单位名称 | 武功县武功镇新兴小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育 | |
住所 | 武功县武功镇羊圈村 | |
法定代表人 | 符晓雅(主持工作) | |
开办资金 | 68万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 武功县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
73.35万元 | 73.85万元 | |
网上名称 | 武功县武功镇新兴小学.公益 | 从业人数 11 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、业务情况。本年度我校严格贯彻县局及镇学区相关文件和会议精神,把品德教育、学科教育和安全教育等相结合,五育并举。在师德建设方面学校有多种具体要求:一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长。二是严禁教师体罚和变相体罚学生。三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料等。四是通过开展师德师风自查活动以及师德师风考核工作,监督全体教师进一步转变工作作风,提高办事效率,进行文明执教,优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。教师要借助学习强国平台关注时事政治,在此过程中开阔视野,提升自己的责任使命感,提高自己的审美情趣。在教育教学方面,学校严格落实教学“六认真”。教师做到认真备课、认真上课、认真布置作业,认真辅导学生,领导班子做到认真检查、认真考核教师教学活动,提高教学每个环节的实效性。学校每月进行一次教学常规检查并及时反馈检查结果,领导班子还对教师授课进行不定期的抽查,将检查结果及时反馈给任课教师,以此不断完善和提高教学水平。另外学校还在中、高年级进行高效课堂活动,争取将教育教学水平提上一个新台阶。严抓教学计划的制定和落实,加大了听课、查课的力度,要求每位任课教师一学期听课不得少于16节,领导班子每学期听课不少于40节。对教学过程中出现的问题及时处理并做好记载,根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。结合日常教学工作不定期检查教师的备课、听课、业务学习及作业批改等情况并及时记载,作为学期结束,教师绩效考核的依据之一。同时要求各位教师平时要重视基础训练如:作业分层次,抓好错题过关,作业布置有针对性、讲究实效,做到精而少,辅导及时、针对性强。特别要重视个别辅导,充分体现面向全体学生,为了每一个学生的宗旨。在安全方面,学校学校做好以下6方面的工作。做好后勤保障工作,确保教育教学的正常秩序。在开学初及时检修了楼梯道和各教室照明设施,维修了学生损坏的窗户玻璃等。对各部室、办公室、教室的财产和物品进行核查登记,补充需要的办公用品和劳动工具等,学生的学习条件得到了很大的改善。2、开学初,抓好安全基础工作。开学初,向每位学生家长都发放了《致家长的一封信》,并要求在回执上签字。学校也与班主任老师签订了安全目标责任书。进一步完善了各项安全制度和应急预案。3.做好安全排查工作。坚持每月进行校园安全排查,每周进行危险刀具大排查,平时也不定期对学校电器进行安全检查,并将检查记录进行汇总上报,做到及时发现问题、及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。4.做好安全宣传教育工作。学校加大了安全宣传力度,认真落实了安全课进课堂,经常组织小学生安全知识普及班会。5、做好安全应急演练工作。学校每月设定一个安全演练方案,据此进行学生紧急疏散安全演练,使学生的安全意识得到了很大的提高。6、做好值班管护工作。对学校教学设施、体育设施、电路等,不定期进行了检查,发现问题,及时整改。学校把教师轮值制度落到实处,教师认真履行职责,严禁闲杂人等进入校园,确保校园安全。二、取得的社会经济效益。一年来我校本着“教好一个孩子,幸福一个家庭”的办学理念,全面贯彻党的教育方针,学校各项工作顺利开展,教师服务意识强,教育教学效果明显。受到了广大学生家长的广泛好评,取得了显著的社会效益。办学条件明显改善。2022年,学校为3个办公室安装了空调,每个班安装有取暖设施,每个班放置有饮水机,在学校外围设置了文化墙。在教育教学方面,靠质量立校观念引领,靠领导强化管理,靠教师辛苦付出,我校的教育教学质量也有了明显的提升,在1-6月的县镇质量检测中,我校李瑶等6位老师考试成绩优异,获县镇奖励,在7-12月的学区质量检测中,我校共有龙亚萍等5名老师获奖。在教育科学研究方面,我校本年度先后有2名教师在《武功教研》上发表文章。有1名教师参加咸阳市“五个一”评选活动,并获得三等奖。在教育扶贫方面,我校有建档立卡户学生2人,低保户家庭学生1人,一般贫困学生12人次。根据国家政策,全年落实发放教育扶贫资金3750元。在落实国家双减政策方面,我校组成了校长牵头,教导主任主管,一年级老师为主,其他8名老师参与的双减工作组织机构。低年级无书面作业,高年级严格限制作业量,把双减工作落到实处。三、存在问题本年度尽管各年级多数科目的成绩不错,但是个别年级的个别科目的成绩都比较靠后,与一些兄弟学校还存在一定的差距。这年度的“魅力大课间”比赛成绩不够理想,主要是思想不够重视,方法过于单调,训练不够扎实。四、整改措施1、加强教学过程管理,认真落实教学常规和领导随堂听课制度。2、经常安排各类教师培训活动,加强教研科研管理,使优秀教师脱颖而出;抓班主任队伍的管理,提高学生管理水平。3、争取上级教育行政部门支持,建立校园网,共享资源,共同提高。五、下一年工作计划。进一步明确岗位管理的目标、职责,细化管理过程,使学校各项工作目标一步步落实到位。进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师的培训与学习,利用多种途径及有效方式,创设更多便利条件,提高教师业务水平。继续加强班主任工作培训力度,有效处理好学生行为习惯养成与德育的关系。继续加强校风建设。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |