志丹县果业管理局
发布时间：
2023-05-08 09:58
| 单位名称 | 志丹县果业管理局 | |
| 宗旨和业务范围 | 果桑种苗繁育，果桑栽培技术推广及产品营销。 | |
| 住所 | 志丹县农业大楼 | |
| 法定代表人 | 马玉雄 | |
| 开办资金 | 69.7万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县农业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.77万元 | 20.7万元 | |
| 网上名称 | 志丹县果业管理局.公益 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一年来，在县委、县政府的坚强领导和上级业务部门的大力支持下，我局紧紧围绕县委、县政府的策部署。坚定不移地贯彻落实县委、县政府《关于苹果产业高质量发展的实施意见》和省市县农业农村工作会议精神，今年来，全县紧盯30万亩山地绿色有机苹果基地目标，按照“巩固规模提质量、加大投入夯基础、示范带动强管理、强化营销促增收”的思路，以“五新”战略和“十百千万”示范工程为抓手，持之以恒稳规模、强管理、提质量、增效益，着力破解残次园管理、肥力投入、防灾减灾、技术提升、优果优价“五大难题”，全面推动苹果产量、质量“双提升”。特别是面对花期冻害、花期阴雨、冰雹袭击等多重自然灾害，全县上下着力加大冻害防御、气象作业保障、防雹设施建设及产销整理建设等关键环节，各项工作取得一定成效。截至目前，全县苹果面积达到32.3万亩，挂果面积达到16.2万亩，总产量达到17.6万吨，实现收入达到10.5亿元。今年全县苹果喜获丰收，果品整体品质好，价格高于往年，销售形势较好，首次出口俄罗斯。一、主要做法及成效（一）持续用力，不断强化政策保障驱动。出台了苹果产业高质量发展、土地（果园）流转、发展壮大村集体经济、金融支持意见等政策，从生产管理、投入保障、营销整理等方面支持引领苹果产业高质量发展。加大资金投入驱动，县上每年列支不少于3000万元用于苹果产业。同时通过互助资金、贷款贴息等办法，撬动社会资本投入苹果产业资金达到5亿元以上，保证了产业发展的资金需求。强化包抓推动力度，落实了县镇村三级包抓责任和领导、干部、帮扶部门、驻志企业、技术员、果农五方联动制度，推动形成上下协力、齐抓共管兴产业的工作合力。（二）攻坚克难，全面加强防灾抗灾工作。一是加强花期冻害防御。争取防灾减灾项目资金200余万元，购置果园防冻烟雾器、熏烟桶、药剂器械等。调运防冻药剂15.5万吨，器械1090台，熏烟物料21.5万吨。二是加强气象监测建设。加大气象预测和人工影响天气力度，投入自动气象监测点31个，设置调整了28个防雹火箭作业点，购置储备炮弹180枚。三是加大冰雹灾害防范。争取乡村振兴衔接资金1200万元，按照“农户拿一点、政府补一点”的方式，新建一亩防雹网补贴3000元，建防雹网5000余亩，拨付补贴资金1200万元。四是加强综合施策并举。积极探索防灾减灾新技术，发动群众购买保险，推广豆菜轮茬、生草覆盖、秸秆覆盖、肥水一体等节水增肥技术，投资200万元建设集雨窖260口。五是加强群防联防保障。突出做好组织领导、预案完善、宣传动员和服务指导等工作，形成了党员干部组织、技术干部指导、果农群众落实的群防联防体系，做到组织响应健全、防御区域明确、技术方案简明、防御指导到位。（三）环环紧扣，精准落实管理技术措施。围绕提质增效目标，采取“一统一、三到位、六提升”的办法推进各项综合管理措施落实。即：一统一，统一技术规程。按照市上“十四五”技术规范，完善果园管理技术规程标准。三到位，安排部署到位（三次专题会议、印发工作要点及单项安排、编发工作动态）、技术指导到位（现场培训会、入户进园问诊开处方、举办培训班、组织三赛活动）、督促检查到位（实行月督查、季评估、半年一考核机制）。六提升，修剪整形管理水平、病虫绿色防控措施、土壤肥力要素改善、抗旱保水施肥措施、防灾减灾能力建设和果品产量品质六提升。全县完成果园覆盖24.8万亩（其中，秸秆覆盖7.5万亩，膜布覆盖17.3万亩），增施肥料22.8万亩，调运授粉树3万株，接穗30万余支，果园补植授粉树3.5万亩，补拉枝30万亩，完成果实套袋8.8亿只。（四）抓点带面，充分发挥示范引领作用。一是进一步夯实“五方”（县级领导、镇办领导、包扶部门、驻地油气企业、果业技术员）包抓责任。全力把工作重心、工作举措、工作力量凝聚在果业生产之中。