延长县数字化城市管理监督指挥中心
发布时间：
2023-05-08 15:00
| 单位名称 | 延长县数字化城市管理监督指挥中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市发展服务。对数字化城管平台建设、管理、运行、维护；受理采集社会公众及媒体反映的城市管理信息；对各类城市管理问题进行分解明确责任单位，督导反馈、分析汇总实施情况并动态化监控；对城市管理信息传递、处理系统的维护与管理并建立工作电子档案。 | |
| 住所 | 延长县槐里坪原武警中队驻地 | |
| 法定代表人 | 刘云川 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 延长县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，没有涉及变更登记的事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等行为。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度在延长县城市管理执法局的领导下，主要开展了以下几个方面的工作：一、业务开展情况。（一）强化组织机构建设，完善管理体制。中心筹备伊始按照数字化城市管理系统要求配置资源，完善办公场所建设，在坚持厉行节约的原则下，建立了符合我县快速发展实际和创新性工作模式要求的高标准的办公环境，为工作顺利开展提供了物质保障。人员配置上，单位设主任1名，副主任1名，共有事业编制8人，按照实际需要聘用了10名临聘人员，包括坐席员8人，办公室1人，报账员1人。为达到数字化城管体系建设的总体目标，中心稳步推进运行环境建设、应用系统建设、数据建设和管理模式建设，建立了科学的数字化城市管理运行平台，制定了合理的运行程序，切实实施数字化城市管理模式。在日常工作中注重制度的有效执行和落实，取得了较好的效果。（二）推进数字城管体系建设，实现数字化管理。中心着力打造新的城市管理流程,以延长县智慧城管信息系统为基础，通过融合升级、适度拓展，建设“一库多系统”，即一个县级城市运行管理数据库，多个业务系统。二、社会经济效益。数字化城市管理通过管理效能的发挥，能够产生明显的社会效益，经济效益：通过采用城市管理新模式，理顺城市管理部门与专业管理部门的城市管理职能，市民广泛参与、各司其职、各尽其能、相互配合的城市管理联动机制，从而达到提高城市管理与服务的质量，增强城市管理的透明度，全面提升城市管理水平，提高城市管理的效率（案件的发现效率，对事件的处置效率，对应急事件的决策、指挥、调度效率）。实现各职能部门资源共享、统一调度和指挥，真正实现用最少的资源人力、物力，发挥最佳的效益。三、存在问题。虽然中心工作取得了一些成绩，但离领导与广大群众的要求还有一定的距离。离国家制定的“数字城管”行业标准还有很大的差距。主要表现为:一是“数字城管”网络建设不够完善。目前网络运行安全性还不高，有时还会发生故障，影响处置效率；二是大厅坐席员的业务水平有待提升；三是数字城管宣传工作有待加强。四、整改措施。一是及时反馈现行系统运行中存在的问题，配合技术部门予以解决，完善各项工作。二是全面加强坐席员培训考核工作。初步建立行之有效的学习、培训机制，要苦练实练业务技能本领，强化队伍管理，提高业务素质和执法水平。三是加强宣传工作，加大宣传力度，动员全民参与城管的积极性和主动性。五、下一步计划。一是尽快完成智慧城管工程验收申报相关工作，推进智慧城市建设，真正做到智慧化城市管理；二是组织多方面业务培训学习，进一步提高智慧城市业务能力，做好中心工作的业务后盾和技术支撑。三是全面推进落实“网格管理全域覆盖、人民群众全员参与”的工作格局，确保“全民城管”各项工作落实落地，见到实效，真正让群众认识了解智慧城管工作并积极参与进来。四是实施智慧停车项目及构建地下管网智能监测等领域体系功能建设。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |