汉台区西关小学
发布时间：
2023-05-09 14:56
| 单位名称 | 汉台区西关小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区劳动西路700号 | |
| 法定代表人 | 龚新强 | |
| 开办资金 | 2115.59万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1860.53万元 | 1610.19万元 | |
| 网上名称 | 汉台区西关小学.公益 | 从业人数 117 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项一次：11月7日办理法定代表人变更登记，由原门保林变更为龚新强。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况：（一）细化常规管理，建设规范化管理体系。主要做法有：1.抓实常规管理。严格执行课程计划，高质量上好每一节课，坚持校领导每周不少于二节的推门听课，包抓领导参与教学常规检查和教研组活动，从备课、学困生辅导、到分层作业设计、进行了统一和规范化管理。2.抓细考核量化。学校从领导班子分工到教师岗位职责、从优秀教师评选到高级教师考核、从班主任考核到教学效果奖励都制定了相应的量化考核细则，促进有制度可循，制度管人，制度管事。3.抓好过程监督。建立6纵3横式立体管理体系是现代化学校管理的基本管理框架。形成纵有党建、德育、教学、安全、工会、后勤6条管理主线与横向3个层面的管理和落实。实现分工不分家，管理中互相配合、协作中互相监督的良好管理局面。4.抓严结果运用。依据西关小学教师激励鼓励实施方案，结合各类优秀评选特点，从思想政治、工作量、担任班主任情况、教学效果、出勤、担任社团负责人、参与课题研究、个人获得荣誉各个方面实行量化打分，评选各类先进，进行表彰奖励，同时作为学校推荐、职称、岗位晋升重要性参考条件。（二）带好四支队伍，奠定高质量发展基础。1.抓领导班子队伍建设。首先开好行政班子例会、教师例会、支委会，规范开会流程、发言内容和工作落实情况反馈；其次分年级包抓指导年级各项工作，提高精细化管理能力。2.抓班主任队伍建设。从加强班委建设到文明班级建设、从纪律卫生检查到路队风貌规范等方面开展班主任培训，每月开展班主任例会、优秀班主任经验介绍座谈会，期末进行班主任量化考核，促进班级管理能力提速，建设一支会管、能管、管得好的班主任队伍；3.抓青年教师成长。一是做好学习提升。精心组织青年教师参与高级教师、三级三类骨干教师的示范课、同年级同课头的常规课，小组内的公开课等，提高教学基本功。二是开展岗位培训。本年度开展了2022版新课标解读学习活动，“智慧课堂，助力双减”为主题的智慧课堂交流研讨活动。扎实推进校本课题研究与阶段考核，促进青年教师稳步提升。三是落实好青蓝工程。本年度我校青蓝工程共结18对，领导班子带头参与，并制定了青蓝工程评优考核细则，从课堂教学、教师基本功、班级管理等多方面实现“传帮带”。四是创新带动提升。开展“创新课堂”校级比赛，推选优秀教师参加市区级比赛。4.抓骨干教师队伍建设。学校制定了骨干教师培养实施方案，并成立课改教研团队。通过学科基地建设、“名师引航”和教师基本功大赛孕育好苗子，培养种子教师，再通过团队磨课，培养高级别骨干教师。王镇、杨凡老师参加2022年教学能手大赛，获得了市级教学能手。5.推动集团一体化。依托本部优势带领沙沿校区开展“名师+”工程，组织全体教师参与听课、说课、评课全环节，促使他们快速成长。（三）五育协调发展，助力精彩成长。学校高度重视学生德育工作1.抓好德育常规。坚持规范的升旗仪式，认真组织每天的红领巾广播，开展好每周“班级流动红旗”评比表彰，每月“星级少年”评比活动，激励学生向善、向美、向优，培养学生良好的学习和品德习惯养成。2.开展好主题德育活动。一方面常态化开展了红领巾争章活动。我校113名少先队员获得汉台区红领巾争章活动个人二星章奖章，三个中队获得集体二星章奖章。激发学生积极向上精神品质。另一方面利用节假日开展传统文化和法治、强国等方面的教育和活动，提高学生文明守纪热爱祖国的美好品德。3.丰富学生社团。本学期共开设37个社团，涉及文化、艺术、体育、心理健康、非遗传承，学生参与率100%，且成绩喜人。我校机器人社团19名学生参加省青少年机器人竞赛在线体验活动，多名学生获奖，学校被省信息化管理中心评为“优秀组织奖”。4.做好家校共育。本年度举行了四次形式多样的家长学校活动。带领学生走进社区进行劳动实践，请学校法制副校长到学校开展法制讲座，运用社会合力共同做好教育工作。（四）做好安全保障，建设安全优美的校园。学校始终将创建平安校园工作列为学校的头等大事。1.加强安全常规工作。常态化开展各类教育活动；落实门禁和值班制度；定期摸排管制物品和危险物进校园；加强财务室、电脑室、图书室、实验室等重点场所的安全工作。2.加强疫情防控工作。认真执行教体局各项疫情防控措施，成立疫情防控指挥部，制定应急预案，在2个校门口都设置了隔离室，建好用好红外测温通道，助力疫情防控。3.加强校园环境整治。充分利用广播、宣传栏、家长群等宣传安全知识，开展各类符合我校实际的主题教育活动。每月开展校园环境危险排查工作，更换了教室推拉门和卫生间排水系统，检修了学生饮水机器，加强了教室区域的安全保障。4.加强隐患排查。学校分管安全副校长牵头召开规范和治理小饭桌接送、看护学生各项事宜座谈会，确保学生安全监管无缝衔接。