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洋县峡口堰灌溉管理站

发布时间: 2023-05-11 19:31
单位名称 洋县峡口堰灌溉管理站
宗旨和业务范围 为傥河已建水利工程正常运行提供管理保障。从事已建水利工程运行日常维护,机械设备运行管理,运行安全监测等工作。
住所 陕西省洋县大西关五里路傥水河桥东
法定代表人 杜涛
开办资金 633.3万元
经济来源 差额财政拨款
举办单位 洋县水利局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
238.66万元 222.97万元
网上名称 洋县峡口堰灌溉管理站·公益 从业人数  25
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2022年业务工作开展情况按照登记的宗旨和业务范围,我站应为傥河已建水利工程正常运行提供管理保障。从事已建水利工程运行日常维护,机械设备运行管理,运行安全检测等工作。为此,2022年度我站做了以下工作:(一)灌区工作1、认真做好三修两清工作。由于去年以来连续遭受多轮强降雨袭击,致使我灌区堰首大坝及渠道滑塌多达60余处,其中渠首堰坝,闸房,闸门全部损毁,马坪村凡崖段60多米山体滑塌,致使洋铁路中断。由此导致2022年我站三修两清工作点多面广任务大,我们积极上报县局请求资金支持,同时召开站务会,探讨解决方案及具体维修清淤办法,针对时间短,人员少,工作量大的困难,采取分组包干,任务到站,责任到人的办法,定时间,定任务,定标准,把完成任务的好坏,质量的高低与绩效工资挂钩,与奖罚政策挂钩,累计渠道清淤500多方,铲草2千多平方米。在水利局大力支持下,争取社会资金310万元对峡口堰灌区水毁的堰首大坝、闸房、四处明涵及五处损毁渠道进行了修复加固。于2022年5月实现通水灌溉。2、落实水利部办公厅关于全国灌区一张图建设的工作。为落实智慧水利部署要求,进一步推进灌区现代化、信息化、数字化建设,根据水利部工作推进要求,我站在全体领导干部的全力配合协作下,委托陕西天域地信息科技有限公司,耗时近20天,投资3万余元,对整个灌区受益土地边界、骨干灌排水渠系、渠首工程、重要节点控制性渠系建筑物、量水设施等进行了现场勘察。(二)积极参与乡村振兴工作。1、认真完成高原寺村脱贫户帮扶工作。2022年我站包抓了龙亭镇高原寺村36户脱贫户,每人帮扶三户,每月至少同帮扶户见面一次,把党和国家关于农村工作的各种优惠政策对帮扶户进行宣传,积极沟通了解帮扶户需求及困难,帮他(她)们出谋划策,联系村组及相关部门尽自己最大努力帮帮扶户解决问题,同志们积极认真的工作获得了帮扶户的一致好评,也得到了高原寺村领导干部的集体认同。2、积极参与安全饮水排查工作。乡村振兴工作其中最重要的一环是农村人畜饮水是否得到保障,作为水行政主管部门的水利局是该项工作的主体,我们作为水利工作的一员积极参与了该项工作,前后三次,共计出动十三人次对洋县关帝、铁河及溢水部分乡镇进行排查,为按期保质完成任务,同志们披星戴月,忍饥挨饿,在规定时间内高质量完成了任务,没漏掉一户一人。(三)积极配合上级部门开展的涉水领域腐败问题专项审计。2022年11月,洋县审计局按上级部门要求对我们近五年账务进行了审计,经查无贪污或公款挪用,公款私存等腐败现象存在。对上级部门提出的大额现金支付等不规范行为我们进行了整改,并以此次审计为契机,重新修订了峡口堰财务管理制度,进一步规范财务动作,防患于未然。(四)积极按上级要求做好疫情防控并配合县上相关部门工作。疫情期间,我站职工按照各级部门防疫工作部署认真完成了各项工作任务,按时上报单位职工核酸检查记录,定期对办公场所进行消杀,严格对外来人员进行摸排清查。并派出职工到高速路口及疫情防控点执勤,县城封控期间,我们全站职工全部到岗参与封控,严格值守。二、取得的主要社会效益和经济效益我们利用灌溉渠道有效地解决了洋县北部丘陵地带关帝镇、纸坊街道办、戚氏街道办的孟峪、杆柏、马坪、白刘、鸭岭、上赵、下赵、潘湾、周家坎、冉家十个行政村的农田灌溉、抗旱,排涝防洪问题,解决了洋县北部丘陵地带人畜饮水,提供农业灌溉,为农业发展,农民增收作出了卓越贡献。2021年夏秋暴雨让峡口堰灌区的水利设施遭到了毁灭性毁损,导致2022年灌溉工作困难重重,我们在动员灌区群众种植抗旱作物的同时,积极组织人员和资金抢修水利设施,在2022年5月底基本通水灌溉,极大地缓解了灌区旱情,保证了2022年秋粮丰收,该年实际收到水费收入3.5万元。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题:1、维修养护资金没有到位,导致灌区水利设施不能得到维修养护,影响灌溉效益的正常发挥。由于灌区所处地带地形地理条件复杂,自然环境恶劣,灌区水旱灾害频繁多发,加之建设期间建设标准低,水利工程损毁严重。多年以来,由于维修养护资金不能及时、足额到位,水利设施得不到正常的维修养护,严重影响水利工程的安全运行和灌区灌溉效益的正常发挥。2.人员经费得不到有效保障,无法调动职工的工作积极性,从而导致单位发展举步维艰。职工工资及医保、养老、公积金等人员经费财政只承担50%,另一半按要求由水费收入弥补,但同时要求水费收入要进行渠道维修。实际上“一费二用”的水费,随着农村产业结构调整及灌溉面积流失在锐减,所以人员经费无法得到有效保障。(二)对应措施1、及时向上级部门上报水利工程运行状况,积极争取维修养护资金,以保证水利设施的正常运行,充分发挥工程效益,使灌区群众农业生产能正常有序进行。2、积极跟上级各有关部门联系沟通,按照水管体制改革相关政策及时足额拨付人员经费,以保证管理站职工的正常生活,并保证职工老有所养,老有所依。四、下一步工作打算回顾一年来的工作,我们有成绩也有不足,虽然取得了一定的成绩但与县局的要求还是有很大的差距。我站决定在2023年的工作中,紧紧围绕县局2023年水利发展总体思路,进一步加强单位管理与建设,狠抓廉政、作风、灌区建设,推进节水改造及水价改革的完成,确保单位安全顺利完成全年工作任务。1.积极争取各类水利建设项目,对峡口堰灌区进行升级改造,使峡口堰灌区基础建设水平不断提升。2.加强灌区渠道安全运行管理。在渠道安全运行中,加强管理,强化各级职工安全意识,保证渠道安全,确保灌区群众能保产保收。3.进一步对防洪保安做到警钟长鸣,常抓不懈。4.完善巡,防,报职责,强化日常运行维护,落实责任人,加强值班值守,做好抗旱防汛工作,增强责任意识,把防汛抗旱工作作为重中之重来抓,全力以赴做好防汛抗旱工作。
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