单位名称 | 洛川县土基镇初级中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
住所 | 洛川县土基镇土基街 | |
法定代表人 | 郭东平 | |
开办资金 | 911万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 洛川县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
638.64万元 | 501.93万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 40 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、主要业务开展情况(一)开展了丰富的德育活动1、建立德育管理体制,加强德育队伍建设。为保证德育教育的有序进行,使德育工作落到实处,抓阵地建设,为活动开展奠基。充分利用班级黑板报、班级文化走廊等做好舆论宣传,强化班级文化建设、寝室文化建设,努力打造一个温馨、阳光、具有活力的德育教育阵地。坚持立德树人,让学生在“做中学”增强了德育工作的实效性和针对性。结合传统节日、各种纪念日和学校学生实际情况,对学生进行了系列教育活动,九月开展了“9•5献爱心慈善一日捐”活动。全体师生纷纷献出了自己的爱心,也成为脱贫攻坚的一份子!也正如“群众的期盼就是我们努力的方向”、“不怕群众不听话,就怕不听群众话”也是我写在党员积分册前的自我寄语,时常用它来鞭策自己。2、开展形式多样、生动活泼的德育渗透活动。我校积极开展各种主题教育活动,以活动促教育、促提高,各项活动异彩纷呈。“修师德·塑师风演讲比赛”、“以‘喜迎二十大·一起向未来’为主题的三节一会”、“硬笔书法比赛”、“美丽阳光下,精彩大课间课间操比赛”、“诗歌朗诵比赛”、“传承红色文明,继承革命精神”等,各项活动都按时举行,精彩纷呈。通过各类活动的开展,全面提高了师生的素质,丰富了师生的课余文化生活,有力地提升了师生们的爱党爱国精神。3、开展小活动,成就大智慧。由于我县经济状况的特殊性,乡下学校的规模普遍较小,想搞大型的活动很不现实,也没有氛围。因此,这几年以来,我们主要通过形式多样的小活动的开展,丰富校园生活,展示师生才华,陶冶学生情操,增强集体凝聚力和向心力,从而成就提升质量发展学校的愿望。一是每天坚持抓好四个点:即操前30分钟知识点诵读(辅科老师负责),晚点二十分钟德育教育(班主任负责),课间十分钟有益活动(教育处负责),睡前二十分钟洗漱(教育处负责)。这些活动的坚持开展既丰富了学生的知识、培养了学生的读书习惯和表达能力,又充分提升了学生的“精、气、神”。有力的促进了学生良好行为习惯的养成,课间追逐打闹的现象不再发生。二是坚持抓好第二课堂活动的开展。每天由体、音、美、信息技术老师根据学生的特长兴趣有组织地开展活动,有力促进学生课余时间有事干、干正事,避免了学生无事生非的现象发生。三是继续开设写字课及规范汉字书写比赛,每天各班由班主任及语文老师负责指导学生练习毛笔字、钢笔字,从抓好写字开始抓好学习,规范汉字书写习惯。(二)、坚持以规治校,强化教学流程管理,不断提高教学质量。1、制度化建设,人性化管理建立健全各项规章制度,以制度约束人,相继出台包括各处室职责、教学管理、学生管理、食堂管理、营养餐管理、安全管理制度等。在今年七月份的教代会上重新修订考勤制度,改为请假时长累计制度,让教师体会到制度是刚性的也要有人性的一面。体现多劳多得、优质优酬、向一线倾斜、向班主任倾斜、向骨干倾斜的原则,使制度约束与情感激励达到和谐统一。考勤制度、奖惩制度均通过教代会得以有效落实,充分发挥了教代会的职能作用。2、明确责任,细化分工。文件从上至下,任务由大到小,事情由多到少,学校统筹安排,细化分工,同事之间讲分工,更重在合作。通过对《岗位职责就是最大的人生价值》的学习和讨论,让每一个人感觉到自己的重要性,那就是—你对土中很重要。学校做到了:人人都管理,处处有管理,事事见管理。3、落实教学常规管理,确保课程目标的完成。我校注重教学日常规、周常规和月常规的检查落实。一方面实行每周一次的行政领导汇报点评会、各年级组的教研会;另一方面,每学月按时检查教师的听课记录政业笔记和备、讲、辅、改、考情况,并做好详细登记,积分核算,按月兑现。