并严格执行校园周边环境每月巡查整治，打造安全管理无漏洞，校内校外一手抓，确保学生安全。5.关心心理健康。学校发掘专业教师资源优势，开展“阳光沙语”社团工作，让心理健康教育进课堂。同时还对部分有需求的家长，义务提供心理健康咨询、辅导。对留守儿童、贫困生、学困生倍加关爱呵护，为每一名留守儿童建立心理健康档案，实施动态关注，定期开展心理健康疏导。（五）关心教职工，营造和谐团结的氛围。学校工会积极落实关心教职工工作。1.关心教师。学校落实配套经费拨付工作，保障工会福利，教职工生日领导送蛋糕、送鲜花。2.关爱教师。主动关心生病、受伤教职工，积极走访慰问困难教职工，坚持送温暖活动。3.凝聚教师。开展了“巾帼言志——建党百年展芳华，凝心聚力再出发”活动和“弘扬工匠精神”师德师风演讲活动，奋力谱写新时代追赶超越新篇章。4.服务教师。办好了教职工食堂，举办教工厨艺大赛，倡导教工们树立“热爱生活、开心工作”的人生理念。付俊杰同志荣获区教体局“工会工作先进个人”。学校德育室被汉台区总工会命名为“2022汉台区五一巾帼标兵岗”。（六）规范财务管理，促进管理透明化。1.规范学校收支行为。学校严格执行教育经费管理制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并进行收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。2.规范重大资金使用程序。涉及到重大开支先由分管领导提出建设意见，经支委会讨论通过后再实施。3.加强后勤管理，节约开支。学校严格物品出入库领取制度，对水电、办公耗材及时检查，严防浪费。（七）沉淀文化底蕴，打造科创校园。结合我校在机器人编程社团上取得的成绩，学校定位科创、科技是西关小学未来办学的特色。1.加强对科创基地的投入资金。学校投资5万元购置16套机器人装备，2套机器人参赛场地，整理出一间部室改造成科创基地，挑选出热爱机器人探索的学生组建成机器人社团。2.增强科技兴国意识。利用主题班队会讲解科技强国的知识，同时每年举行大型科技节展示活动，引入航模展示、机器人等等各项高科含量大的展示活动。3.加强文化氛围营造。通过科技展示橱窗、活动展板、科幻绘画、科技小制作、科幻征文等活动掀起学科技爱科技的文化氛围。4.鼓励参与机器人展示活动。新修订和完善的教师激励鼓励实施方案中加强了对科技、艺术辅导奖的表彰和奖励，就是为了鼓励教师积极参与科技科创研究中，鼓励学生参加各类机器人大赛和机器人展示活动，培养持续发展的科技人才。二、取得的主要社会效益：一年来，学校被陕西省少工委授予陕西省第十六届书信文化活动先进单位、优秀组织单位、开展“党团队史我来讲，争做新时代好队员”主题教育活动先进单位；被陕西省教育信息化管理中心授予第二十二届陕西省学生信息素养提升实践活动最佳组织奖；被汉台区人民政府教育督导委员会授予2021年度教育督导结果运用优秀单位；被中共汉中市汉台区教育体育局党组评为先进基层党组织；被汉台区教研室授予汉台区基础教育教科研工作先进单位；被汉中市汉台区总工会评为汉台区五一巾帼标兵岗。三、存在的问题及改进措施：（一）存在问题及成因。1.超负荷运转，功能部室不足。近年来，学校招生规模越来越大，学校人数逐年大幅度增长。今年我校在校学生2483名。近两年为了保障适龄儿童入学，已将学校的办公室、功能部室改建为教室。2.联系群众不够，谈心谈话较少。由于学校工作繁忙、头绪多、事务杂，教育教学、校园安全、日常管理等等，班子成员与广大教师谈心、沟通的机会，教师和学生家长沟通的机会就显得很少，因此就不能及时的了解到群众的心之所向。3.个体差距增大，教师缺编严重。师资配备速度未能满足于生源增长速度，教师缺员严重，部分教师教育观念、教学方法、工作能力、管理水平等方面还需不断自我认识、自我提高。本学期起，解聘了临聘老师，我校教师严重缺员。（二）改进措施。1.借均衡创建之力，积极筹建部室。我校积极向上级部门申请，已经在教学楼改造音乐教室3个，对餐厅富余面积约500㎡进行改造，建美术教室4个、音乐教室2个。下一步，学校将继续向上级部门申请，完善部室建设。2.密切联系群众，营造良好环境。结合我校“暖阳”帮扶行动，深入师生家庭，及时了解师生及家长诉求，全方位收集意见，有针对性地开展工作，坚持正确导向，不断提高服务能力和水平。3.加强队伍建设,注重师资培养。创设环境和条件、提供相应的机会,构筑教师提高和发展的平台，将教师培训作为教师队伍建设的一项重要工作来抓，同时，积极向上级部门申请补充教师。四、下一步工作打算：2023年，我们将通过集团化办学模式，实施校际联动，促进资源共享，快速发展，达到优势互补，相互促进，共同提高的目的。下一步，学校计划投资购进100台计算机，建设两间计算机室，增加编程社团和航模社团，积极争取智慧校园建设项目，做强做大科技校园办学特色。我们有信心、有决心，乘势而上，为教育事业的发展作出新的贡献，把优质教育回馈社会，让更多的孩子享受更好的教育资源。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年被陕西省教育信息化管理中心授予第二十二届陕西省学生信息素养提升实践活动最佳组织奖；被汉台区人民政府教育督导委员会授予2021年度教育督导结果运用优秀单位；被中共汉中市汉台区教育体育局党组评为先进基层党组织；被汉台区教研室授予汉台区基础教育教科研工作先进单位；被汉中市汉台区总工会评为汉台区五一巾帼标兵岗。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |