单位名称 | 略阳县仙台坝镇中心小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展;小学学历教育。 | |
住所 | 略阳县仙台坝镇 | |
法定代表人 | 梁金隆 | |
开办资金 | 127万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 略阳县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
946万元 | 966万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,无违反《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2022年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2022年业务工作开展情况(一)教育教学管理再上新台阶。1.加强班子建设,推进民主管理。2022年我校领导班子紧密团结、务实创新使教育教学管理工作又上新台阶。学校教导处、总务处、少队部、教研组分别负责教学、后勤、教研和德育工作,各部门各尽所能、齐抓共管,使学校教育教学管理工作有序开展;学校成立家长委员会、教师代表大会参与学校民主管理,充分发挥民主作用,广泛征求家长和教师对学校工作的合理化建议,满足教师在校本教研发展方面的需求,群策群力,把学校的民主管理工作提高到新的台阶;学校积极推行校务公开制度,做到重大决策公开、财务制度公开,学校管理水平不断提高;学校严格落实与县局年初签订的廉政目标责任书,做到廉洁自律、廉洁从教,学校本年度无违规违纪、违犯职业道德等行为发生。2.细化教育教学常规管理。我校认真执行义务教育课程标准,开齐开满课时,不随意增减课时;加强教学管理,做到校长主抓教学,带头上主课,参与听课、评课;坚持做到“重指导,重研究,重检查”;同时我们狠抓课堂教学,要求教师在课堂上大胆改革,合理组织教学内容,精心设计教学形式,重视小组合作学习,充分挖掘学生潜能,努力构建高效课堂,促进每个学生的发展;加强教育教学常规及教师日常指导工作,每周对教师的备课、上课、听课、作业批改等进行检查,每月进行教学常规大检查,将检查内容与绩效考核相挂钩。3.严格落实“五项管理”和“三爱教育”工作。利用升旗仪式、班队会、大型集会活动,对学生进行思想道德、行为习惯、卫生习惯养成教育;定期组织观看爱国影片,要求学生写观后感;利用网络组织学生进行“网上祭英烈”“向国旗献礼”“歌唱祖国”等活动。4.学校严格落实《学校体育工作条例》。认真筹备了学生春季运动会和冬季体育运动周活动,以阳光体育活动和大课间活动为载体推进学校体育工作,确保学生在校每天体育活动不少于一小时。(二)队伍建设增素质。1.重视教师培训。结合学校实际制定了学校教师培养计划,把骨干教师培养和青年教师的成长结合起来;今年高台小学有3位骨干教师到我校支教,并新招入两名特岗教师,扩充了我校教师队伍;给青年教师定目标、明方向、找师傅,坚持常态化的听课指导、重点打磨、总校进修,全年共有四名教师赛教成为县级教学能手。一名教师经赛教被评为市级优秀少先队辅导员,一名教师为扶智平台在我校的推广运用中做出了卓越贡献,被陕西省基础教育资源研发中心评为省级先进个人。2.重视校本研修。我校利用教育信息技术参加远程网络研修、骨干教师培训、管理人员培训、班主任培训等40余人次;学校以教研组为单位,大力推进校本研修,组织教师利用网络学习平台听评各类优质学校、名师的课程、案例分析、讲座等;利用网络研修,积极参与各类研讨、优质课件评选、教学设计大赛等活动。(三)后勤安全有保障。1、加强食堂宿舍管理。2022年我校认真学习并不断加强本校后勤管理水平,加强营养餐管理;我校的食堂管理,每天有专人负责营养餐,保证让每位学生每天能够按时享受到营养餐;专人负责食堂,大力改善伙食质量;加强宿舍管理,生活指导老师从学生每天起床开始培养学生一日常规,养成良好的生活习惯,起床、洗脸、叠被、上操、用餐等时时都有老师指导。2、加强校园安全管理。学校加强校园周边环境整治,加强校内外安全隐患排查。一是加强夏季安全教育,学校通过《致家长一封信》、观看视频、班会、家长会等形式,宣传夏季防溺水教育,并排查校园周边存在安全隐患的地方,积极向镇政府汇报以便整改;二是加强校外租房陪读学生管理,进入冬季前,学校安排老师进行家访,查看取暖设施,进行安全教育,并与房东、家长签订三方安全责任书;三是落实好校园内部安全管理,由值周领导带队,值周老师、保安、宿管老师、楼道安全责任人等对学生进行24小时安全监管;对学校所有电路进行检修,更换线缆及插座,充分保证校园用电安全。3、全力做好校园疫情防控工作。学校成立以校长等主要领导为组长、分管副校长为副组长、全体教职工为成员的防控工作领导小组,制定了学校防控工作方案和应急预案,健全应急工作机制和处置措施,对突发事故和异常情况组织力量及时妥善处理,并按规定及时、如实上报县教育局;通过公众号、家长群等网络渠道发放假期生活提示,开展健康教育;学校向学生和家长宣传普及疫情防控要求,引导学生和家长居家或外出时做好防护措施;狠抓防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的重点环节,假期不开展大型师生聚集性活动,切实落实传染病防控各项要求,做到早发现、早报告、早治疗;学校全方位改善学校环境卫生条件,推进教室、宿舍、食堂、厕所等重点区域和场所环境卫生改善行动,做到日常通风换气,保持教室内空气流通,为广大师生创造卫生、整洁、健康、文明的校园环境。落实疫情防控要求,深刻汲取清明放假的教训,统一教职工思想意识,扛牢守土有责重任,加强物资储备、环境消杀、核酸检测、人员摸排等工作,两轮疫情无一人感染,有力保障了校园的安全稳定。同时,党员教师服从镇办指令,配合抽调做好卡点值守,为镇办疫情防控工作贡献了自己的力量。二、取得的主要社会效益一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了长足发展。学校被汉中市教育局授予汉中市市级绿色学校”;陕西教育扶智平台在我校有效推广运用;集团化办学工作扎实推进,学校被集团总校高台小学评为集团化办学先进集体;学校毕业班教育质量稳步提升,进入全县第九名;教师队伍发展取得新突破,6人在县级微课大赛中取得佳绩,4人获评县级教学能手,1人获评市级优秀教师,1人获评省级先进个人。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题。1.党建工作仍有薄弱。党员发展步伐缓慢,现有党员数量较少,“双培养”工作的过程性监管跟不上,有时紧时松的现象。主要原因是对党建工作的重要意义认识不足,对教师队伍发展的关切不够,对学校长足进步的紧迫性不强。2.班子成员学习不够。班子成员置身于具体事务中,存在头痛医头,脚痛医脚现象。主要原因是没有坚持学习的习惯和毅力,对自身发展的愿景规划太少。3.校园文化特色不明显。立足地域实际,确立了耕读为主题的校园文化,但在外在可见上还有些薄弱,内涵发展上需要不断深入。(二)改进措施。1、加强教师引进,积极争取教师轮岗交流机会和新任教师聘任,解决教师不足问题。2、加强教师培训力度,通过联片教研、教学视导、走出去引进来等活动加强教研水平。以教研组为单位,大力推进校本研修,努力构建高效课堂,借助县教研室教学视导和片区联盟学校帮扶力量,对我校存在的问题进行认真梳理归类,制定整改计划逐一研究解决,努力提高教育教学质量。3、借助市县教育局帮扶力量,积极争取改进我校办学条件。在信息化教学方面充分发挥好青年教师容易学、学得快的特点,开展校内培训提高教师信息化教学水平。四、下一步工作打算1、进一步明确办学方向,树立办学思想,加强教师队伍建设,提高教师自身素质。2、进一步加强教育教学管理,提高教师课堂教学水平,转变教育教学观念,增强教研意识,加大教科研力度,构建高效课堂,切实提高教学质量。3、进一步树立服务意识,继续改善办学条件与育人环境,形成良好的育人氛围,促进内涵发展,为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 收到陕西众益社会组织服务中心音乐器材包一批、医用口罩10000只,小瓶酒精1000只。 |