立健全考核奖惩制度。三是提高医务人员综合素质，加强医德医风建设。四是强化硬件建设，改善诊疗环境。四、下一步工作思路1、加强医疗人才培养和硬件建设，合理整合医院现有医疗资源，不断提高医疗服务能力。2、继续做好各项公共卫生工作。3、加强分级诊疗工作和家庭责任医师签约式服务工作。4、夯实医保宣传力度，做好医保惠民政策各项工作。5、及时完成上级部门临时安排的其他工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证登记号：43598726261072112C2201有效期：2021年01月01日——2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |