洛川县水利工作队
发布时间：
2023-05-08 16:13
| 单位名称 | 洛川县水利工作队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农村水利建设提供技术支持与管理与保障。农村水利工程规划、勘测、设计；农村水利工程建设与管理；农村水利工程技术咨询。 | |
| 住所 | 洛川县凤栖镇陵园路 | |
| 法定代表人 | 韩刘刚 | |
| 开办资金 | 20.34万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 23.27万元 | 32.03万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理相关变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要业务开展情况1、水库除险加固工程建设工作。一是吴家河水库除险加固工程于10月中旬开工建设，截至目前已完成了坝顶裂缝整体开挖回填处理、大坝迎水坡面塌陷部位处理、更换放水塔闸门及启闭机、放水涵管内增设灌溉管道、4个分部建设；泵站分部电力设施已基本完成，机泵已完成采购；管线分部管道工程已基本安装完成，镇墩和局部穿路尚未实施。项目完成投资490万元，总体形象进度92%。二是两水河水库除险加固工程于11月下旬开工建设，由于冬季施工停工令和施工困难等原因，仅完成了管理房的拆除工作，项目进度相对缓慢。2、单村供水提升改造工作。一是配合总站完成了好音、蒋村农村供水提升项目；二是配合局业务股完成了韩村机井供水工程建设；三是按照局里总体安排，正在积极和设计单位对接槐柏镇度古供水提升工程的井位、塔位和总体布置，争取尽快完成初设批复，进入项目前期阶段。四是针对《洛川县县级财政农村供水工程维修养护基金使用管理办法（试行）》到期的实际，已在政府网完成了面向社会公开征求意见和相关部门单位的意见征询工作，延期说明和评估工作也基本完成。五是针对单村供水存在的部分消毒设备、净化设备故障问题，逐一落实责任，逐个实施修复，消毒设备完成维修更换19处，净化设备完成16套净化滤芯、2套滤芯外壳、2台电机、2台电源适配器、2台管道泵更换，完成投资6.5万元，确保了群众供水水质。3、地下水建设管理工作。通过调查走访、实际核查等措施，建立了地下水工程基本台账，通过学习《陕西省地下水条例》《陕西省地下水取水工程管理办法》等法律法规，进一步明确了地下水建设程序和管理目标。同时，针对业务能力不足的实际，加强了与市地下水工作队的沟通联系，联合完成了洛川县工业园区地下水环境状况调查监测井施工方案的审查备案工作，并计划在县域内配置监测井设施1套。4、水旱灾害防御工作。上半年，面对机构改革后水旱灾害防御工作的新形势和新要求，明确了系统水旱灾害防御主要工作和责任分工，确保水旱灾害防御各项工作有力有序开展。实现了全县境内河流和过境河流均未出现较大流量，河道、堤防、水库未出现险情，度汛安全；针对出现的旱情，措施到位，农业和人畜用水都得到有效保障。6月份以后，县水旱灾害防御监测中心和水利工作队分离后，水利工作队值班人员坚守工作岗位直至汛期结束，圆满配合完成了年度防汛值班任务。5、内部管理工作。以支部文件明确了班子具体分工，出台了水利队《关于股室设置和人员组成的通知》，共设置3个股室，分别为综合办、基建股和业务股，目前正在修订完善水利队《党支部议事决策制度》《党支部“三会一课”制度》《谈心谈话和警示约谈制度》《队务会会议制度》《执行“三重一大”制度》《工作人员考勤管理制度》《财务管理制度》《内部采购管理制度》等24项制度，计划年后印发。二、取得的主要效益1、区域供水服务中心职能发挥仍需提高。2022年3月设立了7个区域供水服务中心后，经过近一年的运行，中心作用日益凸显，但作为我县水利行业监管和水利服务体系在基层的延伸，也暴露出了管理不畅、运行不顺、人员不足、职能模糊等具体问题。三、目前存在的问题1、干部职工业务能力仍需提升。2022年以来，局党组先后安排水利工作队承担了吴家河水库除险加固、两水河水库除险加固、度古供水改造提升等工程建设任务，对干部职工的业务能力提出了更高的要求，个别职工由于长期疏于学习和缺乏工程历练尚不能适应工作需要。四、整改措施2023是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年。全队将持续深入学习贯彻党的二十大精神，锚定推动新阶段水利高质量发展目标路径，做到前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进水利重点工作。五、2023年工作计划1、坚持党建+项目建设，推进项目建设进度。针对当前工程建设中项目前期周期长、实施问题多和审计支付满等实际问题，坚持把项目建设作为锤炼党员干部的试金石，推动党旗飘扬在项目一线、党员冲锋在项目一线、服务下沉在项目一线，大力推进2座水库除险加固工程，积极对接智慧水务等重点项目前期工作。同时，定期召开专题会议研究解决项目推进过程中存在的困难和问题，严格落实“四制”管理，精确排定施工路线图，组建项目临时党支部，划定“党员责任区”，建立“党员示范岗”，推动党员在项目建设中全程参与、比学赶超、争当示范。党员干部在施工现场抓质量、赶进度、保安全，实现工程有序推进，可按时间节点全面投入使用并发挥效益。2、坚持党建+供水提升，夯实民生保障水平。聚焦镇村管理的供水工程和群众急难愁盼问题，通过建立党员送政策服务上门等措施，解决群众关心关注的水问题、水事件。具体一是以农村饮水安全供水为重点，紧紧围绕水质、供水、运行管护等环节，落实乡村振兴补助经费100万元，按照《洛川县县级财政农村供水工程维修养护基金使用管理办法（试行）》解决20处以上单村供水存在的工程问题，持续提升农村饮水水质和供水保证率。二是争取中省项目资金，推进小型供水工程标准化改造提升，守住农村饮水安全底线；持续做好农村饮水安全监测排查，发挥乡镇、村组干部、管水员和供水中心主任作用，实行农村饮水状况全覆盖排查，不漏一村一户；对脱贫地区和供水薄弱地区加大监测频次。健全农村供水问题快速发现和响应机制，继续用好水利部12314监督举报服务平台、陕西城乡供水服务平台等监督渠道，建立问题清单、整改台账，动态清零。做好单村供水工程应急供水预案，坚决防止发生规模性、系统性、碰底线的饮水安全问题。三是落实农村供水管理“三个责任”，进一步明确单村供水工程主体责任人是乡镇行政负责人，行业监管责任人是水利部门负责人，运行管理责任人是村党支部书记或村委会主任，夯实各级职责，规范用水管理，提高供水实效，出现问题及时解决，整体提升工程运行管理和技术服务水平，确保农村供水管理有名有实有效。3、党建+建设管理，促进地下水资源可持续利用。针对存在的地下水建设管理、水利工程施工等方面存在的能力不足问题，推行“支部+股办”模式，将业务股办长充实到支部委员队伍，把党支部建在股办上、建在服务链条上，开展业务培训和实践操作，做到力量聚合、资源聚集、目标聚焦，全面提升“党建+”效应。尤其是重点加强地下水建设管理工作，充分运用地下水管理台账、水位变化和相关调研成果，合理开发地下水，多渠道增加水源补给，逐步实现采补平衡，开创地下水管理保护新局面，为群众水资源永续利用打下基础。4、党建+队伍建设，激发党员干部内生动力。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，及时印发水利队24项内部管理制度，实现干部职工制度化、标准化、精细化管理。同时，注重干部职工素质提升，通过“三会一课”、开展知识竞赛、技术比武、业务知识测试等活动，实现干部职工能力素质上“升级换挡”，为水务事业发展奠定人才基础，进一步激发干部职工内生动力。同时，按照水务局委托水利工作队具体负责区域供水服务中心和中心主任的日常管理工作的工作要求，印发《关于进一步推进区域供水服务中心建设的通知》《洛川县水务局区域供水服务中心日常管理办法》，督促各区域供水服务中心切实履行工作职能，对照国家规定的水质、水量、用水方便程度、供水保证率和服务承诺，指导供水企业和单村供水主体建立健全生产运行、水质检测、计量收费、维修养护、安全生产等规章制度并严格执行，加强净水和消毒设施运行管理，开展供水设施巡检、维护，加强水质检测，确保水质达标，负责向用户提供水量足、水压稳、水质好的供水服务；落实首问负责制、限时办结制、考核评议制等制度和投诉、查询、投诉处理等机制，及时答复、处理用户反映的供水问题，接受公众监督；根据苹果高质量发展工作需要，及时配合开展区域苹果节水灌溉的调查摸底、项目申报和组织实施工作；紧密结合农村供水管理“三项制度”，抓好区域农村供水工程规划和单村供水工程维修养护项目的组织实施，建立村级申报、镇级审核、供水服务中心复核、项目管理单位受理的项目申报机制，及时开展为维修养护，确保区域内供水工程的良性运行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |