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渭南市临渭区胜利小学

发布时间: 2023-05-10 17:13
单位名称 渭南市临渭区胜利小学
宗旨和业务范围 实施小学学历教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 渭南市临渭区解放路北段
法定代表人 王卫国
开办资金 281万元
经济来源 财政补助
举办单位 渭南市临渭区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
296.82万元 292.16万元
网上名称 渭南市临渭区胜利小学.公益 从业人数  39
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,受疫情影响,线下教学与线上教学交替进行,但是全体胜利人喜迎党的二十大胜利召开,积极应对疫情防控巨大压力,全力参与全国文明城市创建,努力开展品质课堂建设,各项工作顺利开展,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工现将一年来的工作汇报如下:具体业务开展情况:一、规范办学,促进学校安全有序发展我们把规范办学,办人民满意的教育作为学校发展最高宗旨,希望通过努力把胜利小学建设成为一座精致、优雅、多彩的现代化小学。强化安全管理,确保师生健康成长。加强疫情防控,提升门禁管理要求,将校门口安全当做师生安全守护的第一道防线。坚持门禁管理“一看、二问、三测温、四联系、五登记、六放行”制度,坚持“疫情期间安全防范常态化管理”。2.抓实抓细常规工作,稳步提升教学质量。采用全面督查、随机抽样两种形式,本学期共进行了3次常规检查,注重教师二次备课的细致化、特色化,注重学生作业的书写格式、批阅次数、批阅评价,每次常查都会将检查结果向全体教师公示。开展形式多样的学科竞赛活动,激发了学生学习兴趣,帮助学生巩固了学科知识。夯实常规管理,助推教师教育智慧提升,为教学质量提升打下了坚实基础。二、培训引领,推动教师智慧幸福提升教师是学校的重要资源。我们把提升每位教师的职业素养、专业水平、教育智慧、育人方法等作为学校的重要工作。1.练技能提素质,争做教学技能全面优胜者。开展集中培训,组织教师每周训练钢笔字、简笔画、粉笔字、诗歌朗诵等,每周四进行教师粉笔字书写展览。行动就会改变,坚持就会成功,经过不断努力,我校每位教师的基本功得到有效提升。2.加强课堂研究,提高课堂教学效果。以“还课堂于学生、实现深度学习”为基本追求,坚持组织“品质课堂大家谈”活动,开展同课异构竞赛课、外出学习汇报课、型化教学模式研讨课、解读验证课、一课多研等课堂教学实践课,提高课堂教学效果,提升教师专业能力。课题带动,提升教师教研能力。三、体验教育,让每个孩子健康快乐成长我们希望通过营建“立志成学,体验成长”校园文化,丰富“体验教育”校园活动,培养文明儒雅、自信大方、明理致远的中国好儿童。推动“6921”班级管理文化建设。为打破“一个老师、一套班子、一种模式”的学科壁垒,德育处开始推动“6921”班级管理文化建设。通过老师推荐、民主推选、均衡搭配,班级形成“六名学生一小组、组长副组长各一人,若干小组一大组,设副班长两人,班长一人”的基本固定结构。明确管理责任,便于每节课堂开展小组合作、学习评价和活动组织。班级每周开展小组评比,学校每月为优秀组长、优秀组员颁发荣誉章,让每节课有组织有品质。存在问题和改进措施;1.对学生思想品德教育重视度不够;应在后面的教学实际中,坚持德育为首,有效开展学生思想品德教育;2.学生增长速度较快,教师配备跟不上;及时向区教育局反映学校的实际情况,提前做好在职教师和临聘教师的补充工作。四、下一步工作打算:1.加强家校互动工作。创新家校互动工作机制,把工作制度化、规范化、经常化融入到平时的工作中。2.完善教学评价机制,提高教师的积极性。注重过程管理,实现过程管理的在精细化。教学虽然付出了很多,但还有许多不足和问题,需要在今后的教育教学中去思考、去实践。为教师服务,为学生着想,给教师提供展示、交流的平台,给学生创造学习、发展的空间,让每一个学生进得来、留的住、学的好,赢得家长的信赖、社会的认可。这个学年,学校工作被《中国教育报》报道宣传,管理团队成功参加《渭南电视台教育访谈》,学校被评为渭南市文明校园、渭南市绿色校园等。今后,让我们继续围绕“品质教育、美好生活”教育理念,提升教育质量,为将胜利小学建设成为一所精致、优雅、多彩的现代化小学而再接再厉。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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