县级和镇办领导包抓改造提升果园60个1.65万亩，驻志油气企业包抓苹果园58个9970亩，果业技术干部包抓示范园12个400亩，使示范建设有人抓、有人管，见实效。二是持续推进“十百千万”示范工程创建，加强“双园”示范创建。围绕28条产业带和“十百千万”示范工程核心区960个4.1万亩，核心区果园管理和效益明显提升，亩产达到3000公斤的核心区果园占比88%。全县新创建美丽果园7个（市级4个，县级增加3个），高质高效示范园13个（市级2个，县级11个），通过市上验收的美丽果园和高质高效示范园分别补贴建设资金10万元和20万元。三是认真组织开展绿色有机苹果基地认证。重点加强果园投入品监管，落实落细创建工作，18家合作社申报认证，验收通过15家合作社的果园3.2万亩。力争年底通过15万亩绿色苹果基地认证，有机苹果认证1万亩。（五）强化培训，扎实做好技术服务保障。坚持以镇办、产业带和重点村为主，采取集中培训与现场培训相结合的办法，举办全县春季农业生产果园管理现场会、花期冻害防御现场会、夏季果园管理现场会、秋季有机肥沤制现场、秋季有机肥追施现场会5次。坚持围绕“十四五”苹果管理18项主推技术，邀请果树专家和13支技术服务队开展现场培训4轮560场次，培训干部果农4.1万人次。积极组织技术员开展入户进园问诊开处方活动，共开展问诊开处方活动4000余人次。围绕苹果销售举办全县农村经纪人（苹果产业）培训班，培育苹果经纪人70名。（六）突出营销，强化产后整理营销工作。一是紧盯全产业链培育、优化联农模式和谋划宣传服务等重点工作，引进企业1家，推进城投公司冷藏及冷藏冷链等配套建设，新建百吨小冷气库8座1000吨。二是培育电商15家、果品深加工企业1家。对各镇办分散的利益联合体进行整合优化，形成龙头带动抱团联农利益联合体1个，带领果农实现收入多样化。三是全力组织果品销售。发布价格动态和产销信息10期，动员镇办做好宣传推介和组织销售工作。今年我县苹果价格、销售形势总体比较好。早熟品种最高价格4.6元/斤，主流价格4元/斤，晚熟富士4.6万吨，最高价格3.5元/斤，主流价格3元/斤。我县洛水谣农牧业有限公司与吉林市果品批发市场合作，销售苹果1500余吨，其中出口俄罗斯400吨，使苹果出口实现零突破。（七）细致谋划，积极推进全产业链建设。根据省市精神成立了苹果产业链工作专班，建立了苹果产业客商库，申报产业链项目5个（投资金额1784万元，已全部完成），培育优秀产业“链主”企业3家。紧盯苹果产业链前端、中端、后端，从加快品种改良、优化基础投入、强化管理体系、狠抓示范引领、健全防灾体系、创新技术服务、强化采后处理、加快供应链建设、提升精深加工能力、完善营销网络、加强品牌建设、加强后整理建设等方面推进全产业链建设工作，推动苹果产业高质量发展，不断提高苹果产业收入水平，实现农业稳产增产、农民稳步增收。二、存在问题尽管苹果产业发展取得一定成效，但综合发展优势还不明显，发展任重道远。与高质高效生产、收入效益最大化及产业化发展方面存在明显差距。一是产业发展质量不高。发展基础仍然比较薄弱，物化投入普遍不足，产量效益水平不高。特别是肥水管理投入跟不上，产业发展生产体系、防灾减灾、机械装备、冷链仓储、营销整理等保障体系还不健全。二是从业主体水平不高。从事果业生产劳力严重不足，务果技术不扎实、标准化生产水平低，部分果园经营不善和被迫粗放管理问题显现。果农商品果生产意识淡薄，对优果优价和好苹果生产认识不足。三是果业技术力量不足。果业机构队伍不够完善，专业技术力量不足，果业前端标准化生产管理、中端装备配套建设、后端促销补链延链等工作涉及广、任务重，破解技术提升和整体服务水平有待于进一步提高。四是新型经营主体缺乏。龙头企业、专业合作社、经纪人队伍、营销中介等社会化组织发展缓慢，表现规模小、实力弱，组织化程度低，利益联结不够紧密，辐射带动力不强，市场竞争力差。五是产后营销整理薄弱。果品市场营销、销售渠道不够宽不健全，缺乏流通企业支撑和市场对接，电子商务等现代营销手段运用落后。果品分拣贮藏、冷链运输及加工包装等关联产业发展弱、典型少，产业化发展不足、链条短，综合效益不高。三、2023年工作任务计划（一）主要目标。全面打造提升30万亩高质高效苹果生产基地，使挂果园面积达到19.8万亩，优果率达到80%，产量达到21.3万吨，收入达到12亿元。全力提升果园管理水平，示范面积达到10万亩，全面加强营销后整理工作，使苹果全产业链总产值达到18亿元。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |