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洋县黄家营初级中学

发布时间: 2023-05-09 18:48
单位名称 洋县黄家营初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育(相关社会服务)
住所 陕西省洋县黄家营镇寨沟村
法定代表人 赵巍
开办资金 90万元
经济来源 全额财政拨款
举办单位 洋县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
155.02万元 147.04万元
网上名称 洋县黄家营初级中学.公益 从业人数  22
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记事项。
开展业务活动情况 一、2022年业务工作开展情况(一)坚持党建引领,作风保障,质量立校。加强思想教育,开展主题教育,狠抓作风建设,扭住常规不放,长抓、抓细、抓实、抓常、抓严;完善制度,强化管理,狠抓落实,向管理要效率、要质量。日常工作中,事事有人管,有人抓,有落实,有奖惩,寻漏洞,强弱项、补短板,做到“多操心,不出事,多出人”。(二)重视德育为首,加强师生思想政治教育。定期对师生进行思想政治、前途理想、纪律法制、心理健康教育,进行人生观、价值观、世界观教育,培养良好的校风、教风、学风;进行责任教育,培养担当意识;进行文明礼貌教育,培养良好的品行;规范升旗仪式,加强德育;实行静序文化,举行汉字听写大赛、手抄报展和诗文背诵比赛,加强优秀传统文化教育,陶冶学生的美育。每周对党员进行党课学习,对一般教师进行政治形势教育,对学生利用国旗下讲话进行爱国教育,班会进行安全纪律等综合教育。加强教师队伍建设,组织“鹮乡好教师”评选,引导广大教师学先进、赶先进、争先进,狠抓师德师风建设,扎实开展校本研修,严明工作纪律,抓班子,带队伍,抓作风,促质量。(三)提高教育教学水平,狠抓质量提升。加强学校领导班子的引领作用。增强领导班子成员提升教育质量的主动性和积极性,责任意识和使命感,坚持深入教学一线、坚持带主线学科,坚持听评课,积极参加教研教改和班团队活动。切实加强常规教学管理。抓实双常规检查,严格岗位考核和质量奖惩,深化教法学法改革,优化课堂结构,提高教学质量。持续推进校本研修工作。要求教师一丝不苟抓质量,积极主动钻教材、研教学,认真备课、上课,学习新的教学理论,不断研究教法,探索适合本校校情生情的教法学法,完善自己的教育教学;每个教师都要上一节公开课,鼓励教师赛教,大力开展“推门听课”活动,积极评课,帮助教师成长。加大推进高效课堂的工作力度。深入推进“一师一优课”“一课一名师”活动,积极探索现代教育技术与高效课堂的深度融合。(四)强化安全综合治理,创建平安校园。层层签订安全合同,常常抓好安全排查,时时敲响安全警钟,及时化解矛盾纠纷。坚持安全教育不动摇,坚持精细管理不动摇;坚持安全隐患排查不动摇;坚持预防为主,综合治理,防治结合;坚持家校社联防不动摇。(五)巩固“双高双普”和“义教均衡”成果,创建“义教优质均衡”学校。改造基础设施,添置教学生活设备,美化校园环境,强化环境育人。对学生宿舍进行了美化,对学校育人气息进行了优化。(六)教育脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接强力推进。2022年全校干部职工,高站位,快行动,加班加点,走村入户,看人见物,规范操作,精准着力,按时顺利完成上级部门安排的任务。(七)加强服务意识,提升后勤保障管理水平。树立服务意识、安全意识、质量意识、责任意识和大局意识,以服务师生为重点,强化服务意识,提升服务质量。及时不折不扣的落实国家的各项惠民政策,如营养餐、两免一补等。(八)加强教育宣传,传播国家的大政方针、惠民政策、扶贫政策,回应社会关切,利用各种媒体,及时报道学校的好人好事和新变化。二、取得的主要成绩经过这些措施,学校面貌取得了很大变化,师生风貌有了明显改进,教学质量有了进步。2022年,6人被洋县中学录取,10人被洋县第二高级中学录取,15人进入技职学校学习,年终综合考核为良好学校。三、存在的问题和改进措施1、存在的问题(1)生源基础薄弱,尖子生少,质量提升难度大;(2)学校规模小,教师学生缺乏比学赶超的氛围;(3)学生人数少,教育经费不足,用于奖教奖学的资金有限;(4)学校管理有待提高。2、改进措施(1)加强管理队伍建设,打造一支有思想、有理想的管理团队。一是加强领导班子队伍建设,要求领导班子成员要以身作则、率先垂范;二是加强班主任队伍建设,严格考核考评,增强班主任工作中的责任感、使命感和幸福感,着力打造一支品行优秀、能力较强、工作踏实、乐于奉献的班主任队伍。以优秀的团队吸引学生。(2)强化师德师风建设,打造一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。一是加强思想教育,认识到位,行动跟上;二是开展活动,榜样引领,以“做最美的自我”为主题,学校将继续组织“鹮乡好教师”的评选,引导广大教师学先进、赶先进、争先进;三是奖惩结合,考核促进,评选年度师德优秀、先进教育工作者、优秀班主任,坚持工作业绩、师德师风与教师绩效工资发放及职称晋升紧密挂钩。以过硬的作风吸引生源。(3)狠抓落实,在细、实、常上下功夫,形成能者上,庸者下,你追我赶的追赶超越局面。以优异的成绩吸引学生。(4)积极争取各级支持,精打细算,改善办公、学习和生活条件,为奖教奖学留足资金。(5)进一步完善制度,强化管理,奖优罚劣,奖勤罚懒,发挥制度的激励和鞭策作用。四、下一步的打算2023年,我们将以只争朝夕的紧迫感和放心不下的责任心,进一步加强教育,完善制度,精细管理,狠抓落实,常抓不懈,实施目标管理同奖励激励双轮驱动,抓出习惯,抓出风气,抓出实效,努力取得更大的成绩。1.继续加强队伍建设,抓住“领导班子”和“班主任”两个关键,发挥头雁和榜样的引导作用。2.继续在细、实、常、严上下功夫,抓出习惯,抓出风气,抓出实效,严出成绩。3.继续坚持奖勤罚懒、奖能罚差、奖优罚劣,坚持工作业绩、师德师风与绩效工资发放及评优晋级紧密挂钩。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 教学质量被洋县教育体育局评为良好学校。无涉及法律诉讼事件。
接收捐赠资助及使用情况 接受苏陕协作联络组和慈善协会捐赠水质净化及饮水设备1套,使用正常。