4、从教研教改入手,以研促教。教研教改能“群教群研,立足学情”大力引导教师开展“备课—说课—上课—评课”系列化教研活动和校级赛教活动。充分发挥教研活动的潜能,制定青年教师培养培训计划,建立学校骨干教师体系,促使他们不断获取教坛经验,提高教学水平。(三)、提高后勤化服务意识,全面抓好后勤工作1、多方筹资,努力改善办学条件,为师生学习生活创造良好环境。土中的底子太薄,校舍破旧,跟不上时代需要,如果不加快建设步伐,就会严重影响学校的发展。基础设施是硬件,是办学的基本保障。一年来,学校在县委政府及教科体局、财政局支持帮助下,完成了餐厅改造、校园围墙改造、教师办公环境改造,学校校貌发生了巨大改变。在多方交涉下,为我校争取社会爱心人士赞助的100套桌椅,极大地改善了学生的学习环境。坚决打赢了义务教育均衡发展,深得各级领导好评。2、精打细算,合理开支。学校健全财务管理制度,做到公开、透明、阳光。学校的设备、器材、桌椅、设施等,总务处能做到经常维护、维修,损耗降到最低,保证安全正常使用。3、县教科体局领导下,结合我县政策,开办师生均灶,统一管理,严格控制采买、制作环节。我们对餐厅进行了彻底改造,极大的改善了师生用餐环境,使师生吃得舒心,家长满意放心。4、积极落实“家庭贫困学生补助”“营养餐计划”,使学生的资助政策恩泽千家万户。5、防疫物资储备良好,将疫情防控不断常态化。(四)、强化安全意识,安全工作警钟常鸣。学校安全工作遵循“教育为先,预防为主,防治结合,群防群治”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的管理原则。学校行政会的所有成员,组成校长领导下的安全工作领导小组,全面负责本校安全管理工作。1、学校制定了一系列完备详尽的安全工作制度。2、学校实行安全工作岗位责任制。3、全体教师牢固树立“生命至上,安全第一”的思想,对学生进行安全知识普及教育,将安全教育落实在平时的教育活动中。4、加强安全工作的经常性巡查和汇报。5、学校定期更换、保护好消防设备,进行学生消防逃生演练和防地震逃生演练,提高了学生防范能力,加强节假日、夜间值班巡查,努力打造平安、和谐校园。6、新冠肺炎,防疫抗疫是当前重点工作,学校积极配合上级部门防疫工作,主动在全校普及防疫知识,并储备大量防疫物资。7.由于校园位置的特殊性,我校不断加强师生的上下学交通安全问题,特设立护学岗,维持校门口交通秩序,同时不断地向师生及家长普及交通安全知识。二、取得的主要社会效益和经济效益。1、我校学生数量急剧增多,升学率不断攀升,现如今我校升学率已经达到了41%,这是近十年来我校取得最好成绩。群众认可度不断提升,多次获得各级领导部门的表扬。2、随着我校学生数量不断增多,我校价值350余万的新建操场投入使用,同时对校园围墙进行了改造。3、因餐位紧张我校向上级申请的扩建餐厅项目已然落成,极大地改善了我校的师生的就餐环境。三、存在的问题回顾一年以来,我们做了大量工作,并取得了一定成就。成绩的取得,离不开上级部门的关怀与支持,更离不开全体教职员工的辛勤努力。工作中取得一些成绩,但也有不足之处:我们教师队伍人员配比失衡,学科性缺少教师。2、校门外是一条省道,学生上下学都要经过,路上的车辆较多,存在安全隐患。3、我校近年来新进青年教师较多,在教学技能方面还需加强培训。四、整改措施1、提高教学质量,向上级争取优秀教师分配。2、积极对师生进行安全教育,做好安全宣传,在路口设置安全警示标志,上下学,由值周老师进行执勤,班主任和科任老师积极配合,杜绝安全隐患。3、向上级部门争取培训机会,增加我校青年教师培训次数。五、下一年工作计划接下来,我校的工作思路是:提炼学校的办学理念,彰显办学特色;抓好学校标准化建设,适应教学需要;持续健全教师队伍建设机制,显著增加优秀教师群体;显著改善办学条件和环境,学校基础保障条件全面提升;加强精学校管理细化,努力提高办学品位。“发展学校,成就师生”永远是我们不懈的遵循。一年来在上级教育行政部门的领导和支持下,我校师生锐意进取,开拓创新,取得了优秀的成绩,我校将用战略的眼光迎接机遇与挑战,凝心聚力,克服困难,为实现我校教育的持续发展而不懈努力。 | |
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